Team Building per Team Ad Alto Rendimento

Connor - Business English & Management Training
A Milano

Fino a 150 €
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Informazione importanti

  • Corso
  • Milano
  • Durata:
    2 Giorni
  • Quando:
    Da definire
Descrizione

Obiettivo del corso: Identificare, orientare e gestire un gruppo di successo - Identificare modi, dinamiche e psicologia di un team di lavoro per rafforzare la coesione e la collaborazione - Lavorare in funzione di un obiettivo di gruppo e non in funzione della somma degli obiettivi individuali - Ottimizzare processi, metodi, strategie di lavoro in team - Diventare leader e trainer della squadra.

Il corso si rivolge a Project Manager e Program Manager - Tutti i manager che vogliono sviluppare le prestazioni del gruppo che guidano.

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Milano
Piazza Piemonte, 8, 20145, Milano, Italia
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Cosa impari in questo corso?

Problem solving
Formazione
Risorse umane
Team leader
Team building

Programma

Questo corso insegna a comprendere le potenzialità del gruppo di lavoro e mira a creare una visione positiva della collaborazione di team, dando strumenti utili alla valorizzazione di ogni singolo attore: solo in questo modo ogni competenza messa a disposizione potrà contribuire al raggiungimento di elevate prestazioni.

Il corso viene svolto come di consueto con il premiato metodo didattico Connor, con la pragmaticità tipica del mondo anglosassone: poche “one-way presentation”, e tante simulazioni e role-play per cimentarsi subito con le sfide della vita reale e imparare a risolverle già in aula.

Affronteremo nelle due giornate di training (soprattutto con role-play ed esercitazioni pratiche) temi quali:

- Concetto di gruppo e team

- Dinamiche di gruppo

- Matrice del confronto individuo/gruppo

- Caratteristiche personali del team manager

- Le fasi di sviluppo e costruzione del team, dall'impegno alla maturità, al mantenimento dell'efficacia: riconoscere ogni fase ed agire per far evolvere il proprio team verso la performance

- Puntare sulla coesione del team: come riconoscere i fattori di coesione (prossimità fisica, tipologia di lavoro, omogeneità, personalità, comunicazione, numero dei membri del team)

- Saper andare oltre la propria capacità di team builder: costruire la propria figura di coach

- Orientare il gruppo per trasformarlo in un team eccellente

- Ruoli all'interno del team: differenza tra ruoli formali e ruoli funzionali all'efficacia del team

- Aspetti negoziativi da mettere in atto per mantenere un team ad alta performance

- Gestire un team multiculturale

- Comunicare con efficacia: apertura ed empatia

- Formulare un programma per migliorare se stessi ed il proprio team

Ulteriori informazioni

Osservazioni:

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