Approccio proattivo al Rischio

Tecniche e strumenti di Risk Management

ESI International Italia-TwentyEighty Strategy Execution
A Milano
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1799 Gratis
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Informazione importanti

  • Corso
  • Milano
  • Durata:
    3 Giorni
  • Quando:
    06/06/2017
    altre date
Descrizione

ESI International Italia offre l’opportunità di apprendere le tecniche e gli strumenti del Risk Management attraverso un corso intensivo il cui programma viene riportato dettagliatamente su emagister.it. Si tratta di una formazione approfondita sui metodi di individuazione dei rischi e di ottimizzazione delle risorse per un migliore rendimento dei progetti all’interno di un’azienda. Il corso è adatto come preparazione di esami specifici e certificazioni.

La formazione ha carattere intensivo e si svolgerà durante tre incontri in cui verranno analizzati tutti gli aspetti teorici e pratici del Risk Management. In particolare, il corso si basa sulla gestione delle fasi da seguire in caso di rischio.

Il programma è suddiviso in varie unità didattiche ognuna delle quali rappresenta una fase del processo di Risk Management e ottimizzazione delle risorse. Si inizierà dunque con l’analisi dei fattori di rischio e dei tipi di rischio per passare poi ai metodi di indentificazione del rischio. I partecipanti apprenderanno gli strumenti per condurre analisi qualitative, narrative e quantitative dei rischi e la conseguente pianificazione di risposta ai rischi individuati.

Informazione importanti

Earlybird: Riduzione 400 euro per iscrizioni entro 2 mesi dalla data del corso Riduzione 200 euro per iscrizioni entro 1 mese dalla data del corso

Sedi

Dove e quando

Inizio Luogo Orario
06 giugno 2017
12 dicembre 2017
Milano
Milano, Italia
Visualizza mappa
9-17,30

Domande più frequenti

· Quali sono gli obiettivi del corso?

- Utilizzare un approccio pratico, articolato in 8 passi, per gestire il rischio di progetto - Identificare le minacce e le opportunità e pesare il loro valore in relazione al progetto - Controllare i rischi multipli utilizzando strategie definite - Superare le barriere psicologiche da parte degli stakeholder e del team nei confronti del rischio - Rendere i rischi e le opportunità delle componenti integranti nei vostri prossimi project plan

· A chi è diretto?

A tutti coloro che desiderano individuare i rischi e le opportunità per massimizzare le performance di progetto

· Requisiti

Nessun requisito particolare richiesto

· Titolo

Nessun titolo particolare richiesto

· In cosa si differenzia questo corso dagli altri?

Il corso è allineato al PMBOK e rilascia le contact hours/PDUs utili all'ottenimento e al mantenimento della certificazione PMP del PMI(Project Management Institute) di cui ESI è REP (Registered Education Provider).

· Quali saranno i passi successivi alla richiesta di informazioni?

A seguito della tua richiesta informazioni,provvederemo ad inviarti la brochure del corso contenente il programma e tutti i dettagli. Riceverai inoltre l'intero catalogo con l'offerta formativa completa e info sulle certificazioni per le quali prepariamo ad hoc.

· Il corso è utile per l'ottenimento della certificazione PMP del PMI?

Assolutamente sì il corso rappresenta il primo step per il percorso di preparazione e rilascia 22,5 contact hours/PDUs.

· La documentazione è inclusa nel prezzo?

Certo che sì sono previsti due manuali di supporto allo studio e numerosissimi case study ed esercitazioni pratiche.

Opinioni

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Cosa impari in questo corso?

Risk Management
Ottimizzazione risorse
Analisi dei fattori di rischio
Tipi di rischio
Gestione del rischio
Metodi di identificazione rischio
Tecniche di generazione di idee
Analisi qualitative
Analisi narrative
Analisi quantitative
Definizione delle priorità del rischio
Pianificazione risposta ai rischi
Mitigazione dei rischi
Monitoraggio e controllo rischi

Professori

Per il CV del Docente Contattare il centro
Per il CV del Docente Contattare il centro
solutions@esi-italy.it

Programma

Il programma di questo corso si basa sui passi a seguire nel caso di rischio.

Partendo da un'introduzione al rischio
  • Definizione e caratteristiche del “rischio”
  • Elementi e fattori del rischio:
  • Evento (avvenimento futuro)
  • Probabilità (uncertainty)
  • Impatto (amount at stake)
  • Tipi di rischio
  • I componenti della gestione del rischio:
  • Identification
  • Quantification
  • Response development
  • Response control
In seguito si affronterá come indentificare il rischio e come pianificarlo
  • Pianificare la gestione del rischio
  • Identificare il rischio
  • Gli strumenti e le tecniche di generazione delle idee
Le basi dell’analisi
  • Probabilità e impatto
  • Presentare i rischi:
  • Narrative
  • Qualitative
  • Quantitative
  • Probability analysis
Analizzare e definire le priorità del rischio
  • Determinare le tolleranze al rischio
  • Analizzare i rischi
  • Stabilire e valutare la redditività
  • Strumenti e tecniche finanziarie per l’analisi del rischio
  • Analisi dell’Expected Value
  • La tecnica degli Alberi decisionali (Decision tree)
  • Definizione delle priorità dei rischi
Pianificare la risposta ai rischi
  • Le strategie di risposta ai rischi per le minacce e per le opportunità
  • Accettare il rischio
  • Evitare il rischio
  • Mitigare il rischio:
  • Probability minimisation
  • Impact minimisation
  • Transference
  • Stabilire le riserve
Eseguire, valutare e aggiornare
  • Monitorare e controllare la risposta ai rischi
  • Eseguire le strategie del rischio
  • Il piano delle riserve e i workaround (Contingency plans)
  • Valutare il rischio
  • Riesaminare il rischio
  • Documentare il rischio.

Ulteriori informazioni

Professional Development Units (PDUs): 28

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