{"id":5429,"date":"2020-02-07T08:14:15","date_gmt":"2020-02-07T08:14:15","guid":{"rendered":"https:\/\/www.emagister.it\/blog\/?p=5429"},"modified":"2020-02-18T14:50:39","modified_gmt":"2020-02-18T14:50:39","slug":"i-vantaggi-di-investire-nellindustria-4-0","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.emagister.it\/blog\/i-vantaggi-di-investire-nellindustria-4-0\/","title":{"rendered":"I vantaggi di investire nell’Industria 4.0"},"content":{"rendered":"

Vuoi capire bene cosa significa industria 4.0? Vuoi ottenere il massimo vantaggio competitivo per la tua azienda? Di seguito si far\u00e0 chiarezza su questo aspetto, fondamentale per le aziende che vogliono innovare. Iscriviti al <\/span>Corso Introduttivo<\/b><\/a> a <\/span>Lean Six Sigma<\/i><\/b><\/a> nella metodologia in aula oppure al <\/span>webinar <\/span><\/i><\/a>gratuito!<\/span><\/p>\n

<\/p>\n

Quando si effettuano ricerche in<\/span> Google <\/span><\/i>su parole chiave come Industria 4.0 o Impresa 4.0, salta subito all\u2019occhio che le prime informazioni selezionate fanno riferimento a <\/span>Iper<\/span><\/i> o <\/span>Super <\/span><\/i>ammortamento.<\/span><\/p>\n

Anche diverse associazioni di categor\u00eda o le stesse camere di commercio organizzano seminari per illustrare i benefici fiscali generati da Iper o Super Ammortamento, anzich\u00e9 sottolineare l\u2019impatto dell\u2019Industria 4.0 in tema di <\/span>business <\/span><\/i>o tecnologico.<\/span><\/p>\n

Solo entrando pi\u00f9 nel dettaglio e affinando la ricerca si riescono a trovare pi\u00f9 articoli e studi sull\u2019Industria 4.0. Sono per\u00f2 ricerche fatte in particolar modo dalle stesse organizzazioni che costruiscono i componenti e sistemi di automazione intelligenti come <\/span>ABB<\/span><\/i>, <\/span>Siemens<\/span><\/i> e <\/span>Rockwell<\/span><\/i>. Spesso e volentieri l\u2019analisi \u00e8 portata avanti da dirigenti di aziende che hanno gi\u00e0 imboccato la strada verso l\u2019Industria 4.0.<\/span><\/p>\n

Cosa non si deve commettere per cogliere tutte le occasioni di mercato<\/b><\/h2>\n

Qualsiasi figura professionale che voglia conoscere appieno i benefici dell\u2019Industria 4.0, deve stare attento a non commettere errori che gli potrebbero pregiudicare il fatto di non ottenere il vantaggio competitivo sperato.<\/span><\/p>\n

Con il termine Industria 4.0 si indica la quarta rivoluzione industriale e si pu\u00f2 riassumere come l\u2019intreccio di <\/span>Internet of Things<\/i><\/b> e <\/span>Internet of Systems<\/i><\/b>. L\u2019obiettivo \u00e8 implementare una<\/span> Smart Factory <\/i><\/b>dove si ha un collegamento stretto tra macchine e rete, creando quindi un sistema che consenta un maggior controllo del processo produttivo \u201c<\/span>end to end\u201d<\/span><\/i>. Questo porter\u00e0 il management a prendere decisioni ottimali per lo sviluppo delle strategie aziendali.\"\"<\/a><\/span><\/p>\n

\u00c8 sempre bello come appare?<\/b><\/h2>\n

Le battaglie che le aziende manifatturiere si trovano ad affrontare quotidianamente sui mercati globali riguardano i cambiamenti della Domanda, concorrenza pi\u00f9 accesa, ambiti di differenziazione pi\u00f9 piccoli, pressione sui costi in aumento, vita del prodotto sempre pi\u00f9 corta. Questo scenario obbliga le aziende ad essere sempre pi\u00f9 flessibili e di adattarsi il pi\u00f9 velocemente possibile ai cambiamenti. Industria 4.0 si prefigge il compito di presentare un processo produttivo <\/span>smart <\/span><\/i>grazie all\u2019utilizzo di strumenti <\/span>smart.<\/span><\/i><\/p>\n

Ovviamente per raggiungere il vantaggio competitivo non \u00e8 sufficiente inserire componenti <\/span>smart<\/span><\/i> nel processo produttivo.<\/span><\/p>\n

Questo vantaggio nei confronti della concorrenza<\/b> si concretizza quando la maggiore automazione, i <\/span>big data,<\/span><\/i> la connessione tra sistema e la maggior facilit\u00e0 di analisi dei dati consentono alle organizzazioni di utilizzare nuove strategie aziendali per poter sviluppare tutto il loro potenziale. Tutto questo non si pu\u00f2 raggiungere se non si adotta un\u2019accurata <\/span>integrazione dei processi<\/b>. Tutta la filiera aziendale deve coordinarsi per creare valore per il consumatore.<\/span><\/p>\n

Ed \u00e8 proprio per aiutare il <\/span>management <\/span><\/i>a prendere le decisioni corrette che l\u2019Industria 4.0 mette loro a disposizione una quantit\u00e0 di dati senza precedenti.<\/span><\/p>\n

Le difficolt\u00e0 pi\u00f9 forti per chi si occupa di analizzare e riportare <\/span>Big Data<\/span><\/i> sono senza dubbio assicurare che i dati siano interpretati nel modo giusto e assicurarsi che esista dall\u2019altra parte una conoscenza approfondita della materia. Ovviamente non esiste un <\/span>manager<\/span><\/i> che sia disposto a mettere a rischio la propria carriera basandosi su dati difficilmente interpretabili.<\/span><\/p>\n

Dato che gli <\/span>investimenti in Industria 4.0 <\/b>sono abbastanza forti, il <\/span>management<\/span><\/i> delle aziende devono analizzare dettagliatamente quale sia il <\/span>ROI <\/i><\/b>dell\u2019investimento. Aspetto da non sottovalutare \u00e8 il<\/span> \u201c<\/span>time to value<\/i><\/b>\u201d<\/span>.<\/i><\/b> Per ridurre al massimo il rischio di fare investimenti errati, non meraviglia il fatto che le aziende pi\u00f9 importanti abbiano posticipato la partenza di progetti strategici di Industria 4.0.<\/span><\/p>\n

Industria 4.0 significa anche aumentare i profitti<\/b><\/h2>\n

Per sfruttare pienamente le potenzialit\u00e0 dell\u2019Industria 4.0, le aziende non devono solamente investire, ma devono cominciare un <\/span>processo di maturit\u00e0<\/b> che ha bisogno del giusto tempo per svilupparsi al meglio. Il segreto \u00e8 quindi avere una nitida visione strategica di come le <\/span>performance <\/span><\/i>aziendali possano essere migliorate dall\u2019Industria 4.0. Nella maggior parte dei casi questo si sviluppa per mezzo di una <\/span>roadmap<\/i><\/b> dove si individuano i \u201c<\/span>Value Stream<\/i><\/b>\u201d collegati ai servizi e ai prodotti dell\u2019impresa. Successivamente devono essere individuati quali siano i processi aziendali inclusi nei vari \u201c<\/span>Value Stream\u201d<\/span><\/i> e le prestazione che ne derivano, per individuare quali sono i processi che pi\u00f9 si possano giovare dall\u2019investimento in Industria 4.0 e quali invece hanno bisogno di un miglioramento costante.<\/span><\/p>\n

Questo consentirebbe minimizzare i rischi e<\/span> massimizzare il ROI<\/b>, lasciando al <\/span>management<\/span><\/i> aziendale la tranquillit\u00e0 di non investire troppe risorse economiche e di personale in Industria 4.0. L\u2019obiettivo quindi \u00e8 ottenere una <\/span>Smart Factory<\/i><\/b> non perch\u00e8 si attivano dispositivi intelligenti ma perch\u00e9 si attivano processi <\/span>smart.<\/span><\/i><\/p>\n

In che modo le organizzazioni creano processi smart?<\/b><\/h2>\n

Per scoprire a che punto sono arrivati i processi aziendali pu\u00f2 essere interessante interpretare il livello di maturit\u00e0 attraverso l\u2019utilizzo di una \u201c<\/span>Capability Matrix<\/i><\/b>\u201d. Grazie alla <\/span>Capability Matrix<\/span><\/i> \u00e8 fattibile analizzare ogni area chiave di una organizzazione, fissare una classifica e valutare i <\/span>gap <\/span><\/i>nei confronti degli <\/span>Operational Excellence<\/span><\/i>.<\/span><\/p>\n

Ogni azienda stabilisce la definizione appropriata di <\/span>Operational Excellence<\/span><\/i> ma in letteratura esistono diversi studi che individuano criteri di valutazione.<\/span><\/p>\n

Da non tralasciare il fatto che la <\/span>performance aziendale<\/i><\/b> impatta la <\/span>supply chain<\/span><\/i>. I fornitori hanno un ruolo fondamentale nel successo di una organizzazione perch\u00e8 devono essere inclusi in ogni processo di sviluppo Industria 4.0. Questi devono essere in grado di compartire dati con le aziende clienti e condurre processi <\/span>smart<\/span><\/i>.<\/span><\/p>\n

Quando un <\/span>management<\/span><\/i> decide di investire in Industria 4.0 deve tenere in conto anche gli operatori dentro i vari processi. Questi hanno bisogno sicuramente di nuove competenze per comprendere le nuove tecnologie ma non solo di questo. Infatti per ottenere il meglio dall\u2019Industria 4.0 si devono avere processi <\/span>smart,<\/span><\/i> ma per creare processi<\/span> smart <\/span><\/i>si necessita l\u2019aiuto di chi sta in prima linea nel creare valore per i clienti.<\/span><\/p>\n

Dare fiducia ai dipendenti<\/b> \u00e8 il segreto per salvaguardare il fatto che tutta l\u2019azienda segua le correzioni fondamentali per competere sui dinamici mercati.<\/span><\/p>\n

Come si comportano le aziende che massimizzano le performance?<\/b><\/h2>\n

Per implementare una cultura aziendale incentrata al successo continuo e duraturo, da anni ormai le diverse organizzazioni usano<\/span> Lean Six Sigma<\/span><\/i>. Con questo miglioramento continuo queste aziende si prefiggono di raggiungere <\/span>Operational Excellence <\/i><\/b>attraverso processi monitorati, di facile comprensione e con un livello di maturit\u00e0 sufficiente da essere pronti ad una <\/span>implementazione efficace di Industria 4.0<\/b>.<\/span><\/p>\n

Proprio per questo motivo le aziende che hanno adottato<\/span> Lean Six Sigma<\/span><\/i> sono in vantaggio rispetto a quelle che non hanno avviato un cambiamento del genere. Da sottolineare che esperti come i <\/span>Black Belt <\/span><\/i>o <\/span>Green Belt <\/span><\/i>sono in grado di condurre progetti di perfezionamento analizzando i vantaggi che un investimento in Industria 4.0 pu\u00f2 portare, permettendo al <\/span>management <\/span><\/i>aziendale di assumere decisioni informate, riducendo cos\u00ec il rischio di compiere investimenti errati.<\/span><\/p>\n

Il prossimo passo\u00a0<\/b><\/h2>\n

The Lean Six Sigma Company<\/span><\/i> intuisce le sfide<\/b> che gli imprenditori o i <\/span>manager<\/span><\/i> devono sostenere.<\/span><\/p>\n

Si basa sulla convinzione che massimizzare il valore per i clienti e raggiungere un vantaggio competitivo sia l\u2019obiettivo primario delle aziende che vogliono investire in industria 4.0. <\/span>The Lean Six Sigma Company <\/span><\/i>pu\u00f2 aiutare il <\/span>management <\/span><\/i>a valutare il grado di maturit\u00e0 dei processi, indipendentemente dal livello, per essere pronti a prendere in azienda le decisioni migliori per ottenere una performance eccezionale.<\/span><\/p>\n

Vuoi scoprirne di pi\u00f9 sull\u2019offerta formativa<\/a> della <\/span>Lean Six Sigma Company<\/span><\/i> Italia, S.R.L.? Contatta con Emagister <\/a><\/strong>e ti aiuteremo ad ottenere tutte le informazioni di cui hai bisogno!<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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Iscriviti al Corso Introduttivo a Lean Six Sigma nella metodologia in aula oppure al webinar gratuito!<\/p>\n","protected":false},"author":161,"featured_media":5430,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[257],"tags":[993,260,592,992],"class_list":["post-5429","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-i-nostri-clienti","tag-ij_sector_center_99992269674249392522766775092376_29","tag-centri-di-formazione","tag-centri-emagister","tag-the-lean-six-sigma-company-italia-s-r-l"],"acf":[],"yoast_head":"\nI vantaggi di investire nell'Industria 4.0 - Emagister Blog Italia<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.emagister.it\/blog\/i-vantaggi-di-investire-nellindustria-4-0\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"it_IT\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"I vantaggi di investire nell'Industria 4.0 - Emagister Blog Italia\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Vuoi capire bene cosa significa industria 4.0? 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