C6 – LA METODOLOGIA LEGO® SERIOUS PLAY®: COME VALUTARE IMPACT E EFFORT DELLE SCELTE AZIENDALI

Il mercato di oggi, detto VUCA “volatile incerto, complesso e ambiguo”, necessita di soluzioni fluide e creative per poterlo affrontare a tal punto che creatività, problem solving e pensiero critico, oltre alla gestione dei team, sono le 3 competenze più richieste nel mondo lavorativo manageriale. LEGO® Serious Play® è spesso usato in incontri e workshop, in cui vengono discussi temi complessi come quelli legati allo sviluppo di un team, allo sviluppo del business, a progetti di cambiamento e dove le decisioni devono essere costruite, condivise e sostenute da tutti coloro che partecipano. LEGO® Serious Play® è un metodo per creare strategie in tempo reale rivolta a individui, team e organizzazioni. E’ una metodologia di comunicazione e di problem solving facilitato, dove ogni partecipante costruisce un proprio modello 3D con i mattoncini e gli elementi LEGO®: una metafora di un’idea, di un concetto, di una realtà che si vuole rappresentare. I modelli 3D servono come base per l’interazione in gruppo, la condivisione delle conoscenze, la creazione di soluzione condivise e il decision-making. Le nostre mani sono collegata con più del 70% del nostro cervello, sanno più di quello che pensiamo di sapere.

• Team leader
• Manager
• Project Manager
• Responsabili dell’area che gestiscono gruppi di lavoro
• HR Director/Manager

• Affrontare i problemi in modo creativo costruendo fisicamente la soluzione in modo rapido
• Trovare nuove soluzioni a vecchi problemi
• Considerare in modo differente l’impatto e lo sforzo di un progetto
• Patteggiare in 3D le soluzioni senza personalismi e in modo rapido
• Condividere senza giudizio e giocando, concetti che normalmente rimango inespressi (o condivisi al caffè)
• Lavorare in team estraendone il vero potenziale, migliorando il livello di partecipazione e coinvolgimento
• Conoscere e stupirvi di un modo diverso di pensare e progettare in real time
• Usare nuovi strumenti per essere più reattivi alle esigenze del mercato interno ed esterno

Attraverso la metodologia LEGO® Serious Play® progetteremo “L’azienda che vorrei avere” con focus sul patteggiamento IMPACT/EFFORT

La lezione sarà tenuta in stile workshop e facilitazione LEGO® Serious Play
L’erogazione del seminario è fatta da un facilitatore certificato LEGO® Serious Play

Quota Singola 525€ – Quota Multipla 475€, Valori compresivi di materiale didattico, attestato, coffee break e colazione di lavoro

PROGRAMMA

Perché la metodologia LEGO® è utile per migliorare la creatività e l’efficacia del team

• In 3D è più semplice comprendere e dunque risolvere temi complessi
• Garantisce il 100 % di partecipazione in quanto la progettazione del processo LEGO® Serious Play® fa si che ogni persona partecipi al workshop in modo paritario
• Focalizzarsi sui mattoncini Lego®, e non sulle persone, facilita la discussione e la negoziazione riducendo il peso dei conflitti personali
• Garantisce che le conoscenze di tutti i partecipanti siano tenute in considerazione
• I mattoncini Lego® servono come linguaggio comune che chiunque può utilizzare
• Garantisce risultati memorabili: i modelli LEGO® Serious Play® tridimensionali, sono attivatori per l’accesso alle intuizioni chiave del workshop
• Fa risparmiare tempo in quanto i workshop LEGO® Serious Play® accelerano la costruzione del consenso e della fiducia due o tre volte più velocemente di altri metodi per le decisioni di gruppo e lo sviluppo di strategie
• I mattoncini LEGO® sono il mezzo più facile per la creazione di metafore 3D

Introduzione alla metodologia LEGO® Serious Play® e alla facilitazione

Imparare a fidarsi delle mani per pensare (che sono collegate per 70% al cervello)

Introduzione alla Real Time Strategy: un modo diverso di pensare e progettare in real time

• CASE STUDY: come costruire “L’azienda che vorrei avere” e la matrice Impact/effort delle decisioni prese

• STEP 1 Skill building LEGO® Serious Play®
• STEP 2 Costruzione con istruzioni
• STEP 3 Costruzione della metafora 3D
• STEP 4 La sfida da risolvere
• STEP 5 Landscape dei modelli individuali
• STEP 6 Matrice impact/effort 3D
• STEP 7 Landscape dei modelli individuali (seconda parte)
• STEP 8 Modello condiviso e Story telling della soluzione