Automotivazione e motivazione dei collaboratori - Come condurre un team al successo e creare il clima aziendale favorevole

La gestione delle risorse umane e dei propri collaboratori passa dalla effettiva capacità di analizzare i vari modelli comportamentali e dopo averli compresi dal ricondurli nella sfera della relazione. Solo attraverso la comprensione è possibile capire il senso ed il significato di automotivazione e motivazione dei collaboratori e come applicarli in un modello aziendale.

Obiettivi

- Comprendere la natura delle leve motivazionali

- Valutare oggettivamente le proprie potenzialità motivanti

- Comprendere i limiti autoimposti nel comportamento

- Comprendere gli effetti della stima/disistima nella motivazione

- Apprendere tecniche di monitoraggio delle motivazioni

Contenuti

- Motivazioni tangibili ed intangibili

- Autoanalisi della motivazione al lavoro

- Automotivazione e motivazione nel ruolo: visione e valori

- Come il contesto situazionale influenza la motivazione

- Meccanismi causa/effetto nella motivazione individuale

- Saper leggere nell'altro la motivazione preponderante e relative potenzialità

- La definizione degli obiettivi, percezione di raggiungibilità e motivazione

- I meccanismi di difesa e la negoziazione collaborativa

- Come generare motivazioni positive su ruoli di compito

- Come generare motivazioni positive su ruoli di risultato

- I nemici dell'automotivazione

Modalità didattica

- La metodologia didattica prevede esercitazioni, analisi di case history ed utilizzo del role play