Workshop con John Bicheno "Tecniche avanzate Lean"

Advance Operations Management School
A Bologna

301-500
Vuoi parlare del corso con un consulente?

Informazione importanti

  • Evento
  • Livello avanzato
  • Per aziende e professionisti
  • Bologna
  • 8 ore di lezione
  • Durata:
    1 Giorno
Descrizione

Risulta essenziale che il professionista Lean sia continuamente aggiornato per poter implementare con risultati sostenibili il Lean thinking in contesti in rapida evoluzione. L'obiettivo del workshop che si terrà a Bologna il 13 novembre è quello di approfondire alcuni aspetti Lean che spesso, nel corso di un implementazione vengono trascurati, compromettendone il successo: la giornata prevede anche diversi Case Studies ed esercitazioni in aula. Il workshop è nato dalla collaborazione tra Advance e la Buckingham University, che tra i propri Master ha l'MSc in Lean Enterprise, eccellenza mondiale nella formazione Lean. Ai partecipanti al corso verrà rilasciato un certificato della Buckingham University.

Informazione importanti
Sedi

Dove e quando

Inizio Luogo
Consultare
Bologna
Strada Maggiore 32, 40125, Bologna, Italia
Visualizza mappa

Domande più frequenti

· Requisiti

Essere in possesso di buone conoscenze rispetto alle tematiche Lean. Essere in possesso di un livello di inglese medio-alto

Cosa impari in questo corso?

Implementazione Lean
Identificare fonti di sprecocreare Valore

Professori

John Bicheno
John Bicheno
Relatore

John Bicheno, direttore dell’MSc (Master of Science) Program in Lean Enterprise presso l’Università di Buckingham, esperto internazionale nell’area Lean e autore di diversi libri sul tema come i famosi “Lean Toolbox” (con Matthias Holweg)e The Toolbox Service Systems. John Bicheno è il Direttore Scientifico di questo Master unico nel suo genere.

Programma

Nel workshop verranno trattati i seguenti temi :
  • Come analizzare, gestire, ridurre e assorbire la variazione.
  • Utilità e applicazione dei concetti di 5S, Standard Work, checklist e 6 Sigma, ma anche del loro uso talvolta inappropriato.
  • Concetto di “Muri”, passando in rassegna i vari tipi di domanda e di capacità
  • Importanza di non solo raggiungere il FLOW ma anche di capirne l’obiettivo e di individuare i sistemi di misura appropriati, scartando quelli non appropriati.
  • Importanza di estendere l’analisi del sistema ai suoi confini sia a valle che a monte: verranno portati esempi di aziende di servizi che stanno applicando con successo questo concetto
  • Come mantenere e migliorare il FLOW e come Leader e loro collaboratori possono svolgere queste attività quotidianamente attraverso l’integrazione di diversi strumenti e concetti (per esempio kata, A3, leader standard work, visuality).