Stress Management - la Gestione dello Stress in Azienda

Hr Soluzioni
A Roma, Torino, Napoli e 1 altra sede.

580 
+IVA
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Informazioni importanti

Tipologia Corso
Inizio In 4 sedi
Ore di lezione 16 ore di lezione
Descrizione

Obiettivo del corso: Obiettivi · Individuare e riconoscere le fonti di stress individuali e aziendali · Scegliere le priorità · Analizzare criticamente il proprio tempo · La delega come strumento di programmazione personale.
Rivolto a: Destinatari Il corso si rivolge a tutti coloro che intendano trasformare lo stress in uno stimolo positivo, imparando a utilizzare le proprie energie su attività strategiche e proficue.

Informazioni importanti
Sedi

Dove e quando

Inizio Luogo
Consultare
Milano
Milano, Italia
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Napoli
Centro Direzionale, 80143, Napoli, Italia
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Roma
Via della Stazione di S. Pietro 14, Roma, Italia
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Torino, Italia
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Napoli
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Torino
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Programma

HR Soluzioni è un’agenzia per il lavoro che offre servizi di consulenza aziendale, sia a livello strategico sia a livello organizzativo, di head hunting, executive search e recruiting, di formazione manageriale e comportamentale.

Profilo dei docenti
I nostri docenti sono affermati professionisti e consulenti aziendali con una prolungata esperienza nel campo della formazione, in grado di trasmettere i contenuti teorico-pratici con continui riferimenti alle esperienze concrete della vita professionale.

Obiettivi

· Individuare e riconoscere le fonti di stress individuali e aziendali
· Scegliere le priorità
· Analizzare criticamente il proprio tempo
· La delega come strumento di programmazione personale

Destinatari
Il corso si rivolge a tutti coloro che intendano trasformare lo stress in uno stimolo positivo, imparando a utilizzare le proprie energie su attività strategiche e proficue.

Programma

· Check up del livello di stress individuale
· Definire il proprio profilo di fronte allo stress
· Tecniche e strategie per affrontare le situazioni stressanti
· Il tempo come fonte di stress
· La scelta delle priorità
· La riclassificazione del proprio lavoro in funzione del tempo e del team
· La matrice delle priorità importanti e urgenti: programmazione
· Le regole e le condizioni per la vera delega
· Il ruolo della delega nello sviluppo della motivazione e delle competenze dei propri collaboratori
· L’evoluzione della delega: l’empowerment
· Come effettuare la valutazione dello stress in azienda

Il corso è a numero chiuso.

Posti disponibili: 6

Costo: 580,00 euro + IVA

Date:
Torino - 13 e 14 gennaio 2011
Milano - 10 e 11 febbraio 2011
Roma - 13 e 14 gennaio 2011
Napoli - 10 e 11 febbraio 2011

Successi del Centro

Ulteriori informazioni

Alunni per classe: 6
Persona di contatto: Paola D'Herin

Gli utenti che erano interessati a questo corso si sono informati anche su...
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