Valorizzazione del patrimonio pubblico e sviluppo locale

PROGRAMMA
Il gruppo di lavoro. L’individuazione delle componenti del gruppo di lavoro (assessorati ed uffici); loro competenze, responsabilità ed apporti in termini informativi e realizzativi in relazione agli elementi essenziali per la rappresentazione: stato di fatto e stato di diritto, aspetti urbanistici e di location, aspetti strategici, elementi di lettura del substrato economico - indici demografici, rappresentazione del tessuto economico - costi di trasformazione e manutenzione degli immobili in relazione agli usi. Sistematizzazione dello storico delle informazioni, costruzione di parametri di riferimento. Chi fa cosa, in che tempi, con quali responsabilità nell’avanzamento del programma.
Esercitazione: costruzione del fascicolo dell’immobile, apporti dai vari uffici, lettura critica delle informazioni applicata alla prima analisi di differenti scenari di valorizzazione.
Le idee e la costruzione degli scenari. Individuazione di scenari realizzativi in relazione alle idee strategiche di sviluppo definite dall’Ente. Da un bisogno alla rifunzionalizzazione di un immobile, da un bene inutilizzato/sottoutilizzato ad una risposta di sviluppo. Individuazione di elementi di lettura congiunti e valutazione del "best use" orientato alla concretizzazione della vision strategica.
Lettura comparativa di scenari alternativi e valutazione della sostenibilità: positività, debolezze, fattori critici di successo o di insuccesso, conseguenti influenze sul tessuto urbano e sociale.
Esercitazione: descrizione di linee strategiche ed oggetti che ne soddisfano la realizzazione, descrizione dell’immobile e accoppiamento con linea strategica.
La scelta degli strumenti attuativi. Tempi di attuazione e momento economico: valutazione dei programmi realizzativi a confronto. Individuazione dell’action plan. Percorsi e possibilità di realizzazione, costruzione degli indici di monitoraggio della performance realizzativa e del controllo delle criticità in relazione al quadro di riferimento congiunturale.

Esercitazione: descrizione di scenario, strumenti realizzativi e influssi del contesto. Quali fattori aiutano a decidere, quali fattori aiutano a monitorare.