Stimare e Pianificare progetti Agile
Corso
In company
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Descrizione
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Tipologia
Corso
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Metodologia
In company
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Durata
Flessible
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Inizio
Scegli data
Il Centro ESI International Italia aggiorna l’offerta formativa presente su emagister.it e pubblica il Corso in Stimare e Pianificare progetti Agile. Si tratta di un corso rivolto a tutti coloro che già conoscono le basi del metodo Agile Project Management.
Si tratta di un corso che si svolge in modalità in company presso le aziende dei clienti ed è disponibile per gruppi di più partecipanti con durata di tre giorni.
L’obiettivo del corso è di formare professionisti competenti che sanno gestire le varie fasi di stima e pianificazione dei progetti Agile. Il corso si centra, in particolare sul concetto di “Just Enough” nella raccolta requisiti e pianificazione. Il corso è caratterizzato dall’esposizione e l’analisi di casi pratici attraverso i quali i partecipanti potranno acquisire padronanza nei livelli di painificazione Strategic, Portfolio, Roadmap, Release, Iteration e Daily.
Il percorso formativo, che è consultabile nella pagina di emagister.it in basso, è costituito da diversi moduli tematici attraverso i quali i partecipanti impareranno a conoscere le tecniche di affinity sizing, poker planning, complexity buckets e Ideal days. Una parte del corso sarà poi dedicato all’utilizzo delle metriche Agile.
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Opinioni
Materie
- Livelli di pianificazione
- Metodo just enough
- Raccolta di requisiti
- Utilizzare metriche Agile
- Agile project management
- User Stories
- Backlog
- Requisiti Agile
- Sizing Methods
- Stima con Agile
Programma
Agile Estimating & Planning
- Agile Estimating & Planning
- Strumenti
- Le sfide legate alle fasi di Planning ed Estimating
- I problemi più comuni e diffusi
- Stima sul livello di fallimento dei progetti Agile
- I fattori e le metodologie di successo
- Principali strategie applicate i team di progetti IT
- Motivi del fallimento del 37% dei progetti
- La pianificazione Agile
- Agile Planning and Estimating Principles
- Agile Manifesto—2001
- I principi Agile
- La pianificazione Agile
- La piramide dell’incertezza (“the cone of uncertainty”)
- Pianificazione Tradizionale Vs. Pianificazione Agile
- Stima Vs Precisione
- Principi di Pianificazione e Stima
- Come aumentare la precisione delle stima
- Definire un range di stima
- Chi si occupa della stima
- Value- Based Decomposition
- I sei livelli di pianificazione
- Scrivere le User Stories
- Cos’è una Story
- Esempi di User Stories
- Esempi di Backlog
- Esempi di Storie sullo sviluppo dei processi
- Linee guida per la scrittura di User Stories
- Requisiti Agile
- Esempio di Requirements Breakdown
- Non-User Stories
- Esempio di Story Map
- Estimation and Sizing Methods
- Estimating
- Il metodo giusto al momento giusto
- Tecniche di stima Agile
- Affinity Estimating
- Metodi per derivare una stima
- Common Sizing Units
- Perchè utilizzare gli Story Points?
- Story Points – il sistema Fibonacci
- Planning Poker per il dimensionamento delle Stories
- Il Complexity Bucket Method
- Comprendere la Velocity e la Capacity
- Cosa si intende per Velocità
- Velocità e Story Points
- Misurare la Velocità
- Esempi di Point e Cost Burn Up Chart
- EVM-Value Cost Burn-up
- Come la Velocità contribuisca al processo di Planning
- Stimare la Velocità iniziale
- Pianificare la Capacità
- Iteration Capacity Map
- Comparare le diverse Velocità dei team
- Fattori che influenzano la Velocità del team
- Costruire un Piano di Rilascio
- Cos’è il Release Planning
- Esempio di Iteration e Release Plan
- Quando dovrebbe essere lunga un Iterazione
- Tempo prefissato e Ambito prefissato
- Steps per Pianificare Fixed Scope
- Esempi
- Steps per Pianificare Fixed Date
- Pianificare le Iterazioni aggiuntive
- Metodi di Schedule Buffering
- Esempio: Stimare le Release con i Buffers
- Esempio di Release Planning Wall
- Multi-team Program planning
- Cos’è un Agile Program
- Single Team Program
- Multi-team Program
- Le principali sfide del Multiteam Planning
- Passi per il Multi-Team Planning
- Costruire la Product RoadMap
- Esempio di RoadMap
- Multi-team Release Planning Session
- Tips per la Planning Session
- Multi-team Release Planning.
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