Valorizzazione del patrimonio pubblico e sviluppo locale

Ceida - Centro Italiano di Direzione Aziendale
A Roma

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  • Concorsi pubblici
  • Roma
Descrizione

Il centro presenta a continuazione il programma pensato per migliorare le tue competenze e permetterti di realizzare gli obiettivi stabiliti. Nel corso della formazione si alterneranno differenti moduli che ti permetteranno di acquisire le conoscenze sulle differenti tematiche proposte. Inscriviti per poter accedere alle seguenti materie.

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Roma
Via Palestro, 24 , 00185, Roma, Italia
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Sviluppo locale

Programma

PROGRAMMA
Il gruppo di lavoro. L’individuazione delle componenti del gruppo di lavoro (assessorati ed uffici); loro competenze, responsabilità ed apporti in termini informativi e realizzativi in relazione agli elementi essenziali per la rappresentazione: stato di fatto e stato di diritto, aspetti urbanistici e di location, aspetti strategici, elementi di lettura del substrato economico - indici demografici, rappresentazione del tessuto economico - costi di trasformazione e manutenzione degli immobili in relazione agli usi. Sistematizzazione dello storico delle informazioni, costruzione di parametri di riferimento. Chi fa cosa, in che tempi, con quali responsabilità nell’avanzamento del programma.
Esercitazione: costruzione del fascicolo dell’immobile, apporti dai vari uffici, lettura critica delle informazioni applicata alla prima analisi di differenti scenari di valorizzazione.
Le idee e la costruzione degli scenari. Individuazione di scenari realizzativi in relazione alle idee strategiche di sviluppo definite dall’Ente. Da un bisogno alla rifunzionalizzazione di un immobile, da un bene inutilizzato/sottoutilizzato ad una risposta di sviluppo. Individuazione di elementi di lettura congiunti e valutazione del "best use" orientato alla concretizzazione della vision strategica.
Lettura comparativa di scenari alternativi e valutazione della sostenibilità: positività, debolezze, fattori critici di successo o di insuccesso, conseguenti influenze sul tessuto urbano e sociale.
Esercitazione: descrizione di linee strategiche ed oggetti che ne soddisfano la realizzazione, descrizione dell’immobile e accoppiamento con linea strategica.
La scelta degli strumenti attuativi. Tempi di attuazione e momento economico: valutazione dei programmi realizzativi a confronto. Individuazione dell’action plan. Percorsi e possibilità di realizzazione, costruzione degli indici di monitoraggio della performance realizzativa e del controllo delle criticità in relazione al quadro di riferimento congiunturale.

Esercitazione: descrizione di scenario, strumenti realizzativi e influssi del contesto. Quali fattori aiutano a decidere, quali fattori aiutano a monitorare.


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