Modulo Ford

APQP/PPAP Requirements - Ford

Cubo Società di Consulenza Aziendale
A Bologna

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Informazioni importanti

Tipologia Corso
Luogo Bologna
Ore di lezione 7h
Durata 1 Giorno
Inizio 13/02/2018
altre date
  • Corso
  • Bologna
  • 7h
  • Durata:
    1 Giorno
  • Inizio:
    13/02/2018
    altre date
Descrizione

Conoscere i contenuti, l’evoluzione e lo scopo della ISO/TS 16949 e dei Manuali AIAG.

Riconoscere le finalità ed i benefici di una rigorosa ed efficace pianificazione.

Apprendere i contenuti e la struttura degli strumenti di Project Management GPDS ed APQP, come sono applicati in Ford e presso i Fornitori Ford.

Ottenere una panoramica di tutti i “Requirements” di Qualità e di Capacità richiesti nello sviluppo dei prodotti e/o processi.

Conoscere il significato ed il contenuto dei Deliverables and Expectations dello “Schedule A” (strumento di reporting dell’APQP di Ford).

Informazioni importanti Sedi

Dove e quando

Inizio Luogo
13 feb 2018
19 giu 2018
Bologna
Via Mazzini 51, Bologna, Italia
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Inizio 13 feb 2018
19 giu 2018
Luogo
Bologna
Via Mazzini 51, Bologna, Italia
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Domande più frequenti

· A chi è diretto?

• Responsabili di Progetto • Responsabili Ricerca e Sviluppo • Responsabili della Produzione • Responsabili Controllo e Assicurazione Qualità • Responsabili Acquisti • Rappresentanti dei Fornitori • Personale che desidera possedere una panoramica dei Requisiti di Qualità nel Settore Automotive

· Titolo

APQP/PPAP Requirements - Ford

· quanto dura il corso?

Il corso durerà una giornata ed è prevista una sola sessione

Opinioni

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Valutazione del corso
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Lo consiglia
4.9
eccellente
Valutazione del Centro

Opinioni su altri corsi del centro

Project Management:Gestione dei Progetti Innovativi

M
Massimo
5.0 14/04/2016
Il meglio: Il corso mi è sembrato molto pratico e tenuto da insegnanti competenti e con esperienza. Lo consiglio vivamente.
Da migliorare: no.
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Tecniche di negoziazione

P
Pietro
5.0 21/02/2016
Il meglio: Questo corso mi ha lasciato senza parole. Lavoro da dieci anni nel settore vendite e pensavo che ci fosse più poco da imparare su come gestire una trattativa. Invece mi sono ricreduto, lo consiglio questo corso a tutti quelli che come me desiderano acquisire ulteriori competenze nella negoziazione.
Da migliorare: no.
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Leadership: Gestione del Team e Valorizzazione delle Caratteristiche Personali

S
Serena
4.5 25/05/2015
Il meglio: Ottimo corso, molto pratico e bien strutturato.
Da migliorare: per me niente.
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DELEGA ED EMPOWERMENT

M
Maria Vittoria
4.5 21/01/2016
Il meglio: Corso molto utile, veramente soddisfatta. Grazie a tutti gli insegnanti e al centro.
Da migliorare: no.
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DIRETTIVA MACCHINE: La Valutazione del Rischio e il Fascicolo Tecnico

A
Andrea Bertoncello Opinione verificata
5.0 01/05/2016
Il meglio: Gli insegnanti mi sono piaciuti, erano molto preparati e disponibili per tutto il necesario. Ci hano aiutato quando abbiamo avuto bisogno. Si tratta di un corso molto teorico con un contenuto molto completo ed interessante. In primo luogo hanno spiegato il contenuto in generale e poi più a fondo i contenuti più importanti. E' stato davvero molto utile per il mio lavoro e abbiamo anche modificato i nostri documenti la matrice di valutazione di rischio.
Da migliorare: Niente da migliorare.
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Approfondimenti di cronotecnica: taratura per analisti di tempi e metodi

D
Domenico Marchese Opinione verificata
5.0 01/02/2016
Il meglio: La preparazione dei docenti molto professionali, molto esperti nella materia. Mi è piaciuto il servizio personalizzato perché eravamo pochi in classe. Il contenuto l'ho trovato molto completo e corretto. Mi è piaciuto molto il corso e l'ho trovato molto utile.
Da migliorare: Credo che alcuni argomenti sono stati spiegati molto veloce. Non credo che il prezzio sia equo.
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Cosa impari in questo corso?

Documentazione tecnica
Conoscere i contenuti l'evoluzione e lo scopo della ISO/TS 16949
Time management
Marketing
Just in Time
Vendite
Produzione
Project management
Qualità
Ricerca e sviluppo

Professori

Gianfranco Guerini Rocco
Gianfranco Guerini Rocco
Consulente Cubo società di Consulenza Aziendale Srl

Renato Fabbri
Renato Fabbri
Ingegnere

Programma

Il contesto e gli obiettivi:

  • Il Rispetto delle Aspettative del Cliente
  • Il Rispetto del Time to Market
  • La Qualità
  • La Capacità Produttiva
  • Contesto e filosofia della norma ISO / TS 16949
  • Contenuti di "AIAG 6-Pack"
  • Il concetto di “Milestone”
  • La scalabilità dei progetti
  • I “Deliverables” e le “Milestones
  • Vantaggi derivati dal'uso di un ben progettato strumento di Project Management
  • Struttura e contenuti del Project Management del veicolo
  • Struttura e contenuti del Project Management di un sistema e di un sottosistema
  • Panoramica dei “Requirements” di Qualità e di Capacità da applicare in fase di sviluppo di prodotto e/o processo
  • Significato e contenuto dei Requirements di Qualità e di Capacità particolarmente di tutti i Deliverables e le Expectations correlate allo "Schedule A (strumento di reporting APQP di Ford)
  • Responsabilità e scadenze
  • Dipendenze e interrelazioni tra i “Requirements” di Qualità