Tecniche di Ricerca e Selezione del Personale

Per chi vuole trovare le persone che rispondano in modo preciso alle esigenze dell'azienda.
Per chi crede che la selezione non si possa fare sulla base della prima impressione, ma necessiti di metodi efficaci scientificamente fondati.
Per chi cerca attraverso la selezione l'incontro fra bisogni e disponibilità per la soddisfazione di entrambi gli attori.

Attraverso i contenuti di questo modulo si intende abilitare i partecipanti a selezionare il personale sulla base dell'aderenza delle sue caratteristiche agli effettivi bisogni dell'organizzazione lavorativa.
Troppo spesso la selezione avviene sulla base di un impressione globale ricavata da colloqui, spesso anche prolungati, ma in verità poco rivelatori.
La base da cui partire per una ricerca e selezione efficace consiste nel focalizzare con precisione quali sono le caratteristiche e le competenze che il candidato dovrà offrire.
Verranno presentate tecniche e metodi che permettono di ridurre al minimo il margine di errore nella selezione del personale ma che, al tempo stesso, sono adeguatamente flessibili da consentire la ricerca di candidati con caratteristiche anche molto innovative e particolari.
La scelta degli strumenti da utilizzare nel processo di ricerca e selezione viene guidata da una logica che mette in primo piano il rapporto costi/benefici.

In particolare i contenuti trattati riguardano:

• La gamma degli strumenti a disposizione nella selezione del personale e il loro grado di affidabilità e attendibilità
• le competenze possedute e la motivazione: la valutazione del potenziale
• l'individuazione precisa delle competenze e caratteristiche della figura cercata
• la scelta degli strumenti più idonei per la valutazione dei curricula e del potenziale
• la conduzione di un colloquio individuale e di gruppo in modo efficace