Successful Project Management

Accenni alle cause che determinano il successo di un progetto.

Elementi base di Project Management, organizzati secondo il ciclo di vita di un progetto:

• Definizione degli obiettivi, dell’ambito operativo, dell’organizzazione e dei ruoli di progetto
• Definizione della WBS, del reticolo logico attività, del cammino critico
• Analisi e gestione dei rischi e delle istanze
• Analisi degli stakeholder e piano di comunicazione
• Gestione della qualità di progetto – configuration management

il tutto basato su esercitazioni pratiche (modalità interattiva).

Cenni di pianificazione usando uno strumento di scheduling (come Ms Project/Primavera).

Time Management e Gestione delle Riunioni.

Tecniche avanzate e metodologie agili di Project Management (Critical Chain, Scrum, XPM).

Soft Skill: Introduzione alla comunicazione efficace.

La comunicazione efficace all’interno di un team (leadership e risoluzione dei conflitti).