Tecniche di Selezione

Principi di organizzazione:

• Mission, Vision, Strategia, Struttura

L'analisi della committenza:

• Lo studio della struttura organizzativa (ruoli e responsabilità)
• Le differenze nella selezione in Azienda, per gli Enti, per le Agenzie di ricerca e selezione
• La teoria di Maslow

La "consulenza" nella selezione:

• L'analisi della domanda
• La Job Analysis
• Descrizione, analisi specifica della mansione all’interno del contesto aziendale
• I mansionari
• La Job description

I canali di recruiting:

• Come scrivere un annuncio
• Dove pubblicare
• Le fonti di reperimento dei candidati

Screening dei Curricula:

• Come valutare un CV
• Intervista telefonica e convocazione del candidato
• Database
• La scelta degli strumenti di selezione: il colloquio, i tests e/o l’assessment center

La figura del selezionatore:

• Attitudini
• competenze

Il colloquio di selezione:

• Tipologie di colloquio
• La struttura e le fasi
• La gestione del colloquio
• Le difese psicologiche

I tests:

• Tipolgie di tests (abilità, personalità e …)
• La somministrazione
• Come, quando e dove usarli
• I vantaggi

L’Assessment center:

• Cos’è e quando si usa
• Gli aspetti tecnici
• I ruoli
• Le prove di assessment
• La valutazione della performance

La fase finale del processo di selezione:

• La valutazione dei profili
• La rosa dei candidati
• Metodi a supporto del processo decisionale
• Definizione della rosa di candidati
• Stesura dei report
• Il colloquio in Azienda
• L’inserimento del candidato