Assessment & Development center 7° edizione

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso intensivo

  • Livello

    Livello avanzato

  • Luogo

    Milano

  • Ore di lezione

    7h

  • Durata

    3 Mesi

I processi di valutazione sono prassi sempre più comuni nelle aziende e le metodologie di assessment hanno dovuto adeguarsi al mutamento dei processi e delle relazioni lavorative. Molto spesso accade che organizzazioni complesse abbiano l’esigenza di ripensare ai propri sistemi di valutazione e esprimano il bisogno di introdurre metodologie innovative, adeguandole a vision e mission aziendali.
Saper essere innovativi è richiesto in chi progetta Assessment di selezione e di sviluppo e, a cascata, in chi somministra prove, test e strumenti di varia natura.

Sedi e date

Luogo

Inizio del corso

Milano
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via Ciro Menotti 9, 20129

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Profilo del corso

I processi di valutazione sono prassi sempre più comuni nelle aziende e le metodologie di assessment hanno dovuto adeguarsi al mutamento dei processi e delle relazioni lavorative. Molto spesso accade che organizzazioni complesse abbiano l’esigenza di ripensare ai propri sistemi di valutazione e esprimano il bisogno di introdurre metodologie innovative, adeguandole a vision e mission aziendali.

Saper essere innovativi è richiesto in chi progetta Assessment di selezione e di sviluppo e, a cascata, in chi somministra prove, test e strumenti di varia natura.

L’obiettivo del Master è quello di implementare competenze in termini sia di progettazione, sia di conduzione e elaborazione delle prove.

Nell’ottica di capire al meglio alcuni meccanismi sottostanti le prove tipiche dell’assessment, verranno sperimentate in prima persona role play, discussioni di gruppo, in basket, ecc., simulando delle vere e proprie sessioni di valutazione. In parallelo si guideranno i partecipanti ad allenare le proprie capacità di osservazione dei comportamenti e di valutazione delle soft skills.

Verrà dedicata un’attenzione particolare alla personalizzazione delle prove, in modo che i singoli professionisti possano creare progetti davvero calzanti per le singole realtà di riferimento.

Il Master è rivolto a psicologi

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Opinioni

Materie

  • Analisi delle competenze
  • Valutazione nelle risorse umane
  • Stesura di profili
  • Analisi della domanda
  • Progettazione sessioni valutative
  • Role paly
  • In basket
  • Test attitudinali
  • Profili descrittivi

Professori

Giuseppe Ferrari

Giuseppe Ferrari

Psicologo e psicoanalista

Presidente della Sipiss - Società Italiana di psicoterapia per lo Sviluppo Sociale - membro Ispso _ The International Society for the Psychoanalytic Study of Organizations, direttore del Centro Specialistico di Psicologia e Psicoterapia. Psicologo e Psicoanalista, si occupa di terapia individuale e di coppia. E' esperto in problemi relazionali e disturbi dell'umore. Specializzato nello studio e nella ricerca sui rischi psicosociali.

Maria Sara Introvini

Maria Sara Introvini

Psicologa

Valentina  Penati

Valentina Penati

Psicologa Psicoterapeuta

Psicologa e Psicoterapeuta ad indirizzo cognitivo-costruttivista si occupa di benessere e della valutazione dello stress e dei rischi psicosociali nelle organizzazioni. Specialista nel trattamento dei disturbi d’ansia e disturbi del comportamento alimentare. Esperta in metodologia della valutazione aziendale e dello sviluppo del potenziale, svolge attività di selezione per numerose aziende e multinazionali.

Programma

Gli argomenti trattati saranno:

  • La valutazione: possibili obiettivi, strumenti e applicazioni

    nelle risorse umane

  • Contesti di valutazione (selezione, valutazione del potenzia-

    le, orientamento, formazione, riorganizzazione aziendale)

  • Analisi della domanda e della committenza

  • Il sistema delle competenze

  • Tecniche di osservazione e rilevazione dei comportamenti

  • L’intervista e il colloquio

  • Stesusa di profili

  • Le prove di un Assessement/ Development:

    • test e questionari

    • prove individuali / prove di gruppo

    • role play

    • in basket

    • decision making

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