Sviluppare il Talento fra i propri Collaboratori
Corso
A Milano
Hai bisogno di un coach per la formazione?
Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
Descrizione
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Tipologia
Corso intensivo
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Livello
Livello avanzato
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Luogo
Milano
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Ore di lezione
8h
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Durata
1 Giorno
I corsi SMART, sono studiati per ottenere il massimo risultato attraverso una formazione molto specifica su temi specifici offrendo al partecipante un vero valore aggiunto. L'aula, composta da non più di 8 partecipanti, come palestra per la mente dove approfondire le vere tematiche di interesse attravero una formazione teorico-pratica. Un vero e proprio Coaching di gruppo eventualmente praticabile singolarmente (possibilità di usufruire di 3 ore di coaching individuale allo stesso prezzo del corso) dove il vero obiettivo è imparare.
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Profilo del corso
nessuno
Opinioni
Materie
- Coaching
- Team management
- Intelligenza emotiva
- Coaching motivazionale
- Team building
- Gestione dei collaboratori
- Colloquio di valutazione
- Gestire il team
- Gestione del talento
- Teamwork
Professori
Consulenti Accreditati
e-consultant
Tutti i consulenti e-consultant hanno sviluppato un'esperienza professionale di alto livello in azienda e nella consulenza sia a livello italiano che in realtà internazionali
Programma
Contenuti del corso:
- Gestire i propri collaboratori, gestendo e facendo emergere i loro talenti
- Trovare il proprio stile e la propria forza
- Meccanismi interni per il potenziamento e la gestione del talento.
- Meccanismi organizzativi per la gestione del talento: il colloquio di motivazione
- Costruire fiducia internamente a livello organizzativo: l’equazione della fiducia e le idee per il futuro
- Investire nella fiducia nel proprio collaboratore: come incentivare, lodare,valutare e celebrare
- Sviluppare il gruppo ed il Team: sviluppare vitalità
- Favorire lo sviluppo dell’intelligenza emotiva nei singoli e nel Team: emozioni e potere personale
- Fare attenzione ai livelli di potere”
- Il colloquio di valutazione dei comportamenti e lo sviluppo della leadership
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