Team Coaching per gestire la propria squadra

PROGRAMMA

Prima giornata

Costruire il Team ad alte prestazioni

• Il Team ad alte prestazioni

• Le fasi di generazione del Team

• Stare bene come fattore di crescita e di conquista dei risultati

• L’identità del Team

• La Ruota del Team

• Il contratto psicologico nella costituzione del Team

• L’intelligenza del Team

• Collaborare anziché cooperare

• Risultati individuali e di Team

Esercitazione pratica: Utilizzo METALOG® Torre del potere

La leadership del Team ad alte prestazioni

• Ruolo, Compiti e Responsabilità del Leader

• Essere Leader di se stessi e del Team

• Agenda dello sviluppo del Team

• Valutare l’efficacia dell’azione del Team

• Sviluppare il potenziale dei collaboratori

• Favorire l’espressione dell’originalità della persona

• Evocare, consolidare e promuovere il contributo personale

• Il processo di interazione e di influenza reciproca

• Gestire l’equilibrio dinamico del Team

Esercitazione pratica: Utilizzo METALOG® SysTeaming

Il Team Coaching

• Il metodo Team Coaching

• Come applicare il Team Coaching con i collaboratori

• Cosa fa il Team Leader Coach

• Il contratto nel processo di Team Coaching

• Fare emergere obiettivi e comportamenti

• Consapevolezza di sè, del Team e del contesto

• Potenziamento efficace del Team

• Richieste al Leader Coach e ai collaboratori nel Team Coaching

• La roadmap del Leader Team Coach

Esercitazione pratica:Utilizzo METALOG® Solution Board

Potenziare il Team Coaching con gli strumenti METALOG®

Condizioni:

• o processo di stimolo
• o amplificatore di apprendimento
• o trasferimento di competenze nel mondo reale
• o intervento sistemico
• o creare stati positivi

fasi di potenziamento del processo:

• o focus
• o trasferimento
• o sviluppo
• o cambiamento

Apprendimento, sviluppo, divertimento e prestazioni del Team

Esercitazione pratica:Utilizzo METALOG® Rischiatutto

Seconda giornata

Le competenze di un buon Team Leader Coach

• L’ atteggiamento del Team Leader Coach

• La Presenza del Leader e la sua percezione nel Team

• Comunicare efficacemente la visione e la politica aziendale

• Ascolto attivo

• Sospendere il giudizio, anche nei feedback

• Creare un clima di Fiducia

• Scoprire il potenziale dei collaboratori e supportare la crescita

• Riconoscere i successi e celebrarli

• Le capacità emotive del Leader del Team

Esercitazioni pratiche: Utilizzo METALOG® Team Navigator

Mettere in moto le energie positive

• Gioco di squadra: uniti da un fine comune e legati dalle relazioni

• Le diversità condivise caratteristiche vincenti del Team

• Accettare e valorizzare le differenze

• Affidarsi alle reciproche competenze

• Definire un piano d’azione

• Partecipare attivamente, sperimentare, sbagliare, scoprire attitudini e nuovi stimoli

• La presenza della squadra ed il contributo dell’allenatore

• Condividere il percorso e i risultati

• La narrazione della storia delle attività del Team

Esercitazione pratica: Utilizzo METALOG® Gioco di Parole

Tensione verso il miglioramento continuo e la realizzazione di sè

• Il compito, il ciclo di vita e l’area socio-emotiva di un Team

• Fare qualcosa di diverso: per migliorare bisogna cambiare

• Creatività e innovazione: porsi domande per esplorare fuori dagli schemi

• Focus sull’obiettivo e sulle soluzioni

• Visualizzare le soluzioni ed il percorso

• Dare per ricevere competenza ed entusiasmo

• Costruire sui punti di forza e sulle esperienze condivise

• Condividere la storia del Team

• La conversazione del Leader e nel Team

Esercitazione pratica: Utilizzo METALOG® Team2

L’efficacia generativa del Team Coaching

• Condivisione di metodi e processi

• Procedere tutti insieme, crederci

• Potenziamento delle competenze e connessioni interpersonali

• Costruire sulle diversità e doti uniche umane e professionali

• Superamento dei filtri percettivi inconsci e trappole mentali

• Evidenza dell’influenza delle emozioni sui comportamenti

• Identificare il proprio sistema di valori e quello del Team

• Impegno condiviso e responsabilità per gli obiettivi di Team

• Saper ridere di se stessi e delle situazioni

Esercitazioni pratiche: Utilizzo METALOG® Emotions Cards e MeBoards