Amministrazione, Finanza e Controllo per Chief Financial Officer (Cfo) di Imprese e Reti

Obiettivi
Attivare processi formativi di chi è già impegnato nelle imprese volto ad incrementare le competenze e le capacità di natura amministrativa e di controllo. Sviluppare conseguentemente figure professionali capaci di assumere il ruolo di CFO. Attivare un luogo di scambio di esperienze, opportunità lavorative e sfide analitiche per chi si pone come obiettivo l’assunzione di responsabilità diretta nella gestione finanziaria ed amministrative delle imprese.

Contenuti

• UNITA’ 1: IL CONTROLLO DI GESTIONE (60 ore) -Il calcolo del margine di contribuzione; -Il sistema di controllo di gestione; -Il reporting; -Il controllo dei costi; -La contabilità industriale; -Il business plan di una sede commerciale all’estero.
  
• UNITA’ 2: LA FINANZA APPLICATA NELLE PMI (30 ore) -Basilea 2: l’impatto operativo e le opportunità; -Programmare la tesoreria; -Negoziazione con le banche; -Cash pooling tra aziende e contrattualistica; -Leasing o mutuo; -Il private equità.
  
• UNITA’ 3: IT NELLE PMI (30 ore) -L’ERP e il suo ruolo; -Reti in Azienda: cosa servono come si comprano e la sicurezza; -Gestione del progetto di adozione di un ERP o di un nuovo gestionale.
  
• UNITA’ 4: AMMINISTRAZIONE DEL PERSONALE (30 ore) -I contratti con i dipendenti: in, out, cambiamenti; -I nuovi contratti; -Le sanzioni disciplinari; -Il calcolo dei costi del personale in ottica prospettica e di controllo: dalla busta paga al budget e reporting; -Incentivi e remunerazioni.
  
• UNITA’ 5: INTERNAL AUDITING (30 ore) -Il collegio sindacale oggi: controllo contabile, garanzia dei soci; -Prevenzione/repressione errori (coge, pagamenti incassi etc); -Prev./repress. frodi e truffe (processi acq, vend, BoM, ...); -I controlli; -Le verifiche; -La segregazione; -I processi aziendali e la loro corretta, condivisa rappresentazione nel sistema.

Risultati attesi
Le aree di competenze oggetto di sviluppo sono: -sviluppare il controllo di gestione nelle imprese e reti di imprese; -adeguare la contabilità aziendale ai principi contabili internazionali (IFRS/IAS); -gestire la tesoreria e la finanza delle PMI (in seguito agli accordi di Basilea); -governare la gestione delle tecnologie dell’informazione per l’amministrazione, il controllo e la tesoreria d’impresa; -sviluppare l’internal auditing in azienda e nei sistemi di imprese.

Modalità di valutazione competenze in uscita
I docenti produrranno dei test di valutazione delle competenze, che verrano inseriti nella piattaforma di e-learning per ogni singolo modulo affrontato in aula. I risultati dei singoli test daranno un quadro completo delle competenze acquisite da ogni singolo partecipante.

Metodologie formative utilizzate
Lezioni d'aula frontali, esercitazioni pratiche sia individuali che di gruppo, analisi e approfondimento di case-study, attività di e-learning per esercitazioni di rinforzo dei contenuti affrontati in aula, utilizzo della piattaforma multimediale per dibattiti di confronto sulle tematiche affrontate durante il corso, anche attreverso materiali aggiuntivi di approfondimento.