Stimare e Pianificare progetti Agile
Corso
A Milano
Hai bisogno di un coach per la formazione?
Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
Descrizione
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Tipologia
Corso
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Metodologia
In company
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Luogo
Milano
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Durata
3 Giorni
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Inizio
Scegli data
Questo corso avanzato é idoneo per chi conosce gia le basi del metodo Agile Project Management e fornisce lo studio delle fasi piú delicate al momento di intraprendere un progetto.
Si focalizza nella fase della raccolta di requisiti con il metodo “Just Enough” ovvero il minimo indispensabile. Si studierá questo metodo con casi reali e i partecipanti acquisiranno una solida padronanza nei sei livelli di pianificazione individuati: Strategic, Portfolio, Roadmap, Release, Iteration, Daily.
Sedi e date
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Opinioni
Materie
- Livelli di pianificazione
- Metodo just enough
- Raccolta di requisiti
- Utilizzare metriche Agile
- Agile project management
- Pianificazione con Agile
- Stima con Agile
- User Stories
- Requisiti Agile
- Sizing Methods
Professori
Per il CV del Docente Contattare il centro
solutions@esi-italy.it
Programma
Agile Estimating & Planning
- Agile Estimating & Planning
- Strumenti
- Le sfide legate alle fasi di Planning ed Estimating
- I problemi più comuni e diffusi
- Stima sul livello di fallimento dei progetti Agile
- I fattori e le metodologie di successo
- Principali strategie applicate i team di progetti IT
- Motivi del fallimento del 37% dei progetti
- La pianificazione Agile
- Agile Planning and Estimating Principles
- Agile Manifesto—2001
- I principi Agile
- La pianificazione Agile
- La piramide dell’incertezza (“the cone of uncertainty”)
- Pianificazione Tradizionale Vs. Pianificazione Agile
- Stima Vs Precisione
- Principi di Pianificazione e Stima
- Come aumentare la precisione delle stima
- Definire un range di stima
- Chi si occupa della stima
- Value- Based Decomposition
- I sei livelli di pianificazione
- Scrivere le User Stories
- Cos’è una Story
- Esempi di User Stories
- Esempi di Backlog
- Esempi di Storie sullo sviluppo dei processi
- Linee guida per la scrittura di User Stories
- Requisiti Agile
- Esempio di Requirements Breakdown
- Non-User Stories
- Esempio di Story Map
- Estimation and Sizing Methods
- Estimating
- Il metodo giusto al momento giusto
- Tecniche di stima Agile
- Affinity Estimating
- Metodi per derivare una stima
- Common Sizing Units
- Perchè utilizzare gli Story Points?
- Story Points – il sistema Fibonacci
- Planning Poker per il dimensionamento delle Stories
- Il Complexity Bucket Method
- Comprendere la Velocity e la Capacity
- Cosa si intende per Velocità
- Velocità e Story Points
- Misurare la Velocità
- Esempi di Point e Cost Burn Up Chart
- EVM-Value Cost Burn-up
- Come la Velocità contribuisca al processo di Planning
- Stimare la Velocità iniziale
- Pianificare la Capacità
- Iteration Capacity Map
- Comparare le diverse Velocità dei team
- Fattori che influenzano la Velocità del team
- Costruire un Piano di Rilascio
- Cos’è il Release Planning
- Esempio di Iteration e Release Plan
- Quando dovrebbe essere lunga un Iterazione
- Tempo prefissato e Ambito prefissato
- Steps per Pianificare Fixed Scope
- Esempi
- Steps per Pianificare Fixed Date
- Pianificare le Iterazioni aggiuntive
- Metodi di Schedule Buffering
- Esempio: Stimare le Release con i Buffers
- Esempio di Release Planning Wall
- Multi-team Program planning
- Cos’è un Agile Program
- Single Team Program
- Multi-team Program
- Le principali sfide del Multiteam Planning
- Passi per il Multi-Team Planning
- Costruire la Product RoadMap
- Esempio di RoadMap
- Multi-team Release Planning Session
- Tips per la Planning Session
- Multi-team Release Planning.
Ulteriori informazioni
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