Misurare le prestazioni, sviluppare le compentenze

LA VALUTAZIONE DEI COLLABORATORI

PGA Strategia e Organizzazione
A Milano e Roma

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Informazioni importanti

Tipologia Seminario
Livello Livello intermedio
Inizio In 2 sedi
Ore di lezione 8h
Durata 1 Giorno
Inizio lezioni 27/10/2017
altre date
  • Seminario
  • Livello intermedio
  • In 2 sedi
  • 8h
  • Durata:
    1 Giorno
  • Inizio lezioni:
    27/10/2017
    altre date
Descrizione

Il corso vi fornisce gli strumenti per migliorare la gestione dei momenti formali ed informali di valutazione della prestazione dei vostri collaboratori.

Sedi

Dove e quando

Inizio Luogo Orario
27 ott 2017
14 feb 2018
09 mag 2018
26 ott 2018
Milano
Corso di Porta Romana 46, 20122, Milano, Italia
Visualizza mappa
9.30-17.30
24 nov 2017
23 mar 2018
14 giu 2018
23 nov 2018
Roma
Roma, Italia
Visualizza mappa
9.30-17.30
Inizio 27 ott 2017
14 feb 2018
09 mag 2018
26 ott 2018
Luogo
Milano
Corso di Porta Romana 46, 20122, Milano, Italia
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Orario 9.30-17.30
Inizio 24 nov 2017
23 mar 2018
14 giu 2018
23 nov 2018
Luogo
Roma
Roma, Italia
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Orario 9.30-17.30

Domande più frequenti

· Quali sono gli obiettivi del corso?

• Acquisire criteri e tecniche per una corretta valutazione del comportamento e delle prestazioni dei collaboratori • Migliorare le proprie capacità di conduzione di un colloquio di valutazione attraverso simulazioni • Comprendere come utilizzare il sistema di valutazione delle prestazioni per accrescere le competenze gestionali e relazionali dei propri collaboratori

· A chi è diretto?

Responsabili di funzione, Manager che coordinano un team di collaboratori

Opinioni

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Cosa impari in questo corso?

Management
Comunicazione efficace
Valutazione del personale
Valutazione prestazioni
Colloquio
Pianificazione del personale
Gestione del personale
Amministrazione del personale
Competenze gestionali
Colloquio di valutazione del personale

Professori

Monica Adorni
Monica Adorni
Dott.ssa

Programma

• I principi guida della valutazione

• Le fasi del colloquio di valutazione della prestazione: dalla definizione degli obiettivi all’analisi del comportamento

• Comportamenti virtuosi, e non, nella gestione del colloquio

• Il feed back positivo e quello costruttivo

• Il controllo dei potenziali errori di valutazione

• Il piano di sviluppo dopo la valutazione

Successi del Centro

2016

Gli utenti che erano interessati a questo corso si sono informati anche su...
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