Nardone Group

Storia

La decisione di fondare una nuova società di indirizzo anche manageriale non è stato un caso ma una naturale conseguenza delle richieste provenienti da altre importanti società di consulenza e formazione manageriale. Queste chiedevano supervisioni al loro lavoro, dichiarandoci che erano giunti a noi proprio per i lavori relativi al come risolvere rapidamente le patologie psicologiche, lavoro che ritenevano decisamente istruttivo anche per il loro settore di applicazione.

Questo ha fatto incrementare ulteriormente la quantità di interventi di consulenza, supervisione e formazione realizzati ed ha reso possibile sperimentare le strategie innovative su una notevole e differenziata casistica manageriale e aziendale.
L’ulteriore know-how acquisito ci ha permesso di sistematizzare le tecniche di comunicazione, di problem solving e coaching utilizzate in un vero e proprio Modello, anch’esso formulato in maniera originale da Giorgio Nardone, ed oggi marchio registrato.

Attraverso strategie sistematiche calzate alle specificità dei problemi e stratagemmi in grado di sbloccare le resistenze al cambiamento, il Problem Solving e Coaching Strategico® si distingue per la sua capacità di effettivo intervento ove la razionalità e le tecniche ordinarie non funzionano. Tutto questo rende il nostro modello non solooriginale ma crea stupore come si possa giungere ad “apparentemente” semplici soluzioni attraverso un metodo tecnologicamente avanzato che si esprime attraverso interventi mirati e “chirurgici.

Dal 1987 tanta strada è stata percorsa, oggi le due società, complementari e sinergiche, sono una moderna family business guidate da Giorgio Nardone sul piano scientifico e da M. Cristina Nardone per gli aspetti finanziari e organizzativi.

I vantaggi di studiare qui

Oltre 500 gli interventi ad hoc svolti applicando il nostro Modello, con una “customer satisfaction” e risultati di efficacia ed efficienza di oltre il 90%. Da Enti macroscopici come l’Esercito Italiano o le Poste, a multinazionali come Barilla, Tamoil, ad aziende come Elica, Pomini, S.M.A., Despar, fino alla sua applicazione in consulenze e coaching individuali a dirigenti e imprenditori.

Il nostro gruppo di lavoro è oggi formato da 30 consulenti e 50 formatori che operano nel settore Industria, Servizi e Pubblica Amministrazione, da 124 psicoterapeuti affiliati responsabili di altrettanti Centri con sedi in tutta Italia, in Spagna, Inghilterra, Francia, Romania, Russia, Colombia.

Infine STC Change Strategies ha una propria filiale in Spagna e gestisce una media di 50 percorsi formativi a catalogo all’anno, sparsi in tutto il mondo. La Scuola di specializzazione manageriale e i Corsi per mediatori sono alcune di queste attività.

Nonostante questo grande sviluppo ciò che continua a guidarci è il nostro obiettivo originale che è rimasto il fulcro delle nostre attività: affrontare e risolvere i problemi che gli essere umani costruiscono e poi subiscono. La messa a punto di ulteriori protocolli, predittivi, ripetibili e trasmissibili con soluzioni sempre più efficaci e sempre più efficienti continua ad essere la nostra priorità per produrre il massimo del risultato nel minor tempo possibile.

Argomenti in cui è specializzato

AREA CLINICA
- Scuola quadriennale di specializzazione in Psicoterapia breve strategica
- Scuola biennale di Psicoterapia breve strategica
- Master di alta formazione in Psicoterapia breve strategica
- Master di II Livello in Psicologia Clinica Strategica
- Intensive training in psicologia clinica strategica negli ambiti educativi

AREA MANAGERIALE
- Formazione aziendale su misura: attraverso moduli specifici adatti alle diverse figure professionali
- Counseling strategico
- Coaching strategico
- Comunicazione e problem solving strategico
- Corsi sui contesti educativi
- Assessment e selezione

Descrizione

Nardone Group è una società di consulenza e formazione specializzata in soluzioni e miglioramento delle prestazioni. Aiutiamo persone e aziende a risolvere problemi in tempi brevi e raggiungere risultati straordinari che richiedono un cambiamento nel comportamento umano.

Condurre le persone a trasformarsi in “protagonisti del cambiamento strategico” è la nostra Mission, insegnando loro a passare da una realtà che si subisce ad una realtà che si costruisce e gestisce.

Comunicazione, Cambiamento e Problem Solving sono gli ambiti trattati in 20 anni di ricerca e studio di casi clinici e aziendali (15.000 casi), ciò ha permesso di creare un insieme di servizi rivolti a tali contesti, in cui le capacità del professionista di trovare soluzioni specifiche e produrre rapidi cambiamenti assumono anche una valenza “economica”, nella direzione di ridurre al minimo i “costi” esistenziali e materiali per la persona o l’organizzazione, infatti pensiamo che “ciò che funziona, funziona in tempi brevi”.

Nonostante i successi ottenuti, la messa a punto di ulteriori protocolli, predittivi, ripetibili e trasmissibili con soluzioni sempre più efficaci e sempre più efficienti continua ad essere la nostra priorità per produrre il massimo del risultato nel minor tempo possibile, poiché non abbiamo una «fede» da difendere, ma risultati concreti da realizzare.

Senza falsa modestia, riteniamo di essere un “centro di eccellenza” che, oltre ai contenuti espressi e ai risultati ottenuti attraverso la propria metodologia, offre opportunità uniche di condivisione e di approfondimenti con flessibilità e disponibilità nei confronti di esigenze sia individuali che di gruppo, in grado di elevare la professionalità degli individui e di creare un insieme di qualità emergenti che accompagneranno la persona nel proprio percorso di crescita personale e professionale.

Per questo tutti i servizi di Nardone Group sono dedicati a coloro che, attraverso i nostri modelli operativi “Problem Solving e Coaching Strategico®” vogliono diventare "protagonisti del cambiamento”, elevando le proprie potenzialità e divenendo artefici del proprio successo personale e professionale. Essere persone eccellenti che aiutino se stessi, gli altri ed il loro mondo a migliorare continuamente.