Time Management - Come Gestire la Pressione degli Impegni Quotidiani

Lif Italia Sr.L
A Milano

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Informazione importanti

  • Corso
  • Per aziende
  • Milano
  • 16 ore di lezione
Descrizione

Obiettivo del corso: Sviluppare l'organizzazione del tempo, acquisire le metodologie e gli strumenti di gestione del tempo per raggiungere gli obiettivi di ruolo e sviluppare flessibilità e prontezza nell'affrontare situazioni impreviste, sono i temi affrontati in questo modulo.
Rivolto a: Manager, project manager, chiunque desideri ottimizzare il proprio tempo e la propria attività.

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Sedi

Dove e quando

Inizio Luogo
Consultare
Milano
via G. Leopardi 10, 20123, Milano, Italia
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Domande più frequenti

· Requisiti

Nessuno

Programma


LA DEFINIZIONE DEL PROBLEMA

• Soggetto e oggetto di un problema

• Tipologie di problema

DIAGNOSI DELLA PROPRIA ATTIVITÀ LAVORATIVA

• Gli obiettivi del proprio lavoro

• La comprensione delle proprie competenze professionali

• I problemi ricorrenti

IL PROBLEM SOLVING COME METODOLOGIA

• Gli attori

• Obiettivi di intervento e strumenti di indagine

• Il diagramma causa effetto

STEP FONDAMENTALI PER LA GESTIONE DEI PROBLEMI

• Il momento della diagnosi: problema e contesto

• Le ipotesi sulle cause

• L’individuazione degli effetti del problema

• La valutazione e la scelta delle soluzioni

• L’analisi delle conseguenze della scelta

• La realizzazione delle soluzioni

I CRITERI PER SCEGLIERE LE AZIONI DA INTRAPRENDERE

• Considerare la complessità dell’azione da attuare e i tempi per attuarla

• Quando prendere tempo per decidere

GLI ALTRI COME RISORSE PER CAPIRE E RISOLVERE UN PROBLEMA

• La raccolta di informazioni presso gli altri

• Il brainstorming nel gruppo

GLI STRUMENTI PERSONALI PER LA RISOLUZIONE DEI PROBLEMI

• L’apertura mentale e la flessibilità

• Razionalità e creatività: sviluppare una sinergia fra le due forze

• Come non prendere una decisione qualsiasi, ma la più adeguata

• Confrontare le alternative decisionali esistenti

LA GESTIONE DEL CONFLITTO

• Tipologie di conflitti

• Le competenze relazionali per la risoluzione del conflitto

• Il controllo delle dinamiche relazionali

IL TEMPO COME RISORSA STRATEGICA

• Gestire se stessi nel tempo

• Prendere le decisioni

• Suddividersi i compiti e rispettare i tempi

• Pianificare le attività e gestire le urgenze

IL RAPPORTO PERSONALE CON IL TEMPO: L’AUTO-ORGANIZZAZIONE

• Efficacia ed efficienza: vantaggi e rischi

• Principi di programmazione e pianificazione

• La definizione delle priorità e delle scadenze

• Il monitoraggio dell’utilizzo del tempo

• La gestione temporale degli imprevisti

OTTIMIZZARE IL TEMPO DEDICATO AGLI ALTRI

• Le riunioni, le telefonate e i colloqui

• Dire di no

• Contrattare il tempo con gli altri

Ulteriori informazioni

Alunni per classe: 8

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