Sviluppo Delle Competenze e Valorizzazione Dei Talenti.

Corso

A Genova

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso

  • Diretto a

    Per aziende

  • Luogo

    Genova

  • Ore di lezione

    20h

Obiettivo del corso: Il Corso è un utile studio delle metodologie e degli strumenti necessari ai manager che sono oggi alle prese con l'adeguamento della propria struttura organizzativa alle nuove esigenze competitive. Il Corso fornisce al partecipante gli strumenti per migliorare la gestione delle risorse umane e nuovi criteri di pianificazione organizzativa. Rivolto a: Manager , Funzionari con responsabilità in ambito di organizzazione e personale.

Informazioni importanti

Documenti

  • Sviluppo competenze e gestione dei talenti

Sedi e date

Luogo

Inizio del corso

Genova
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Programma

IL PROGRAMMA

1. Monitoraggio delle competenze

• Mappatura delle competenze

  • Le competenze attese
  • Le competenze possedute
  • Il piano della formazione

2. Valutazione delle prestazioni

• Il sistema degli obiettivi

  • Condivisione e comunicazione degli obiettivi
  • I sistemi premianti

• Rilevamento delle prestazioni

  • Avanzamento e controllo delle prestazioni
  • I piani di miglioramento

3. Analisi e sviluppo del potenziale

• I criteri di valutazione del potenziale

  • Valutazione del potenziale realizzativo, gestionale, relazionale
  • Valutazione del potenziale di personalità

• Gli strumenti di valutazione

  • Le 5 dimensioni della personalità
  • Matrice ponderata dei fattori professionali

• La gestione dei talenti e delle competenze distintive

  • Criteri per la definizione del talento per l’organizzazione
  • Il ruolo del sistema aziendale nella gestione dei talenti
  • Il processo di attrazione ed identificazione del talento
  • Lo sviluppo e il trattenimento del talento
  • La banca aziendale delle competenze distintive

4. Miglioramento dei risultati e del clima interno

• Rilevazione della soddisfazione del cliente interno

  • I fattori di soddisfazione
  • L’importanza dei fattori
  • I criteri di rilevazione

• Analisi dei risultati ed azioni di miglioramento

  • Analisi SWOT dell’organizzazione
  • Piano di miglioramento

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