Strumenti e Strategie di Clinical Governance

GIMBE
A Bologna

750 
IVA Esente
Vuoi parlare del corso con un consulente?

Informazione importanti

  • Corso
  • Bologna
  • 24 ore di lezione
  • Durata:
    3 Giorni
  • Quando:
    06/02/2017
Descrizione

Il corso introduce i partecipanti alle metodologie, agli strumenti e ai modelli organizzativi per attuare il Governo Clinico nelle organizzazioni sanitarie.

Il corso si rivolge a professionisti coinvolti nella pianificazione, organizzazione, erogazione e valutazione di servizi e prestazioni sanitarie, con particolare riferimento alla qualità assistenziale e alla formazione-valutazione professionale.

Informazione importanti

Documenti

Sedi

Dove e quando

Inizio Luogo Orario
06 febbraio 2017
Bologna
c/o Royal Hotel Carlton - Via Montebello, 8, Bologna, Italia
Visualizza mappa
9.00 - 13.00; 14.00 - 18.00

Domande più frequenti

· Quali sono gli obiettivi del corso?

Conoscere le dimensioni della qualità: sicurezza, efficacia, appropriatezza, equità, coinvolgimento degli utenti, efficienza. Conoscere gli strumenti di governo clinico: evidence-based practice, linee guida e percorsi assistenziali, valutazione delle tecnologie sanitarie, clinical audit, indicatori, sistemi informativi, gestione del rischio, formazione e sviluppo professionale continui, ricerca e sviluppo, coinvolgimento degli utenti. L’attuazione del governo clinico nelle aziende sanitarie: aspetti organizzativi, definizione delle priorità, valutazione e monitoraggio.

· A chi è diretto?

Professionisti coinvolti nella pianificazione, organizzazione, erogazione e valutazione di servizi e prestazioni sanitarie, con particolare riferimento alla qualità assistenziale e alla formazione-valutazione professionale.

· Requisiti

Nessuno

· In cosa si differenzia questo corso dagli altri?

Nella progettazione e sviluppo dei corsi, oltre all'innovatività dei contenuti, particolare attenzione viene posta alla metodologia didattica, guidata dai principi che regolano l'apprendimento degli adulti, dalle prove di efficacia della ricerca educazionale e dallo sviluppo di strumenti standardizzati per valutare l'apprendimento dei professionisti sanitari.

· Quali saranno i passi successivi alla richiesta di informazioni?

Verrà contattato via mail il prima possibile. Tramite la mail verrà indirizzato al sito web in cui potrà effettuare una pre iscrizione (non vincolante al pagamento), utile per tracciare il suo interesse al corso.

Opinioni

A

15/06/2015
Il meglio Ottimo nei contenuti, concreto nella didattica, rilevante per la professione

Da migliorare no.

Consiglieresti questo corso? Sí.

Cosa impari in questo corso?

Governo clinico
Organizzazioni sanitarie
Aziende sanitarie
Medicina
Ingegneria clinica
Governance
Organizzazione del lavoro
NORMATIVA REGIONALE
Evidence-based practice
Data management
Ricerca e sviluppo

Professori

Nino Cartabellotta
Nino Cartabellotta
Presidente GIMBE

Esperto nazionale ed internazionale di Evidence-based Medicine, Clinical Governance, metotologia didattica, trasferimento dei risultati della ricerca al paziente individuale ed alle strategie di politica sanitaria. direttore del centro studi GIMBE

Programma

PROGRAMMA

Il Governo Clinico nelle Aziende Sanitarie

- Governo Clinico: definizione e conseguenze dell'errata traduzione/interpretazione

- Obiettivi del Governo Clinico

- La valutazione multidimensionale della qualità assistenziale: sicurezza, efficacia, appropriatezza, coinvolgimento degli utenti, equità, efficienza

- Governo Clinico: normative nazionali e regionali

Gli strumenti di Governo Clinico

- Definizione degli standard assistenziali

.Evidence-based Practice

.Linee guida, percorsi assistenziali, procedure, protocolli

.Technology assessment

- Monitoraggio della qualità dell'assistenza

.Audit clinico e indicatori

- Data management

.Sistemi informativi aziendali

.Database clinici

- Gestione del rischio

- Formazione e sviluppo professionale continui

- Ricerca e sviluppo

- Coinvolgimento degli utenti

L'attuazione del Governo Clinico

- La definizione delle priorità

.Strumenti di consenso formale

.Categorie delle priorità: liste d’attesa, appropriatezza di setting assistenziale, appropriatezza d'interventi sanitari, percorsi assistenziali integrati

- Aspetti organizzativi

.Attori del modello organizzativo: Direzione Sanitaria, Uffici di Staff, Collegio di Direzione, Comitati di Dipartimento, reti professionali

.Livelli di attuazione del Governo Clinico

.Definizione, valutazione e monitoraggio di obiettivi, progetti e indicatori di Governo Clinico

.Integrazione degli indicatori di Governo Clinico nel processo di budget

.Criticità peculiari per attuare il Governo Clinico nelle cure primarie

- Ostacoli per l'attuazione del Governo Clinico

.Direttive del piano sanitario regionale

.Ostacoli aziendali: strutturali, organizzativi professionali, culturali

.Ostacoli di contesto


Confronta questo corso con altri simili
Leggi tutto