SPECIAL SUMMER EDITION: La ricerca e selezione del personale
Corso
A Milano
Hai bisogno di un coach per la formazione?
Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
Descrizione
-
Tipologia
Corso
-
Luogo
Milano
-
Ore di lezione
16h
-
Durata
2 Giorni
-
Inizio
Scegli data
Il corso mira a presentare in maniera approfondita l’intero processo di selezione del personale, partendo dall’analisi dei principi fondamentali e delle finalità di questa attività, passando attraverso le diverse fasi del processo e la illustrazione teorico-pratica degli strumenti e delle metodologie utilizzate, fino a giungere a focalizzare l’attenzione dei partecipanti sulla novità professionale rappresentata dalla possibilità di operare del recruitment tramite l’utilizzo degli strumenti legati alle nuove tecnologie (Internet, webcam, ecc.).
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Profilo del corso
Il corso si rivolge a laureandi e neolaureati, a figure junior delle direzioni del personale, uomini della "linea" impegnati nei processi di selezione che desiderano approfondire conoscenze e competenze sul tema trattato.
Per soddisfare le richieste, il corso viene proposto eccezionalmente nel mese di Luglio.
Ai partecipanti è riservato uno sconto del 20%
Opinioni
Materie
- Ricerca e selezione del personale
- Formazione efficace
- Risorse umane
- Selezione del personale
- Formazione aziendale
- Formazione
- Formazione e sviluppo
- Gestione
- Lavoro in team
- Lavoro di gruppo
Professori
Paola Viano
Docente area risorse umane
Esperta di formazione su tematiche di sviluppo delle competenze manageriali
Programma
Il processo di selezione tradizionale e il processo di selezione on-line a confronto
Le fasi del processo di selezione e reclutamento del personale:
· Definizione del job profile
- analisi della posizione e dei bisogni in relazione al clima organizzativo (i vari tipi di cultura organizzativa) - individuazione delle caratteristiche della posizione e del ruolo da ricoprire
- determinazione delle conoscenze e competenze e delle caratteristiche comportamentali personali indispensabili per il ruolo ricercato
- individuazione e coinvolgimento dei soggetti interessati al processo di reclutamento e selezione
- descrizione del profilo del candidato ideale
Esercitazione
1. role-playing: simulazione di unintervista al Human Resources Manager e alluomo di Linea dellazienda cliente per la definizione del profilo da ricercare
2. stesura in gruppo di un job profile e brainstorming sul lavoro svolto
· Ricerca, sperimentazione delle fonti e comunicazione al mercato del lavoro
- Domande spontanee/Archivio
- Presentazione attraverso altri candidati
- Job posting
- Annunci in bacheche, negozi
- Stage
- Università e scuole
- Head Hunter
- Inserzione attraverso media (quotidiani, settimanali )
- Internet: come costruire un annuncio di successo su Internet
Esercitazione
1. costruzione e stesura di un annuncio di ricerca del personale su Internet a partire dal job profile precedentemente stilato
· Pre-selezione e screening dei Curricula
- Linterrogazione del data-base: il match-mail dei Curricula con il job profile
- Come leggere i Curricula e le lettere di presentazione tradizionali:
Il curriculum scolastico
Il curriculum lavorativo
Motivazioni lavorative
Interessi extralavorativi
Analisi della situazione familiare
Aspetti caratteriali
- I format delle società di ricerca e selezione on-line
Esercitazione
1. lettura e corretta catalogazione di diversi Curricula
2. classificazione di diversi Curricula sulla base di un job profile
· Screening telefonico delle candidature
Esercitazione
1. role-playing: simulazione di interviste telefoniche per studiare le diverse fasi di questo particolare strumento di screening e le informazioni da trarre dal colloquio telefonico
· Convocazione dei candidati
· Selezione delle candidature
- Quale metodologia adottare per la valutazione dei candidati?
- I test: quali adottare (di intelligenza, di personalità, attitudinali ) e come usarli correttamente
- Le dinamiche di gruppo: quando ricorrervi e su quale tipologia di candidati
- Il colloquio individuale: lintervista libera e lintervista strutturata
· Lintervista di selezione e le sue fasi
- Preparazione
- Accoglienza e presentazione al candidato
- Conduzione e scelta dello stile migliore (amichevole, professionale, stress interview )
- Chiusura
- Valutazione del candidato
- Errori da evitare durante lintervista e durante la valutazione
- I meccanismi di difesa del candidato
- Definizione della rosa dei candidati idonei e presentazione alla linea
· Accoglimento e inserimento dei nuovi assunti
- Gli strumenti per lorientamento
- I piani di inserimento
- Le visite e gli incontri con le varie funzioni aziendali
- La valutazione del periodo di prova
· Feedback ai candidati non idonei
Lintervistatore ideale:
· Come parlare al candidato (domande aperte, semi aperte, chiuse )
· Saper ascoltare
· La comunicazione non verbale (sguardo, gestualità, postura, mimica, prossemica, stretta di mano, ecc.)
Esercitazione
1. Gioco sullascolto attivo
2. Gioco sulla comunicazione non verbale
Ulteriori informazioni
Agevolazioni:
Euro 800,00 + I.V.A. a partecipante per le società/studi iscritti a Fondo Professioni.
Euro 400,00 + I.V.A. a partecipante per coloro che si iscrivono a titolo personale.
La quota d’iscrizione include la partecipazione al corso e il materiale didattico.
Al termine del corso verrà rilasciato l’attestato di frequenza a coloro che avranno seguito il 100% delle ore di formazione previste. Scheda di iscrizione
Hai bisogno di un coach per la formazione?
Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
SPECIAL SUMMER EDITION: La ricerca e selezione del personale