Tecnico di Produzione Lean - Tempi e Metodi

Festo Academy
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Informazione importanti

  • Corso
  • Assago
  • 88 ore di lezione
  • Durata:
    11 Giorni
  • Quando:
    Da definire
Descrizione

Festo Academy presenta sul portale di emagister il corso di formazione in Tecnico di Produzione Lean -Tempi e Metodi-, rivolto a tutti i tecnici di processo, addetti all'ufficio tecnico, e analisti di metodo. I partecipanti potranno acquisire le capacità di analisi Tempi e Metodi, confrontandosi con colleghi ed esperti su problemi operativi.

L'obbiettivo del corso è quello di garantire la continuità di un Know How che si perdendo, avviando progetti di recupero dell'efficenza. La formazione ha la durata di 11 giorni per 88 ore totali di lezione.

Il programma prevede di affrontare 4 moduli, uno dedicato al tecnico di produzione e agli indicatori di performance, il secondo al miglioramento continuo (problem solving, team working), per passare all'analisi e all'ottimizzazione dei flussi produttivi in ottica Lean. Infine il quarto modulo sarà dedicato allo studio dei metodi, alla definizione dei tempi standard e le applicazioni Lean.

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Sedi

Dove e quando

Inizio Luogo Orario
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Assago
Via E. Fermi 36/38, 20090, Milano, Italia
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Domande più frequenti

· Quali sono gli obiettivi del corso?

L'obbiettivo del corso è quello di favorire l'evoluzione e l'apprendimento dell'ufficio tempi e metodi in ottica lean.

· A chi è diretto?

Il corso è diretto ad analisti di tempi e metodi, responsabili e staff di produzione e tecnici di processo.

Opinioni

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Cosa impari in questo corso?

Ottimizzazione dei flussi produttivi
Organizzazione dei costi industriali
Gestire il processo di miglioramento
Team working
Analisi dei flussi
Layout dei sistemi produttivi
Dimensionamento della capacità produttiva
La tecnica smed
Problem solving
L'analisi di redditività

Professori

Alessandro Grieco
Alessandro Grieco
Senior Consultant

Programma

PROGRAMMA:

Tecnico di produzione e indicatori di performance: impostazione analisi costi industriali

  • La figura del tecnico di produzione
  • Gli indicatori per il monitoraggio delle prestazioni
  • L’analisi di redditivita’ degli investimenti
  • L’analisi e l’organizzazione dei costi industriali

Il miglioramento continuo

  • Gestire il processo di miglioramento continuo
  • Gli strumenti di problem solving
  • Team working

Analisi e ottimizzazione dei flussi produttivi in ottica Lean

  • I principi del lean thinking
  • L’analisi dei flussi e delle attività
  • Il layout dei sistemi produttivi
  • Le logiche di gestione/movimentazione dei materiali

Lo studio dei metodi, la definizione dei tempi standard e le applicazioni Lean

  • L’analisi del lavoro e i metodi per lo studio dei tempi
  • L’analisi cronotecnica
  • Il dimensionamento della capacità produttiva
  • L’ergonomia
  • Le 5s e l’organizzazione del posto di lavoro
  • La tecnica smed per la riduzione dei tempi di set-up

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