Toyota Lean Production: Abbattere Tempi di Consegna e Costi al Cliente

Sgc Grecu Consulting Partners S.r.l.
A Novara

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  • Seminario
  • Novara
  • 8 ore di lezione
Descrizione

Obiettivo del corso: questo seminario è studiato per fornire ai partecipanti una solida visione sia teorica e più che mai pratica, sui risvolti sulle conseguenze della riorganizzazione industriale utilizzando il modello Toyota Lean Production. Saranno presentati numerosi casi di successo di riorganizzazioni condotte dai professionisti di SGC Grecu Consulting Partners.
Rivolto a: il seminario rivolto a me manager, ad imprenditori, tecnici di produzione, in quanto è finalizzato a presentare attraverso numerosi casi applicativi e diversi confronti pratici, l'impatto del metodo sui principali aspetti industriali: tempi di consegna, costi, qualità del prodotto.

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Dove e quando

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Novara
VIALE BUONARROTI 10, 28100, Novara, Italia
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· Requisiti

Nessuno

Programma

Novara, 28 Novembre 2008

SGC Grecu Consuting Pantners Srl è una realtà di consulenza leader che opera nel settore dell'Operations Management. I ns professionisti rinnovano 20 anni di esperienza sul campo nella ingegneria logistica e della produzione industriale.
Un partner concreto e di lunga esperienza, per guidare rapidamente le aziende verso standard e performance superiori.

Questo seminario è finalizzato a fornire ai partecipanti una visione rapida ma approfondita sul modello manageriale Lean Production, come strumento di abbattimento di costi industriali e tempi di consegna.
Le tematiche affrontate saranno nell'ambito della Lean Production (nota anche come Lean Manufacturing), dei legami che il metodo ha con il Six Sigma e con le tecniche di gestione della Qualità, e con il Project Management. Una visione globale ed integrata che mira a fornire una visione a tutto campo su quanto il SIstema Toyota Lean Production possa realmente rivoluzionare le performance aziendali.
Lo sviluppo del seminario e la successione delle tematiche trattate, sono pensati per poter presentare ai partecipanti un'analisi approfondita e critica sui punti di forza e di debolezza dei sistemi industriali attuali e su quanto il contributo del sistema Toyota Lean Production possa raggiungere un abbattimento rapido e sorprendente dei costi e dei tempi di consegna. In diversi casi si può raggiungere un abbattimento dal 30% al 50% dei costi e dei tempi, nel giro di pochi mesi.

Durante la giornata verranno presentati diversi casi di successo in riorganizzazioni condotte dai professionisti di SGC Grecu Consulting Partners, per poter affrontare sul campo le diverse conseguenze pratiche di questi metodi, e poter condividere l'approccio applicativo immediato che SGC ha sviluppato nella propria personalizzazione del percorso di riorganizzazion Toyota Lean Production, verso le aziende.
Verranno inoltre affrontati diversi strumenti manageriali innovativi e le tecniche di applicazione pratica del metodo, per completare la giornata, fornendo una opportunità pratica su quali possano essere i passi, e le modalità di introduzione in azienda.


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Alunni per classe: 100

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