Enterprise Business Analysis
Corso
A Milano
Hai bisogno di un coach per la formazione?
Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
Descrizione
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Tipologia
Corso
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Livello
Livello avanzato
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Luogo
Milano
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Ore di lezione
8h
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Durata
3 Giorni
ESI International Italia presenta su emagister.it
un corso avanzato, progettato in modo da fornire al partecipante la conoscenza necessaria per lavorare all’interno di un team che contribuisce all’enterprise analyisis da un punto di vista strategico.
In particolare il corso tratta le principali attività di entrerprise analysis da condurre per comprendere l’enterprise architecture.
Queste attività comprendono: l’analisi delle competenze “core” dell’azienda, l’analisi del valore dei clienti, l’analisi dei processi anziendali, l’analisi
dell’architettura IT e la valutazione del project portfolio.
Inoltre il corso esamina l’impatto della SOA (Service Oriented Architecture) all’interno della enterprise architecture.
Partecipare a questo corso significa poter comprendere i passi necessari per analizzare lo stato AS IS e TO BE dell’architettura aziendale e come il TO BE contribuisce all’intero project
portfolio.
Durante il corso si comprenderà l’importanza di utilizzare tecniche fondamentali come impact analysis, feasibility study e risk analysis per assicurarsi che il Business Case dei futuri investimenti sia realmente riconducibile alla strategia di business indicata dal Management.
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Profilo del corso
Obiettivi
Imparare come applicare la Business
Analysis ad un livello Enterprise
Comprendere come modellare le
componenti dell’enterprise e come esse
lavorano insieme
Identifi care il Customer Good Value ed
usarlo per formulare una strategia
Spiegare come rendere più effi cace
l’assetto di un’azienda attraverso
l’Enterprise Analysis
Applicare l’Enterprise Analysis per
realizzare piani di miglioramento
Managers, Esperti in materia di business
e Developers possono partecipare per
acquisire maggiore consapevolezza e per
comprendere la vastità di componenti in
un’iniziativa enterprise-wide. Inoltre, questo
corso è rivolto a Senior Business Analysist
e project/program managers che lavorano
(o inizieranno a lavorare) su un’iniziativa
enterprise-wide o di cambiamento aziendale.
conoscenza di Business Analysis
Il corso è allineato al PMBOK 6 e al BABOK 3.0 e rilascia le contact hours/PDUs/CDUs utili all'ottenimento e al mantenimento della certificazione PMP del PMI(Project Management Institute) di cui ESI è REP (Registered Education Provider) o della certificazione CBAP dell'IIBA ( International Institute of Business Analysis) di cui ESI è EEP (Endorsed Education Provider)
Questo corso è utile anche all'ottenimento delle certificazioni della George Washington University, Nostro partner accademico
A seguito della tua richiesta informazioni,provvederemo ad inviarti la brochure del corso contenente il programma e tutti i dettagli.
Riceverai inoltre l'intero catalogo con l'offerta formativa completa e info sulle certificazioni per le quali prepariamo ad hoc.
certamente
Opinioni
Materie
- Strategic planner
- Enterprise Analysis
- Enterprise Backlog
- Portfolio di progetti
- Architettura web
- Business case
- Business value
- Investimenti
- Business analysis
- Management
Professori
Per il CV del Docente Contattare il centro
solutions@esi-italy.it
Programma
Organizational change management» Portfolio managementEnterprise Business Architecture» Il Business Ecosystem» Cos’è l’Enterprise Architecture?» Concetti di Enterprise BusinessArchitecture» Modeling the Enterprise» Business architecture e EnterpriseArchitecture» Business architecture» Application architecture» Data architecture» Technology Architecture» Governance» Il Business Value della businessarchitecture» I ruoli nell’EBA» Analysis tools» Pest» Porter’s 5 Forces» Evaluating strategic gapsValue Mapping» Cos’è il business value?» Cos’è una value proposition?» Customer Value Analysis» Cosa vogliono i clienti?» Quanto sono soddisfatte le richieste deiclienti?» Customer Value Model: la relazione tracosto e qualità» Value stream mapping: trasmettere valueai clienti» Lean and Six SigmaDal Business Model al Blueprint» Business architecture e Business models» Costruire una Story» Business Blueprint per modellare le keyfeatures del businessBusiness Process Management» Cos’è un processo?» Processi e workfl ow» Characterizing processes
Ulteriori informazioni
concetta.chiaravalloti@esi-italy.it
solutions@esi-italy.it
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