Migliorare l'efficacia del processo di selezione

STRUMENTI AVANZATI PER LA GESTIONE DEI PROCESSI DI SELEZIONE

PGA Strategia e Organizzazione
A Roma e Milano

500 
+IVA
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Informazione importanti

  • Seminario
  • Livello avanzato
  • In 2 sedi
  • 8 ore di lezione
  • Durata:
    1 Giorno
  • Quando:
    15/02/2017
    altre date
Descrizione

Un corso avanzato per chi, già esperto, desidera confrontarsi con nuovi strumenti e metodologie, al fine di migliorare l'attività di selezione

Informazione importanti
Sedi

Dove e quando

Inizio Luogo Orario
24 marzo 2017
06 giugno 2017
01 dicembre 2017
Milano
Corso di Porta Romana 46, 20122, Milano, Italia
Visualizza mappa
9.30-17.30
15 febbraio 2017
10 maggio 2017
08 novembre 2017
Roma
Roma, Italia
Visualizza mappa
9.30-17.30

Domande più frequenti

· Quali sono gli obiettivi del corso?

- Confrontare esperienze e analizzare criticamente gli strumenti in uso per valutare le competenze sia in fase di selezione di risorse da mercato che ai fini dello sviluppo di carriera delle risorse presenti in azienda - Acquisire conoscenze, competenze e strumenti operativi innovativi da utilizzare nell’attività di selezione - Conoscere e utilizzare nuovi modelli di interpretazione della personalità a supporto del processo di selezione e inserimento

· A chi è diretto?

Responsabili del Personale, Selezionatori esperti, Addetti all’attività di selezione nelle Agenzie del lavoro, nelle Società di selezione e outplacement

Opinioni

G

12/03/2016
Il meglio Sono riuscita ad acquisire strumenti pratici utili per la mia attività

Da migliorare niente.

Consiglieresti questo corso? Sí.

Cosa impari in questo corso?

Selezione del personale
Intelligenza emotiva
Profilazione competenze
Ricerca e selezione del personale
Job description
Gestione del processo di selezione
Colloquio di lavoro
Skill View™
Employement branding
Soft skills

Professori

Demetrio Macheda
Demetrio Macheda
Dott.

Programma

  • Dalla Job Description al profilo di competenze dei candidati: dall’organizzazione alla persona.
  • Il processo di selezionare: mappa dei criteri ed esemplificazione.
  • Conoscere le caratteristiche delle persone per migliorare le politiche di inserimento: l'intelligenza emotiva, dal Q.I. al Q.E.. Il modello Big five, NEO PI e varianti.
  • Lo strumento Skill View™ per ottenere una descrizione dell’intelligenza emotiva e sociale (competenze soft) delle persone tramite le cinque componenti principali (l’autocoscienza, l’autoregolazione, la motivazione, l’empatia e la socializzazione)
  • La selezione dei talenti: dal profilo atteso all’individuazione del candidato in base alla descrizione delle competenze soft
  • Le iniziative di Employement branding
  • Personalizzare la gestione del processo di Selezione

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