Virtual collaboration

Corso

A Milano

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso

  • Livello

    Livello avanzato

  • Luogo

    Milano

  • Ore di lezione

    8h

  • Durata

    1 Giorno

  • Inizio

    Scegli data

gestire team a distanza

La Virtual Collaboration è una pratica sempre più diffusa nelle organizzazioni per il moltiplicarsi di team geograficamente dispersi, per il compimento di progetti e per la formazione di comunità di pratica che superano i limiti spaziali. A causa della complessità insita in questo tipo di collaborazione, si tratta di una modalità di lavoro piena di insidie ad alto rischio di fallimento. Affinché la Virtual Collaboration sia proficua è necessario, oltre che acquisire alcuni strumenti, comprenderne appieno le opportunità così come le criticità

Sedi e date

Luogo

Inizio del corso

Milano
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Piazza IV Novembre 7

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Profilo del corso

Comprendere gli strumenti e familiarizzarsi con il loro uso; Rileggere le pratiche di Gestione di team di progetto nel contesto di Team virtuali; Rileggere la Leadership nel contesto di gestione delle persone a distanza; Individuare strumenti e tecniche per gestire in maniera efficace un virtual meeting; Apprendere le pratiche manageriali per creare clima e contesto adatti alla Virtual Collaboration; Analizzare casi di successo e di insuccesso

Professionisti (di qualsiasi funzione) che gestiscono risorse o che prendano parte a team dispersi e/o internazionali

Manager, imprenditori e professional aziendali

Certificato di frequenza

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Opinioni

Materie

  • Digital HR
  • Risorse umane digitali
  • Social hr
  • Strategie delle Risorse Umane
  • Formazione per dirigenti
  • Knowledge management
  • Gestione del cambiamento
  • Organizzazione
  • Consulenza del lavoro
  • Teambuilding

Professori

Adriano Solidoro

Adriano Solidoro

Dr.

Programma

Virtual Collaboration: criticità e opportunità. La collaborazione e la collaborazione mediata: gli strumenti e le pratiche. Team e team virtuali. Meeting e Virtual Meeting. La pratiche manageriali nei contesti di team virtuale. Leadership a distanza. Scelta dei canali e modalità di interazione. Attivare e gestire una Virtual Community. Best e Worst Practices. Outlook delle tecnologie emergenti

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