Sviluppare Il Team

Pegasus Formazione
A Milano

501-1000
Vuoi parlare del corso con un consulente?
Confronta questo corso con altri simili
Leggi tutto

Informazione importanti

  • Laboratorio
  • Livello intermedio
  • Milano
  • Durata:
    2 Giorni
Descrizione

Informazione importanti
Sedi

Dove e quando

Inizio Luogo
Consultare
Milano
via carlo farini 2, 20154, Milano, Italia
Visualizza mappa

Domande più frequenti

· Quali sono gli obiettivi del corso?

• il modello della leadership situazionale di Blanchard • 4 stili di leadership in azione • la diagnosi dello sviluppo dei propri collaboratori • la stesura di un piano di sviluppo della performance • partnership: ingaggiare il collaboratore nello sviluppo • le fasi di sviluppo di un team di lavoro • la azioni per sviluppare la performance nel team

· A chi è diretto?

Il percorso è rivolto ai manager che vogliono accrescere le proprie competenze nella gestione delle proprie risorse

· Titolo

A conclusione del percorso, ad ogni partecipante verrà consegnato un attestato di frequenza rilasciato da Pegasus

· In cosa si differenzia questo corso dagli altri?

Il programma dal taglio estremamente pratico ed esperenziale permette ai partecipanti di sperimentare da subito le tematiche proposte. L'alternanza di attività innovative ed una costante attenzione sulle necessità dei partecipanti che compongono l'aula portano un reale apprendimento delle tematiche proposte

· Quali saranno i passi successivi alla richiesta di informazioni?

Verrai contattato telefonicamente o per mail per approfondire le tue necessità formative. Ti chiediamo quindi di lasciarci i tuoi contatti

Cosa impari in questo corso?

Leadership management
Formazione

Professori

Pegasus Team
Pegasus Team
Formazione Aziendale

Il Pegasus Team è formato da docenti con ampia esperienza nell'ambito delle risorse umane e della formazione comportamentale. In base alle tematiche proposte dai diversi corsi proposti, verrà assegnato il docente più adatto ad erogare tali tematiche

Programma

La capacità di un manager di operare in modo da far crescere le persone o il team da lui gestito non è dare per scontata. Il primo obiettivo è prendere consapevolezza del proprio stile di gestione e valutarne gli impatti sugli altri. A questo proposito il modello della leadership situazionale ci invita ad essere flessibili e ad adattare il proprio stile in funzione della situazione manageriale del momento; saper diagnosticare i punti di forza e di miglioramento dei collaboratori rispetto alle competenze del ruolo; formulare un obiettivo di sviluppo e saper disegnare un piani di sviluppo personalizzato per ciascun collaboratore.

Ulteriori informazioni

In caso di registrazione, l'utente verrà prontamente contattato in merito a variazioni, o informazioni aggiuntive

Confronta questo corso con altri simili
Leggi tutto