ULTIMI POSTI DISPONIBILI

VISUAL MANAGEMENT E IL METODO 5S

Fondazione Aldini Valeriani
A Bologna

300 
+IVA
Vuoi parlare del corso con un consulente?

Informazione importanti

  • Corso intensivo
  • Bologna
  • 8 ore di lezione
  • Durata:
    1 Giorno
  • Quando:
    Da definire
Descrizione

IL cORSO CONSENTE AI PARTECIPANTI DI CONOSCERE TUTTO CIò CHE SERVE PER IMPLEMENTARE E GESTIRE IL PROGRAMMA 5S, CON L'OBIETTIVO DI CONSOLIDARE NELLE PERSONE L'ABITUDINE A MANTENERE ORDINATO E PULITO IL POSTO DI LAVORO, MIGLIORANDONE LE CONDIZIONI, CON GRANDI BENEFICI PER L'EFFICIENZA E L'EFFICACIA DEI PROCESSI AZIENDALI

Informazione importanti Sedi

Dove e quando

Inizio Luogo
Da definire
Bologna
Via Bassanelli 9/11, Bologna, Italia
Visualizza mappa

Domande più frequenti

· Quali sono gli obiettivi del corso?

Il metodo 5S, che si basa sulle tecniche di Visual Management, è uno strumento fondamentale del Toyota Production System. Esso consente di aumentare produttività, qualità, costi, tempi di consegna, sicurezza, morale e motivazione del personale, elementi connessi con il miglioramento della forza produttiva e della forza dei reparti produttivi. Il corso consente ai partecipanti di conoscere tutto ciò che serve per implementare e gestire il metodo 5S, con l’obiettivo ultimo di consolidare nelle persone l’abitudine a mantenere e migliorare le condizioni di un posto di lavoro ordinato e pulito con grandi benefici per l’efficacia e l’efficienza dei processi.

· Requisiti

Basi tecniche lean

· In cosa si differenzia questo corso dagli altri?

Fondazione Aldini Valeriani vanta una solida esperienza sul tema, proponendo docenti esperti.

· Quali saranno i passi successivi alla richiesta di informazioni?

Verrete contattati per fornirvi tutte le ulteriori specifiche.

Opinioni

Non ci sono ancora opinioni su questo corso

Cosa impari in questo corso?

Implementare E GESTIRE IL PROGRAMMA 5S
EFFICACIA ED EFFICIENZA DEI PROCESSI AZIENDALI

Professori

Docenti esperti
Docenti esperti
Professionisti in ambito della sicurezza

Programma

Quando si parla di eliminazione degli sprechi, sono molti quelli che pensano a risparmi sulle spese o a tattiche connesse con la parsimonia. Certo ci sono anche questi aspetti ma la messa a punto dell’ambiente di lavoro attuabile con l’implementazione delle 5S è il punto di partenza che permette il miglioramento delle attività produttive e lo sviluppo futuro. Questo perché nelle attività quotidiane di qualsiasi azienda (di qualsiasi settore) vengono eseguite abitualmente attività di scelta e separazione, sistemazione e organizzazione e controllo, fondamentali per ottenere un flusso delle attività lineare ed efficiente.

Contenuti

Cosa sono le 5S.Principali aree di intervento.Perché si applica il metodo 5S.Obiettivi delle 5S.Le 5 fasi del metodo 5S.Gli indicatori del metodo 5S.Come realizzare il metodo 5S.Casi studio ed esempi concreti.

Ulteriori informazioni

CORSO INTENSIVO ED ALTAMENTE PROFESSIONALIZZANTE

Confronta questo corso con altri simili
Leggi tutto