STRUMENTI AVANZATI PER LA GESTIONE DEI PROCESSI DI SELEZIONE
Corso
A Milano e Roma
Hai bisogno di un coach per la formazione?
Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
Descrizione
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Tipologia
Seminario intensivo
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Livello
Livello avanzato
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Luogo
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Ore di lezione
8h
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Durata
1 Giorno
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Inizio
Scegli data
Un corso avanzato per chi, già esperto, desidera confrontarsi con nuovi strumenti e metodologie, al fine di migliorare l'attività di selezione
Sedi e date
Luogo
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Profilo del corso
- Confrontare esperienze e analizzare criticamente gli strumenti in uso per valutare le competenze sia in fase di selezione di risorse da mercato che ai fini dello sviluppo di carriera delle risorse presenti in azienda
- Acquisire conoscenze, competenze e strumenti operativi innovativi da utilizzare nell’attività di selezione
- Conoscere e utilizzare nuovi modelli di interpretazione della personalità a supporto del processo di selezione e inserimento
Responsabili del Personale, Selezionatori esperti, Addetti all’attività di selezione nelle Agenzie del lavoro, nelle Società di selezione e outplacement
Opinioni
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Sono riuscita ad acquisire strumenti pratici utili per la mia attività
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Valutazione del corso
Lo consiglia
Valutazione del Centro
Giacinta Papapietro
Successi del Centro
Tutti i corsi devono essere aggiornati
La media delle valutazioni dev'essere superiore a 3,7
Più di 50 opinioni degli ultimi 12 mesi
8 anni del centro in Emagister.
Materie
- Selezione del personale
- Intelligenza emotiva
- Profilazione competenze
- Ricerca e selezione del personale
- Job description
- Gestione del processo di selezione
- Colloquio di lavoro
- Skill View™
- Employement branding
- Soft skills
Professori
Demetrio Macheda
Dott.
Programma
- Dalla Job Description al profilo di competenze dei candidati: dall’organizzazione alla persona.
- Il processo di selezionare: mappa dei criteri ed esemplificazione.
- Conoscere le caratteristiche delle persone per migliorare le politiche di inserimento: l'intelligenza emotiva, dal Q.I. al Q.E.. Il modello Big five, NEO PI e varianti.
- Lo strumento Skill View™ per ottenere una descrizione dell’intelligenza emotiva e sociale (competenze soft) delle persone tramite le cinque componenti principali (l’autocoscienza, l’autoregolazione, la motivazione, l’empatia e la socializzazione)
- La selezione dei talenti: dal profilo atteso all’individuazione del candidato in base alla descrizione delle competenze soft
- Le iniziative di Employement branding
- Personalizzare la gestione del processo di Selezione
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