Stimare e Pianificare progetti Agile

ESI International Italia-TwentyEighty Strategy Execution
In company

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Informazione importanti

  • Corso
  • In company
  • Durata:
    Flessible
  • Quando:
    Da definire
Descrizione

Il Centro ESI International Italia aggiorna l’offerta formativa presente su emagister.it e pubblica il Corso in Stimare e Pianificare progetti Agile. Si tratta di un corso rivolto a tutti coloro che già conoscono le basi del metodo Agile Project Management.
Si tratta di un corso che si svolge in modalità in company presso le aziende dei clienti ed è disponibile per gruppi di più partecipanti con durata di tre giorni.

L’obiettivo del corso è di formare professionisti competenti che sanno gestire le varie fasi di stima e pianificazione dei progetti Agile. Il corso si centra, in particolare sul concetto di “Just Enough” nella raccolta requisiti e pianificazione. Il corso è caratterizzato dall’esposizione e l’analisi di casi pratici attraverso i quali i partecipanti potranno acquisire padronanza nei livelli di painificazione Strategic, Portfolio, Roadmap, Release, Iteration e Daily.

Il percorso formativo, che è consultabile nella pagina di emagister.it in basso, è costituito da diversi moduli tematici attraverso i quali i partecipanti impareranno a conoscere le tecniche di affinity sizing, poker planning, complexity buckets e Ideal days. Una parte del corso sarà poi dedicato all’utilizzo delle metriche Agile.

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Cosa impari in questo corso?

Livelli di pianificazione
Metodo just enough
Raccolta di requisiti
Utilizzare metriche Agile
Agile project management

Programma

Programma:

Agile Estimating & Planning

  • Agile Estimating & Planning
  • Strumenti
Le problematiche e le sfide legate alle fasi di Planning e Estimating
  • Le sfide legate alle fasi di Planning ed Estimating
  • I problemi più comuni e diffusi
  • Stima sul livello di fallimento dei progetti Agile
  • I fattori e le metodologie di successo
  • Principali strategie applicate i team di progetti IT
  • Motivi del fallimento del 37% dei progetti
  • La pianificazione Agile
Principi di Stima e Pianificazione Agile
  • Agile Planning and Estimating Principles
  • Agile Manifesto—2001
  • I principi Agile
  • La pianificazione Agile
  • La piramide dell’incertezza (“the cone of uncertainty”)
  • Pianificazione Tradizionale Vs. Pianificazione Agile
  • Stima Vs Precisione
  • Principi di Pianificazione e Stima
  • Come aumentare la precisione delle stima
  • Definire un range di stima
  • Chi si occupa della stima
  • Value- Based Decomposition
  • I sei livelli di pianificazione
Scrivere le User Stories e eliminare gli EPICs
  • Scrivere le User Stories
  • Cos’è una Story
  • Esempi di User Stories
  • Esempi di Backlog
  • Esempi di Storie sullo sviluppo dei processi
  • Linee guida per la scrittura di User Stories
  • Requisiti Agile
  • Esempio di Requirements Breakdown
  • Non-User Stories
  • Esempio di Story Map
Metodi per la stima e il dimensionamento
  • Estimation and Sizing Methods
  • Estimating
  • Il metodo giusto al momento giusto
  • Tecniche di stima Agile
  • Affinity Estimating
  • Metodi per derivare una stima
  • Common Sizing Units
  • Perchè utilizzare gli Story Points?
  • Story Points – il sistema Fibonacci
  • Planning Poker per il dimensionamento delle Stories
  • Il Complexity Bucket Method
Gestire la Velocità e la Capacità
  • Comprendere la Velocity e la Capacity
  • Cosa si intende per Velocità
  • Velocità e Story Points
  • Misurare la Velocità
  • Esempi di Point e Cost Burn Up Chart
  • EVM-Value Cost Burn-up
  • Come la Velocità contribuisca al processo di Planning
  • Stimare la Velocità iniziale
  • Pianificare la Capacità
  • Iteration Capacity Map
  • Comparare le diverse Velocità dei team
  • Fattori che influenzano la Velocità del team
Il Piano di Rilascio (Release Plan)
  • Costruire un Piano di Rilascio
  • Cos’è il Release Planning
  • Esempio di Iteration e Release Plan
  • Quando dovrebbe essere lunga un Iterazione
  • Tempo prefissato e Ambito prefissato
  • Steps per Pianificare Fixed Scope
  • Esempi
  • Steps per Pianificare Fixed Date
  • Pianificare le Iterazioni aggiuntive
  • Metodi di Schedule Buffering
  • Esempio: Stimare le Release con i Buffers
  • Esempio di Release Planning Wall
Multi-Team Program Planning
  • Multi-team Program planning
  • Cos’è un Agile Program
  • Single Team Program
  • Multi-team Program
  • Le principali sfide del Multiteam Planning
  • Passi per il Multi-Team Planning
  • Costruire la Product RoadMap
  • Esempio di RoadMap
  • Multi-team Release Planning Session
  • Tips per la Planning Session
  • Multi-team Release Planning.

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