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TECNICO ESPERTO NELLA GESTIONE DI PROGETTI DI TRASFORMAZIONE DIGITALE

4.5
2 opinioni
  • Argomento industry 4.0, gestione progetti,budgeting e elementi di digital. Tutto molto interessante
    |
  • L' interazione con i docenti, la professionalità dell' Ente e la possibilità di sperimentare all'interno delle aziende, durante il periodo di stage i contenuti appresi in aula .
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Corso

A Parma

Gratis

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  • Tipologia

    Corso intensivo

  • Luogo

    Parma

  • Ore di lezione

    500h

  • Durata

    1 Semestre

  • Inizio

    Scegli data

  • Stage in azienda

La figura più ricercata per le imprese 4.0

Il percorso intende formare un esperto in grado di guidare le aziende nella digital economy migliorando processi organizzativi, prodotti e servizi attraverso l’impiego delle più innovative tecnologie e metodologie digitali. E’ una figura attenta alle continue innovazioni e che presidia il processo di cambiamento culturale, organizzativo e tecnologico

Informazioni importanti

Documenti

  • volantino4.pdf
  • Brochure informativa.pdf
  • scheda iscrizione.pdf
  • Autocertificazione.pdf

FSE:Corso finanziato FSE (Fondo Sociale Europeo)

Sedi e date

Luogo

Inizio del corso

Parma
Visualizza mappa
via g g sicuri 44/a, 43125

Inizio del corso

Scegli dataIscrizioni aperte

Profilo del corso

12 persone residenti o domiciliate in Emilia Romagna in possesso di almeno un diploma di istruzione secondaria superiore (o qualifica professionale di livello EQF
non inferiore al 4°), di competenze e/o esperienze necessarie per il raggiungimento degli obiettivi di apprendimento del percorso.
Saranno valutate prioritarie conoscenze e capacità relative a Information Technology; Business management; Sistemi di gestione. E' richiesta conoscenza di base della lingua inglese (Livello A2)

La selezione prevederà una prova scritta che indagherà le competenze minime per l'accesso ed un colloquio motivazionale
Saranno ritenute particolarmente idonee alla frequenza del percorso persone con una mentalità analitica e creativa, attente all’ innovazione ed ai trend di mercato, con attitudine alla ricerca ed aperte al nuovo. La valutazione in ingresso dell’insieme degli aspetti sopra evidenziati, consentirà la flessibilizzazione e ’individualizzazione del percorso formativo che sarà così
maggiormente calato sui destinatari

TECNICO ESPERTO NELLA GESTIONE DI PROGETTI DI TRASFORMAZIONE DIGITALE

Il corso è interamente finanziato dal Fondo Sociale Europeo e dalla Regione Emilia Romagna. Noni sono costi di partecipazione a carico dei destinatari

Appena riceveremo la tua richiesta, sarai contattato da un responsabile del nostro Ente che ti fornirà tutti i dettagli del corso presentato, dandoti informazioni su modalità e date di iscrizione e sui metodi di pagamento .

Il corso è completamente gratuito, in quanto interamente finanziato dal Fondo sociale Europeo e dalla Regione emilia Romagna . Una preziosa opportunità per tutti coloro che vogliono rafforzare le proprie competenze e entrare nel mondo del lavoro con una marcia in più.

La frequenza al percorso e il superamento dell'esame consentono di ottenere una Qualifica riconosciuta su tutto il territorio nazionale e pari al 5 livello delle Qualifiche Europee

No, la frequenza alle lezioni non è obbligatoria. E' tuttavia necessario, oltre che consigliabile ai fini dell'apprendimento, arrivare al termine del percorso con almeno il 70% delle ore di presenza.

Il corso è aperto anche ad occupati. Tuttavia, per poter conseguire una percentuale di presenza sufficiente è necessario che l'attività lavorativa sia flessibile o comunque compatibile con le ore di lezione e la frequenza dello stage

Lo stage è parte integrante del percorso formativo pertanto spetta all'ente identificare, contattare e organizzare l' azienda per la fase di stage. Tuttavia se l'allievo ha settori o aziende di particolare interesse siamo disponibili a considerare prioritari i suggerimenti proposti

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Opinioni

4.5
  • Argomento industry 4.0, gestione progetti,budgeting e elementi di digital. Tutto molto interessante
    |
  • L' interazione con i docenti, la professionalità dell' Ente e la possibilità di sperimentare all'interno delle aziende, durante il periodo di stage i contenuti appresi in aula .
    |
100%
4.7
eccellente

Valutazione del corso

Lo consiglia

Valutazione del Centro

Chiara Barbieri

4.0
01/05/2018
Il meglio: Argomento industry 4.0, gestione progetti,budgeting e elementi di digital. Tutto molto interessante
Da migliorare: Corso molto intenso. Tutta la giornata da lunedì a venerdì
Consiglieresti questo corso?:

Sara Bisacchi

5.0
05/11/2017
Il meglio: L' interazione con i docenti, la professionalità dell' Ente e la possibilità di sperimentare all'interno delle aziende, durante il periodo di stage i contenuti appresi in aula .
Da migliorare: Mi sarebbe piaciuto fare esperienza in più di un'azienda.
Consiglieresti questo corso?:
*Tutte le opinioni raccolte da Emagister & iAgora sono state verificate

Materie

  • Informatica
  • Project management
  • Innovazione dell'organizzazione
  • Avvio impresa
  • CRM (Customer Relationship Management)
  • Analisi dei dati
  • E-commerce
  • Business plan
  • Business analysis
  • Media management
  • Social media marketing
  • Marketing one to one
  • Pubblicità creativa
  • Digitale
  • Innovazione
  • Tecnico
  • Esperto
  • Gratis
  • Stage
  • Aziende

Professori

Carla  Ansaloni

Carla Ansaloni

Dott.ssa

Daniele Beghè

Daniele Beghè

Dottore

Marco  Curti

Marco Curti

Dott.

Paolo Porta

Paolo Porta

Dott.

Pierantoni Isabella

Pierantoni Isabella

Dottore

Programma

Il percorso ha una durata di 500 ore (di cui 180 di stage in azienda e 20 diProject Work).

MODULO 1
STRATEGIA DIGITALE E MAPPATURA DEL PERCORSO DI TRASFORMAZIONE
Le fondamenta della strategia aziendale (vision, mission e azionistrategiche).Lo stato attuale e la mappatura del percorso di trasformazione aziendale.I segmenti di mercato e i relativi bisogni.Il modello di business ed i 9 blocchi che lo compongono (Segmenti diclientela. Proposte di valore. Canali. Relazioni con i clienti. Flussi di ricavi.Risorse chiave. Attività chiave. Partner chiave. Struttura dei costi)I principali Business Model PatternI principali tool di supporto alla descrizione dei modelli aziendali e allapresentazioneAnalisi Swot

MODULO 2
IL PROGETTO DI INTERVENTO

I diversi stakeholder.Mappare interessi, obiettivi e metricheLe basi finanziarie di impresa ed i principali indicatoriLe diverse tipologie di clientiLe personas ed i diversi bisogniLa value Proposition e il concetto di valore percepito

MODULO 3
STRUTTURAZIONE E DEFINIZIONE DEL PROGETTO ESECUTIVOUC3 SVILUPPO PROGETTO
Il valore dei dati e come si gestiscono (raccolta, analisi, visualizzazione earchitetture) Analisi delle criticità e ottimizzazione dei processi attraverso Intranetaziendale (analisi, monitoraggio e sintesi dei processi). Gestione in wordpress della intranet aziendale per la condivisioneaziendale della pianificazione e dei monitoraggi (gestione del cloud,diversificazione utenti, accesso dati, ecc). Gestione delle relazioni con il cliente attraverso software Crm (CustomerRelationship Management) Hubspot CRM, Insightly, SugarCRM.Sviluppo di strumenti per la gestione e la promozione di propri prodotti eserviziAnalisi e sviluppo dell’attività aziendale attraverso la creazione sitointernet con Wordpress (aspetto, articoli, pagine, plugin, widget).Gestione mailing e newsletter con mailchimp; Monitoraggio delle visite e campagne di marketing attraverso i canaliinternet e social principali, Analisi dei dati e contenutiGestione dei dipendenti e collaboratori attraverso le funzioni dellapiattaforma OrangeHRM (Presenze, formazione, soddisfazione,motivazione, ecc.)Sicurezza e privacy

MODULO 4
APPLICAZIONE DIRETTA SUL CAMPO

La Value Proposition e il concetto di allineamento valore-clienteAccenni di programmazione e desktop e mobileConoscere le principali tecnologie utilizzateSaper impostare il lavoro tra team di sviluppo e ITWordpress per la creazione di siti webLe logiche dell’architettura e dello sviluppo mobileMetodologie di project managementStrumenti di gestione di un budgetStrumenti e tecniche di gestione di contabilità e rendiconto.Monitoraggio e pianificazione progetti attraverso modelli in Excel eAccess (commesse, analisi attività, risorse umane, costi, rischi, ore, ecc)I principali driver di cambiamento e modalità di introduzione degli stessiI principali strumenti a disposizione per accelerare il cambiamento inazienda

MODULI TRASVERSALI:
  • LA SICUREZZA SUL LAVORO;
  • INDUSTRY 4.0 & DIGITAL OPERATION. I NUOVI PARADIGMI DI IMPRESA AUTOMATIZZATA E INTERCONNESSA;
  • ORIENTAMENTO E RICERCA ATTIVA DEL LAVORO
  • AVVIO ATTIVITÀ AUTONOMA

STAGE (180 ORE)
PROJECT WORK (20 ORE)


Ulteriori informazioni

Il percorso ha una durata di 500 ore (di cui 180 di stage in azienda e 20 diProject Work).

Il corso terminerà con l' esame finale per il conseguimento della Qualifica.
Le lezioni si svolgeranno dal lunedì al venerdì con orario  full time ( al venerdì le lezioni termineranno alle 13) e si terranno presso la nostra sede Ecipar di Via G.e G. Sicuri 44/a 43124 Parma ( zona Campus ).

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TECNICO ESPERTO NELLA GESTIONE DI PROGETTI DI TRASFORMAZIONE DIGITALE

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