Successful Project Management

Accenni alle cause che determinano il successo di un progetto.

Elementi base di Project Management, organizzati secondo il ciclo di vita di un progetto:

· Definizione degli obiettivi, dell’ambito operativo, dell’organizzazione e dei ruoli di progetto

· Definizione della WBS, del reticolo logico attività, del cammino critico

· Analisi e gestione dei rischi e delle istanze

· Analisi degli stakeholder e piano di comunicazione

· Gestione della qualità di progetto – configuration management

Il tutto basato su esercitazioni pratiche (modalità interattiva)

Cenni di pianificazione usando uno strumento di scheduling (come Ms Project/Primavera)

Time Management

Tecniche avanzate e metodologie agili di Project Management (Critical Chain, Scrum, XPM)

Soft Skill: Introduzione alla comunicazione efficace

· Gestione delle riunioni

· La comunicazione efficace all’interno di un team (leadership e risoluzione dei conflitti)