C6 – LA METODOLOGIA LEGO® SERIOUS PLAY®: COME VALUTARE IMPACT E EFFORT DELLE SCELTE AZIENDALI

Corso

A Milano

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso intensivo

  • Luogo

    Milano

  • Ore di lezione

    8h

  • Durata

    1 Giorno

  • Inizio

    02/12/2022

Migliorare team working e il processo decisionale

Il mercato di oggi, detto VUCA “volatile incerto, complesso e ambiguo”, necessita di soluzioni fluide e creative per poterlo affrontare a tal punto che creatività, problem solving e pensiero critico, oltre alla gestione dei team, sono le 3 competenze più richieste nel mondo lavorativo manageriale. LEGO® Serious Play® è spesso usato in incontri e workshop, in cui vengono discussi temi complessi come quelli legati allo sviluppo di un team, allo sviluppo del business, a progetti di cambiamento e dove le decisioni devono essere costruite, condivise e sostenute da tutti coloro che partecipano. LEGO® Serious Play® è un metodo per creare strategie in tempo reale rivolta a individui, team e organizzazioni. E’ una metodologia di comunicazione e di problem solving facilitato, dove ogni partecipante costruisce un proprio modello 3D con i mattoncini e gli elementi LEGO®: una metafora di un’idea, di un concetto, di una realtà che si vuole rappresentare. I modelli 3D servono come base per l’interazione in gruppo, la condivisione delle conoscenze, la creazione di soluzione condivise e il decision-making. Le nostre mani sono collegata con più del 70% del nostro cervello, sanno più di quello che pensiamo di sapere.

Informazioni importanti

Documenti

  • C6 - LA METODOLOGIA LEGO® SERIOUS PLAY® - COME VALUTARE IMPACT&EFFORT DELLE SCELTE AZIENDALI - 2021.pdf
  • Modulo Iscrizione Corsi VALEOin.pdf

Sedi e date

Luogo

Inizio del corso

Milano
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VIA VINCENZO MONTI 16, 20123

Inizio del corso

02 dic 2022Iscrizioni aperte

Profilo del corso

APPRENDERETE A… Affrontare i problemi in modo creativo costruendo fisicamente la soluzione in modo rapido Trovare nuove soluzioni a vecchi problemi Considerare in modo differente l’impatto e lo sforzo di un progetto Patteggiare in 3D le soluzioni senza personalismi e in modo rapido Condividere senza giudizio e giocando, concetti che normalmente rimango inespressi (o condivisi al caffè) Lavorare in team estraendone il vero potenziale, migliorando il livello di partecipazione e coinvolgimento Conoscere e stupirvi di un modo diverso di pensare e progettare in real time Usare nuovi strumenti per essere più reattivi alle esigenze del mercato interno ed esterno

Team leader Manager Project Manager Responsabili dell’area che gestiscono gruppi di lavoro HR Director/Manager

Attestato di Partecipazione

Ci diversifichiamo dalla concorrenza per esperienza dei Docenti, praticità e applicabilità dei contenuti di ogni corso formativo. Il Team VALEOin è costituito da professionisti, sia nella consulenza che nella formazione, con elevata seniority, con competenze specialistiche maturate sul campo e con comprovate capacità di gestione di progetti di miglioramento delle performance.

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Opinioni

Successi del Centro

2019

Tutti i corsi devono essere aggiornati

La media delle valutazioni dev'essere superiore a 3,7

Più di 50 opinioni degli ultimi 12 mesi

7 anni del centro in Emagister.

Materie

  • Creatività
  • E-business
  • Metodologia
  • Step
  • Problem solving
  • 3d
  • Lego
  • Lego Serious Play
  • IMPACT
  • Effort
  • Sviluppo manageriale
  • Leader
  • Leadership
  • Leadership management
  • Team working
  • Team building
  • Team management
  • Processo decisionale
  • Vuca
  • Decision making

Professori

MASSIMILIANO POLETTI

MASSIMILIANO POLETTI

INGEGNERE

Ingegnere, esperto in Purchasing, Manufacturing e Project Management. Dopo un’esperienza in Decathlon nella Direzione Acquisti, lavora come consulente dal 2000 con un’esperienza pluriennale in una società internazionale di consulenza e formazione. Ha seguito numerosi progetti di riorganizzazione e miglioramento delle performance nell’area Acquisti e Manufacturing. Ha inoltre maturato notevole esperienza nella Risk Analysis, nella gestione multiproject e nel Knowledge Management. Attualmente alterna l’attività di consulenza a quella di formazione.

Programma

C6 – LA METODOLOGIA LEGO® SERIOUS PLAY®: COME VALUTARE IMPACT E EFFORT DELLE SCELTE AZIENDALI


MIGLIORARE IL TEAM WORKING E L’EFFICACIA DEL PROCESSO DECISIONALE

Il mercato di oggi, detto VUCA “volatile incerto, complesso e ambiguo”, necessita di soluzioni fluide e creative per poterlo affrontare a tal punto che creatività, problem solving e pensiero critico, oltre alla gestione dei team, sono le 3 competenze più richieste nel mondo lavorativo manageriale. LEGO® Serious Play® è spesso usato in incontri e workshop, in cui vengono discussi temi complessi come quelli legati allo sviluppo di un team, allo sviluppo del business, a progetti di cambiamento e dove le decisioni devono essere costruite, condivise e sostenute da tutti coloro che partecipano. LEGO® Serious Play® è un metodo per creare strategie in tempo reale rivolta a individui, team e organizzazioni. E’ una metodologia di comunicazione e di problem solving facilitato, dove ogni partecipante costruisce un proprio modello 3D con i mattoncini e gli elementi LEGO®: una metafora di un’idea, di un concetto, di una realtà che si vuole rappresentare. I modelli 3D servono come base per l’interazione in gruppo, la condivisione delle conoscenze, la creazione di soluzione condivise e il decision-making. Le nostre mani sono collegata con più del 70% del nostro cervello, sanno più di quello che pensiamo di sapere.

A CHI È RIVOLTO
  • Team leader
  • Manager
  • Project Manager
  • Responsabili dell’area che gestiscono gruppi di lavoro
  • HR Director/Manager
APPRENDERETE A…
  • Affrontare i problemi in modo creativo costruendo fisicamente la soluzione in modo rapido
  • Trovare nuove soluzioni a vecchi problemi
  • Considerare in modo differente l’impatto e lo sforzo di un progetto
  • Patteggiare in 3D le soluzioni senza personalismi e in modo rapido
  • Condividere senza giudizio e giocando, concetti che normalmente rimango inespressi (o condivisi al caffè)
  • Lavorare in team estraendone il vero potenziale, migliorando il livello di partecipazione e coinvolgimento
  • Conoscere e stupirvi di un modo diverso di pensare e progettare in real time
  • Usare nuovi strumenti per essere più reattivi alle esigenze del mercato interno ed esterno
ESERCITAZIONI, PROGETTI E CASE STUDIES

Attraverso la metodologia LEGO® Serious Play® progetteremo “L’azienda che vorrei avere” con focus sul patteggiamento IMPACT/EFFORT

I PLUS

La lezione sarà tenuta in stile workshop e facilitazione LEGO® Serious Play
L’erogazione del seminario è fatta da un facilitatore certificato LEGO® Serious Play

PREZZO:

Quota Singola 525€ – Quota Multipla 475€, Valori compresivi di materiale didattico, attestato, coffee break e colazione di lavoro


DATE:

21 Aprile 2021
15 Ottobre 2021

PROGRAMMA

Perché la metodologia LEGO® è utile per migliorare la creatività e l’efficacia del team

  • In 3D è più semplice comprendere e dunque risolvere temi complessi
  • Garantisce il 100 % di partecipazione in quanto la progettazione del processo LEGO® Serious Play® fa si che ogni persona partecipi al workshop in modo paritario
  • Focalizzarsi sui mattoncini Lego®, e non sulle persone, facilita la discussione e la negoziazione riducendo il peso dei conflitti personali
  • Garantisce che le conoscenze di tutti i partecipanti siano tenute in considerazione
  • I mattoncini Lego® servono come linguaggio comune che chiunque può utilizzare
  • Garantisce risultati memorabili: i modelli LEGO® Serious Play® tridimensionali, sono attivatori per l’accesso alle intuizioni chiave del workshop
  • Fa risparmiare tempo in quanto i workshop LEGO® Serious Play® accelerano la costruzione del consenso e della fiducia due o tre volte più velocemente di altri metodi per le decisioni di gruppo e lo sviluppo di strategie
  • I mattoncini LEGO® sono il mezzo più facile per la creazione di metafore 3D

Introduzione alla metodologia LEGO® Serious Play® e alla facilitazione

Imparare a fidarsi delle mani per pensare (che sono collegate per 70% al cervello)

Introduzione alla Real Time Strategy: un modo diverso di pensare e progettare in real time

WORKSHOP LEGO® SERIOUS PLAY®:
  • CASE STUDY: come costruire “L’azienda che vorrei avere” e la matrice Impact/effort delle decisioni prese
COSTRUZIONE
Applicazione della metodologia
  • STEP 1 Skill building LEGO® Serious Play®
  • STEP 2 Costruzione con istruzioni
  • STEP 3 Costruzione della metafora 3D
  • STEP 4 La sfida da risolvere
  • STEP 5 Landscape dei modelli individuali
  • STEP 6 Matrice impact/effort 3D
  • STEP 7 Landscape dei modelli individuali (seconda parte)
  • STEP 8 Modello condiviso e Story telling della soluzione
CONCLUSIONE e condivisione dei risultati

Ulteriori informazioni

Massimo 10 Alunni per Aula

I PLUS:
 
La lezione sarà tenuta in stile workshop e facilitazione LEGO® Serious Play
L’erogazione del seminario è fatta da un facilitatore certificato LEGO® Serious Play

PREZZO: Quota Singola 525€  – Quota Multipla 475€, Valori compresivi di materiale didattico, attestato, coffee break e colazione di lavoro

Modalità di erogazione: Preenziale e Virtual Classroom tramite piattaforma ZOOM

Chiama il centro

Hai bisogno di un coach per la formazione?

Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.

C6 – LA METODOLOGIA LEGO® SERIOUS PLAY®: COME VALUTARE IMPACT E EFFORT DELLE SCELTE AZIENDALI

525 € +IVA