Corso SMART

Sviluppare il Talento fra i propri Collaboratori

E-Consultant
A Milano

299 
+IVA
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Informazione importanti

  • Corso intensivo
  • Livello avanzato
  • Milano
  • 8 ore di lezione
  • Durata:
    1 Giorno
  • Quando:
    Da definire
Descrizione

I corsi SMART, sono studiati per ottenere il massimo risultato attraverso una formazione molto specifica su temi specifici offrendo al partecipante un vero valore aggiunto. L'aula, composta da non più di 8 partecipanti, come palestra per la mente dove approfondire le vere tematiche di interesse attravero una formazione teorico-pratica. Un vero e proprio Coaching di gruppo eventualmente praticabile singolarmente (possibilità di usufruire di 3 ore di coaching individuale allo stesso prezzo del corso) dove il vero obiettivo è imparare.

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Sedi

Dove e quando

Inizio Luogo Orario
Da definire
Milano
Via Zanella, 57, 20133, Milano, Italia
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Domande più frequenti

· Requisiti

nessuno

Opinioni

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Cosa impari in questo corso?

Gestione dei collaboratori
Colloquio di valutazione
Sviluppare il team
Sviluppo dell’intelligenza emotiva nei singoli e nel Team
Incentivare
Gestire il team
Gestione del talento

Professori

Consulenti Accreditati
Consulenti Accreditati
e-consultant

Tutti i consulenti e-consultant hanno sviluppato un'esperienza professionale di alto livello in azienda e nella consulenza sia a livello italiano che in realtà internazionali

Programma

Contenuti del corso:

  • Gestire i propri collaboratori, gestendo e facendo emergere i loro talenti
  • Trovare il proprio stile e la propria forza
  • Meccanismi interni per il potenziamento e la gestione del talento.
  • Meccanismi organizzativi per la gestione del talento: il colloquio di motivazione
  • Costruire fiducia internamente a livello organizzativo: l’equazione della fiducia e le idee per il futuro
  • Investire nella fiducia nel proprio collaboratore: come incentivare, lodare,valutare e celebrare
  • Sviluppare il gruppo ed il Team: sviluppare vitalità
  • Favorire lo sviluppo dell’intelligenza emotiva nei singoli e nel Team: emozioni e potere personale
  • Fare attenzione ai livelli di potere”
  • Il colloquio di valutazione dei comportamenti e lo sviluppo della leadership

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