APICS CPIM (Certified in Production and Inventory Management) - Parte 1
Master
A Milano
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Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
Ottieni con efficacia la cerfiticazione CPIM!
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Tipologia
Master
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Luogo
Milano
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Ore di lezione
90h
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Durata
12 Mesi
Lovecchio Consulting, centro impegnato da anni nel settore del management, consulenza e formazione in supply chain, lean six sigma & operations, sia in Italia che all'estero, secondo gli standards più evoluti sul mercato, presenta agli utenti di Emagister.it il corso di APICS CPIM (Certified in Production and Inventory Management) - Parte 1.
Il corso è rivolto a responsabili di produzione, responsabili di magazzino, buyer, planner, chiunque interessato ad approfondire i temi della supply chain.
L'obiettivo della formazione è quello di prepararsi per l'esame APICS CPIM 1 e diventare esperti di gestione della produzione, approvvigionamenti e logistica industriale.
Informazioni importanti
Prezzo per gli utenti Emagister: Il corso (parte 1) ha una durata complessiva di circa 2 mesi ed è suddiviso in 4 giornate d’aula della durata di 8 ore ciascuna. Il corso completo è suddiviso in 2 parti. Richiedi maggiori informazioni sulle date.
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Profilo del corso
L'obiettivo del corso è rivolto alla preparazione dell'esame APICS CPIM 1 per diventare esperti di gestione della produzione, approvvigionamenti e logistica industriale.
Il corso è rivolto a responsabili di produzione, responsabili di magazzino, buyer, planner, chiunque interessato ad approfondire i temi della supply chain.
Diploma di scuola media superiore e comprensione dell'inglese scritto di medio livello
CPIM 1
Per ulteriori dettagli, consultare il seguente link
Scheda di iscrizione
https://www.lovecchioconsulting.it/download/MI%20CPIM1.pdf
Sarà inviata una mail con ulteriori dettagli. Non esitate a contattarci per qualsiasi informazione o chiarimento.
Opinioni
Materie
- Logistica integrata
- Produzione
- Supply Chain Management
- Management
- Logistica dei trasporti
- Logistica lean
- Logistica del trasporto aereo
- Management aziendale
- Management Audit
- Logistica industriale
- Logistica aziendale
- Financial advisor
- APICS
- Logistica dei trasporti internazionali
- Logistica di distribuzione
- Logistica
- Approvvigionamenti
- Inventory management
- Inventory
- Management of the relationship
Professori
Giuseppe Lovecchio
Ingegnere, CPIM-F, CSCP, CLTD, EMLog, CMC, DDPP, PMP, PRINCE2 & ITIL
Docente certificato da parte di: - APICS CPIM-F, CSCP-F, CLTD-F(www.apics.org) - DDI DDPP (Demand Driven Planner Professional) www.demanddriveninstitute.com - ICMCI APCO CMC (www.globalcmc.com ; www.apcoitalia.org) - ELA EMLog (www.elalog.org) - IBF ACPF (www.ibf.org) - AXELOS PRINCE2 & ITIL (www.axelos.com) - IASSC Certified Green belt (www.iassc.org) - Formatore qualificato APAFORM EQF7 Inoltre ha implementato in oltre 25 anni diversi progetti di lean, supply chain, gestione della produzione e project management in multinazionali, piccole e medie aziende.
Programma
Benefici
Questo corso prepara per l'esame CPIM 1 di APICS (www.apics.org), l'associazione professionale leader a livello mondiale per la catena di fornitura e la gestione delle operazioni. L'adozione di standard e protocolli internazionali nel campo della gestione delle operazioni è significativa per distinguersi dall'approccio metodologico, riconoscendovi come esperti in materia, capaci di trovare le giuste soluzioni, come dimostrano più di 100.000 certificazioni rilasciate dal 1973.
Contenuti principali
Modulo 1 – Nozioni di base sulla Gestione della Supply Chain
- Introduzione alla gestione della supply chain
- I componenti del modello di business di produzione.
- I cinque ambienti di produzione e i loro fattori determinanti.
- Definizione e modelli della supply chain
- Gestione della domanda
- Gestione del marketing e gestione delle relazioni con i clienti.
- Ruolo e obiettivi della pianificazione della domanda, come la previsione e la gestione degli ordini dei clienti
- Pianificazione generale
- Importanza del piano prioritario
- Pianificazione vendite e operazioni -Sales and Operations Planning(S & OP)
- Pianificazione principale
- Pianificazione dei fabbisogni materiali
- Ambiente e logica MRP
- Distinta base
- Gestire il piano prioritario
- Gestione della capacità e controllo delle attività di produzione
- Calcolo del carico e della capacità
- La pianificazione dei requisiti di capacità
- Colli di bottiglia, controllo del flusso, ecc.
- Gestione scorte aggregate e gestione scorte articoli
- Funzioni di inventario
- Rendiconti finanziari di inventario
- Quando e quanto ordinare.
- Acquisti e distribuzione fisica
- Processo di acquisto
- Selezione e gestione dei fornitori
- Pianificazione dei fabbisogni di distribuzione.
- Lean and Quality System
- Produttività e sistemi di qualità
- Nozioni di base lean
- Strumenti di gestione della qualità totale
- Teoria dei Vincoli
- Gestire i vincoli
- Planning e scheduling
- I cinque passaggi di messa a fuoco.
Ulteriori informazioni
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APICS CPIM (Certified in Production and Inventory Management) - Parte 1