Corso Six Sigma per Green Belts Progettazione

Cocco Servizi Integrati di Ingegneria srl
A Rosta

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Informazione importanti

  • Corso
  • Rosta
  • Durata:
    10 Giorni
Descrizione

Obiettivo del corso: I Corsi di Formazione e le Certificazioni delle cinture Six Sigma sono percorsi formativi di altissimo livello che permettono di apprendere metodologie e tecniche di analisi aziendale fondamentali per ridurre i costi e migliorare la qualità dei processi.
Rivolto a: Il corso è destinato a Professional che operano nell’area Ricerca e Sviluppo, Innovazione prodotto e processo, Tecnologie di produzione, Centri di calcolo e simulazione, Sperimentazione, Quality Engineering.

Informazione importanti Sedi

Dove e quando

Inizio Luogo
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Rosta
Via Stazione, 2, 10090, Torino, Italia
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Domande più frequenti

· Requisiti

E’ possibile frequentare il corso Black Belts anche senza avere fatto precedentemente il corso di Green Belt. Le Green Belts sono figure che nascono con l’obiettivo di sopportare le Black Belts, mentre le Black Belts sono gli esperti nella metodologia Six Sigma e gestiscono i progetti.

Professori

Pier Giorgio Ing. Della Role
Pier Giorgio Ing. Della Role
MBB (Master Black Belt)

Pier Giorgio DELLA ROLE è laureato in Ingegneria Meccanica presso il Politecnico di Torino. Autore di numerosi articoli, ha partecipato e partecipa come relatore a seminari nazionali e internazionali sui temi dell’innovazione dei processi di sviluppo prodotto , industrializzazione e qualità. E’ inoltre impegnato come docente nel progetto Engineering-Area Tecnologia della SDA Bocconi di Milano. Per maggiori informazioni vi invitiamo a visitare il nostro sito (www.coccoingegneria.it) o a prendere contatto direttamente con noi.

Programma

Il corso, progettato secondo gli standard internazionali, ha come obiettivo la formazione delle figure di “Black Belt”, cioè di esperti nella metodologia applicabile al problem solving e più in generale al miglioramento dei processi aziendali.

  • Modulo 1: DEFINE, IDENTIFY e DESIGN
  • I concetti fondamentali del Six Sigma
  • DFSS e DIDOV: overview delle cinque fasi della metodologia
  • Definizione del problema, degli obiettivi e dell’ambito del progetto
  • Struttura del progetto e piano del progetto –
  • Project Charter
  • Identificare cosa è importante per il Cliente: VOC
  • (Voice Of the Customer) practices
  • Tradurre le richieste dei Clienti in CTQ del prodotto (target setting)
  • QFD: Quality Function Deployment
  • Come misurare i CTQ del prodotto: MSA (valutazione sistema misura)
  • Dai CTQ del prodotto ai CTQ dei sotto-sistemi/componenti: la funzione di Trasferimento Y = f(x)
  • Statistica di base necessaria per il DFSS
  • Test delle ipotesi e overview dei principali test statistici
  • Introduzione a Minitab
  • Distribuzione normale – Trasformata Z
  • La gestione dei dati non normali
  • Calcolo della process capability: Cp e Cpk
  • Capire la variabilità: cause comuni e cause speciali
  • Studiare alternative di progetto – Creative Group Methods
  • Scegliere la miglior soluzione concettuale: Pugh Matrix

  • Modulo 2: OPTIMIZE e VALIDATE
  • ANOVA: Analisi della Varianza
  • Numerosità del campione e “potenza statistica” del test
  • Correlazione, regressione semplice e multipla
  • Esempi ed esercizi con Minitab
  • Introduzione al DOE: il linguaggio e la terminologia
  • Strategie sperimentali a confronto: T&E, OFAT, Full Factorial
  • I piani fattoriali completi (full factorial)
  • I piani fattoriali frazionati: concetti di confounding e risoluzione
  • Esempi ed esercizi con Minitab
  • I concetti fondamentali del Robust Design
  • Tolerance design: analisi statistica delle tolleranze
  • DFSS scorecard: come consolidare le variabili critiche di prodotto/processo
  • Introduzione a SPC (Statistical Process Control)
  • Le carte di controllo (tipi di carte e modalità di utilizzo)
  • Report del progetto
  • Report dei “key learning” da trasferire al Process Owner

Ulteriori informazioni

Informazioni sul prezzo : Sono previsti sconti per iscrizioni multiple. Il costo comprende il materiale didattico e una colazione di lavoro. Nel caso di corsi esclusivamente aziendali il costo giornaliero è di euro 1600 al giorno.

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