Tecniche di Project Management

t2i- trasferimento tecnologico e innovazione Scarl
A Villorba
  • t2i- trasferimento tecnologico e innovazione Scarl

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Informazione importanti

  • Corso
  • Villorba
  • 32 ore di lezione
  • Durata:
    4 Giorni
  • Quando:
    21/11/2016
Descrizione

Obiettivo del corso: Il corso ha come obiettivo quello di fornire conoscenze sulla metodologia del Project Management, che consente di governare progetti sia di piccola e media dimensione, sia progetti più complessi. Le metodologie sviluppate verranno applicate mediante esercitazioni su casi concreti e implementati con l'utilizzo del software Ms Project, collegando così aspetti teorici e pratici.
Rivolto a: Il corso è rivolto a tutte quelle persone che devono gestire dei progetti o dei team di lavoro per raggiungere un risultato con obiettivi di tempi, costi, qualità e prestazioni.

Informazione importanti
Sedi

Dove e quando

Inizio Luogo Orario
21 novembre 2016
Villorba
Via Roma 4, 31020, Treviso, Italia
Visualizza mappa
21/11/2016, 28/11/2016, 06/12/2016 e 12/12/2016 dalle 9:00 alle 13:00 e dalle 13:45 alle 17:45

Domande più frequenti

· Quali sono gli obiettivi del corso?

Il corso ha come obiettivo quello di fornire conoscenze sulla metodologia del Project Management, che consente di governare progetti sia di piccola e media dimensione, sia progetti più complessi. Le metodologie sviluppate verranno applicate mediante esercitazioni su casi concreti e implementati con l’utilizzo del software Ms Project, collegando così aspetti teorici e pratici.

· A chi è diretto?

Il corso è rivolto a tutte quelle persone che devono gestire dei progetti o dei team di lavoro per raggiungere un risultato con obiettivi di tempi, costi, qualità e prestazioni.

Opinioni

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Cosa impari in questo corso?

Conoscenze sulla metodologia del Project Management
Project management
Controllo di gestione
Microsoft Project
Gestione di progetti
Gestione aziendale
Management aziendale
Software
Fund raising
Progettazione sociale

Professori

Silvana Maccari
Silvana Maccari
Docente Senior

Programma

COS’E’ IL PROJECT MANAGEMENT

  • Cos’è il Project Management: obiettivi e criticità
  • Cosa è un progetto

    Introduzione alle funzioni base del Project Management:
    Integrazione, Scopo, Tempi, Costo, Qualità, Risorse Umane e
    Comunicazione, Rischi ed Approvvigionamenti
  • La gestione dello “Scope” di progetto (dagli obiettivi al piano
    di progetto)
  • Il ciclo di vita di un progetto: la definizione del progetto delle
    sue caratteristiche e delle modalità di gestione
  • Work Breakdown Structure (WBS)
  • Esercitazione: stesura della WBS e del Piano di Progetto
    MICROSOFT PROJECT
  • Personalizzazioni in Microsoft Project
  • L’avanzamento di progetto
  • La comunicazione: preparazione di report di progetto
  • Integrazione con i programmi di Office
  • Un esempio di sistema informativo per la gestione progetti e
    l’ambiente multiprogetto
    TEAM BUILDING
  • Team Building
  • La gestione della comunicazione di progetto
  • Il ruolo del Project Manager
    APPROFONDIMENTO MICROSOFT PROJECT
  • Time management
  • Modello entità relazioni di un sistema informativo per la
    gestione progetti
  • Esercitazione: la stesura del reticolo del progetto
  • Le funzionalità di Microsoft Project
  • Visualizzazioni, Tabelle e filtri
  • La gestione delle risorse
  • La schedulazione CPM e a risorse limitate
  • Esercitazione: inserimento del reticolo di progetto in
    Microsoft Project

La quota di partecipazione deve essere versata entro la data di inizio corso.Il costo è comprensivo del materiale didattico che sarà distribuito durante il corso.