Team Building per Team Ad Alto Rendimento

Connor - Business English & Management Training
A Milano

fino a 150 €
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Informazioni importanti

Tipologia Corso
Luogo Milano
Durata 2 Giorni
Inizio Scegli data
  • Corso
  • Milano
  • Durata:
    2 Giorni
  • Inizio:
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Descrizione

Obiettivo del corso: Identificare, orientare e gestire un gruppo di successo - Identificare modi, dinamiche e psicologia di un team di lavoro per rafforzare la coesione e la collaborazione - Lavorare in funzione di un obiettivo di gruppo e non in funzione della somma degli obiettivi individuali - Ottimizzare processi, metodi, strategie di lavoro in team - Diventare leader e trainer della squadra.

Il corso si rivolge a Project Manager e Program Manager - Tutti i manager che vogliono sviluppare le prestazioni del gruppo che guidano.

Sedi

Dove e quando

Inizio Luogo
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Milano
Piazza Piemonte, 8, 20145, Milano, Italia
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Milano
Piazza Piemonte, 8, 20145, Milano, Italia
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Cosa impari in questo corso?

Problem solving
Formazione
Risorse umane
Team leader
Team building
Capitale intellettuale
Ambiente di lavoro
Comunicazione interna
Strategie delle Risorse Umane
Competenze gestionali

Programma

Questo corso insegna a comprendere le potenzialità del gruppo di lavoro e mira a creare una visione positiva della collaborazione di team, dando strumenti utili alla valorizzazione di ogni singolo attore: solo in questo modo ogni competenza messa a disposizione potrà contribuire al raggiungimento di elevate prestazioni.

Il corso viene svolto come di consueto con il premiato metodo didattico Connor, con la pragmaticità tipica del mondo anglosassone: poche “one-way presentation”, e tante simulazioni e role-play per cimentarsi subito con le sfide della vita reale e imparare a risolverle già in aula.

Affronteremo nelle due giornate di training (soprattutto con role-play ed esercitazioni pratiche) temi quali:

- Concetto di gruppo e team

- Dinamiche di gruppo

- Matrice del confronto individuo/gruppo

- Caratteristiche personali del team manager

- Le fasi di sviluppo e costruzione del team, dall'impegno alla maturità, al mantenimento dell'efficacia: riconoscere ogni fase ed agire per far evolvere il proprio team verso la performance

- Puntare sulla coesione del team: come riconoscere i fattori di coesione (prossimità fisica, tipologia di lavoro, omogeneità, personalità, comunicazione, numero dei membri del team)

- Saper andare oltre la propria capacità di team builder: costruire la propria figura di coach

- Orientare il gruppo per trasformarlo in un team eccellente

- Ruoli all'interno del team: differenza tra ruoli formali e ruoli funzionali all'efficacia del team

- Aspetti negoziativi da mettere in atto per mantenere un team ad alta performance

- Gestire un team multiculturale

- Comunicare con efficacia: apertura ed empatia

- Formulare un programma per migliorare se stessi ed il proprio team

Ulteriori informazioni

Osservazioni:

Gli utenti che erano interessati a questo corso si sono informati anche su...
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