Project Management Fundamentals-Managing Projects
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I formatori e i consulenti ESI sono esperti estremamente qualificati in ambito Project Management, Programme Management, Business Analysis e Business Skills.
Hanno acquisito una pluriennale esperienza nella consulenza e realizzazione di progetti e nella erogazione di formazione manageriale.
I nostri docenti sono il fondamento della nostra organizzazione e senza di loro non saremmo in grado di offrire l’alta qualità di apprendimento di cui siamo orgogliosi.
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Corso
Online
Hai bisogno di un coach per la formazione?
Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
La formazione che ti cambierà la vita
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Tipologia
Corso
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Livello
Livello base
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Metodologia
Online
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Durata
Flessible
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Inizio
Scegli data
ESI International Italia presenta agli utenti di emagister.it un corso altamente professionalizzante in Project Management Fundamentals. L’obiettivo del corso è quello di fornire le competenze specifiche per la gestione di progetti, a partire dalla pianificazione fino alle fasi finali del processo di gestione. Il corso è aperto a tutte le persone interessate che necessitano di apprendere metodologie e tecniche di project management.
Il corso si svolgerà in modalità online pertanto gli studenti avranno accesso alla piattaforma e-learning. La durata stimata del corso è di tre giorni ma può essere adattata alle necessità dei partecipanti.
Il programma didattico consiste nella gestione di un progetto intero in modo tale che gli studenti possano apprendere i concetti e le competenze necessarie per pianificare e portare a termine un progetto. Si analizzerà il ciclo di vita del progetto e tutti i processi legati al project management, a partire dalle responsabilità del project manager e dall’assessment dei bisogni, la costruzione degli obiettivi e la pianificazione dei costi e dei tempi (scheduling).
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Opinioni
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I formatori e i consulenti ESI sono esperti estremamente qualificati in ambito Project Management, Programme Management, Business Analysis e Business Skills.
Hanno acquisito una pluriennale esperienza nella consulenza e realizzazione di progetti e nella erogazione di formazione manageriale.
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Valutazione del corso
Lo consiglia
Valutazione del Centro
Corpo Docente
Materie
- Gestione team
- Gestione progetti
- Introduzione al project management
- Ciclo di vita del progetto
- Processi del project management
- Responsabilità del project manager
- Assessment dei bisogni
- Costruzione obiettivi
- Pianificazione del progetto
- Scheduling
- Pianificazione costi
- Analisi dei rischi
- Pianificazione comunicazione e qualità
- Sviluppo del team di progetto
- Gestione dei rischi
- Monitoraggio delle performance del progetto
- Tecniche di reporting
- Chiusura amministrativa del progetto
Professori
Per il CV del Docente Contattare il centro
solutions@esi-italy.it
Programma
La prima parte sarà un' introduzione al Project Management
- Che cosa sono i “progetti”?
- Perché il project management?
- Il ciclo di vita del progetto
- Le Influenze
- Gli Stakeholder chiave
- I gruppi dei processi di project management
- Le responsabilità del project manager
- Comprendere il ruolo del senior management
- Assessment dei bisogni
- La selezione del progetto – costi/benefici
- Present Value (PV) e Net present Value (NPV)
- Costruire obiettivi efficaci (SMART)
- Sviluppare i requisiti
- Il ProjectCharter
- Il documento dei requisiti del progetto
- Pianificare l’ambito: scope
- La work breakdown structure
- Fare le stime
- Pianificare i tempi: scheduling
- Strumento sw di project management per fare i plan
- Pianificare i costi
- La matrice di responsabilità
- l carico delle risorse e le tecniche di livellamento
- Pianificare i rischi
- Pianificare le forniture
- Pianificare la comunicazione e la qualità
- Le Baseline
- Sviluppare il team del progetto
- L'organizzazione e le strutture del team
- Gestire il cambiamento
- Gestire i rischi
- Performance Reporting
- Le riserve
- Verificare e monitorare le performance del progetto
- Earned Value
- I costi sostenuti (sunk cost)
- Verificare l’ambito e accettazione del cliente
- La chiusura amministrativa e contrattuale
- Trasferire le lesson learned ai progetti futuri.
Ulteriori informazioni
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Project Management Fundamentals-Managing Projects