Time Management - Come Gestire la Pressione degli Impegni Quotidiani
Corso
A Milano
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Descrizione
-
Tipologia
Corso
-
Diretto a
Per aziende
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Luogo
Milano
-
Ore di lezione
16h
Obiettivo del corso: Sviluppare l'organizzazione del tempo, acquisire le metodologie e gli strumenti di gestione del tempo per raggiungere gli obiettivi di ruolo e sviluppare flessibilità e prontezza nell'affrontare situazioni impreviste, sono i temi affrontati in questo modulo. Rivolto a: Manager, project manager, chiunque desideri ottimizzare il proprio tempo e la propria attività.
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Profilo del corso
Nessuno
Opinioni
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Valutazione del corso
Lo consiglia
Valutazione del Centro
MOHAMED ISMAIL baachi
Programma
LA DEFINIZIONE DEL PROBLEMA
• Soggetto e oggetto di un problema
• Tipologie di problema
DIAGNOSI DELLA PROPRIA ATTIVITÀ LAVORATIVA
• Gli obiettivi del proprio lavoro
• La comprensione delle proprie competenze professionali
• I problemi ricorrenti
IL PROBLEM SOLVING COME METODOLOGIA
• Gli attori
• Obiettivi di intervento e strumenti di indagine
• Il diagramma causa effetto
STEP FONDAMENTALI PER LA GESTIONE DEI PROBLEMI
• Il momento della diagnosi: problema e contesto
• Le ipotesi sulle cause
• L’individuazione degli effetti del problema
• La valutazione e la scelta delle soluzioni
• L’analisi delle conseguenze della scelta
• La realizzazione delle soluzioni
I CRITERI PER SCEGLIERE LE AZIONI DA INTRAPRENDERE
• Considerare la complessità dell’azione da attuare e i tempi per attuarla
• Quando prendere tempo per decidere
GLI ALTRI COME RISORSE PER CAPIRE E RISOLVERE UN PROBLEMA
• La raccolta di informazioni presso gli altri
• Il brainstorming nel gruppo
GLI STRUMENTI PERSONALI PER LA RISOLUZIONE DEI PROBLEMI
• L’apertura mentale e la flessibilità
• Razionalità e creatività: sviluppare una sinergia fra le due forze
• Come non prendere una decisione qualsiasi, ma la più adeguata
• Confrontare le alternative decisionali esistenti
LA GESTIONE DEL CONFLITTO
• Tipologie di conflitti
• Le competenze relazionali per la risoluzione del conflitto
• Il controllo delle dinamiche relazionali
IL TEMPO COME RISORSA STRATEGICA
• Gestire se stessi nel tempo
• Prendere le decisioni
• Suddividersi i compiti e rispettare i tempi
• Pianificare le attività e gestire le urgenze
IL RAPPORTO PERSONALE CON IL TEMPO: L’AUTO-ORGANIZZAZIONE
• Efficacia ed efficienza: vantaggi e rischi
• Principi di programmazione e pianificazione
• La definizione delle priorità e delle scadenze
• Il monitoraggio dell’utilizzo del tempo
• La gestione temporale degli imprevisti
OTTIMIZZARE IL TEMPO DEDICATO AGLI ALTRI
• Le riunioni, le telefonate e i colloqui
• Dire di no
• Contrattare il tempo con gli altri
Ulteriori informazioni
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