Vrp – variety reduction program

Il corso fornisce a tutti i professionisti che si occupano di controllo di gestione in azienda gli elementi utili per introdurre una metodologia innovativa per potenziare la propria professionalità e registrare ricadute positive sull’intera organizzazione.

Contenuti:

• Ricerca dei corretti drivers di costo
• Misurazione degli indici di costo (V, F, C)
• Approfondimenti sulle cause per gli andamenti degli indici di costo
• Ridurre il Costo V: rappresenta i costi direttamente legati ai tipi, che hanno origine proprio nella varietà dei tipi di parti e processi produttivi (ad esempio: costi per nuovi utensili, stampi/maschere e attrezzi, costi per nuovi investimenti necessari, ecc.);
• Ridurre il Costo F: rappresenta l’insieme di «costo dei materiali », «costo di trasformazione» e «costo di assemblaggio, confezionamento e collaudo»;
• Ridurre il Costo C: rappresenta tutti quei costi indiretti ma specifici, quali «costi di progettazione», «costi di gestione ordini», «costi di controllo qualità»
• Concettualizzazione e progettazione di prodotti e processi produttivi
• Preparazione alla realizzazione del progetto
• Controllo dell’avanzamento della progettazione
• Esercitazioni
  

Durata: 16 ore