Certificazione PMP

Festo Academy
A Assago

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Informazioni importanti

Tipologia Corso
Livello Livello intermedio
Luogo Assago
Ore di lezione 36h
Durata 5 Giorni
Inizio Scegli data
  • Corso
  • Livello intermedio
  • Assago
  • 36h
  • Durata:
    5 Giorni
  • Inizio:
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Descrizione

La gestione dei progetti aziendali, in termini di tempo, costi e rendimenti, è un fattore chiave per accrescere il business.
Emagister presenta sul proprio portale il corso di formazione per diventare Project Manager organizzato dal centro di formazione Festo Academy e diretto a tutte le figure professionali che all'interno dell'azienda ricoprano un ruolo di responsabilità e coordinamento di progetti, oltre che una notevole visione d'insieme dei processi.

Il corso ha la durata di 5 giorni e consta di 36 ore. Lo scopo della formazione è di certificare a livello internazionale la padronanza delle competenze e delle tecniche di Project Management.

Il programma è strutturato in 14 tematiche ciascuna dedicata ad esaurire il ruolo del project manager e della sua attività nell'azienda. Verrà spiegato in maniera chiara come impostare un progetto e svilupparlo con il Change Request, poi come definirlo in base a variabili dettate dal tempo, dal fine, dai costi e dalla qualità.

Sedi

Dove e quando

Inizio Luogo
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Assago
Via E. Fermi 36/38, 20090, Milano, Italia
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Domande più frequenti

· Quali sono gli obiettivi del corso?

L'obbiettivo del corso è formare professionalmente la figura del Project Manager.

· A chi è diretto?

Il corso è diretto a Junior Project Manager, Professional con responsabilità di coordinamento di progetti e capi commessa.

Opinioni

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Lo consiglia
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eccellente
Valutazione del Centro

Opinioni su altri corsi del centro

Lean Manufacturing Engineer

M
Matteo Garra, Process Engineer - Trench Italia Gruppo SIEMENS
5.0 01/02/2013
Il meglio: Il Master, oltre a dare l’opportunità di confrontare le proprie esperienze/realtà con quelle diverse degli altri partecipanti, permette di compiere un percorso completo dal quale si esce con una vera e propria “cassetta degli attrezzi” per metodi, esercitazioni, spunti ed esperienze. Un requisito essenziale per il miglioramento verso l’eccellenza industriale.
Da migliorare: .
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Manutenzione e gestione degli asset

F
Francesco Pacini -Tioxide
5.0 01/10/2013
Il meglio: Un’ottima iniziativa per la visione globale del mestiere di maintenance manager che fornisce e le numerose case history presentate.
Da migliorare: Nulla
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Manutenzione e gestione degli asset

M
Marcello Vezzani-Intertaba
5.0 01/10/2013
Il meglio: Del Master ho apprezzato i molti esempi pratici di applicazione della teoria e il continuo confronto in aula.
Da migliorare: .
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Manutenzione e gestione degli asset

A
Alberto Basso-Michelin
5.0 01/10/2013
Il meglio: Il Master ha fornito un’ottima panoramica su aspetti che normalmente non si possono approfondire in azienda.
Da migliorare: .
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Design For Six Sigma - Certificazione Black Belt DFSS

E
Equipe Docenti
5.0 01/07/2014
Il meglio: Design for Six Sigma è il Master che completa l’offerta formativa di Festo Academy, la prima Industrial Management School in Italia. Le proposte Festo Academy sono pensate per aziende e professionisti, con l’obiettivo di accompagnarli nel miglioramento delle performance e nella crescita delle competenze individuali. Anche il Master Design For Six Sigma si caratterizza per l’approccio pratico, la didattica interattiva con l’uso di simulazioni, esercitazioni e role playing. Il Master, nella versione full, prevede la Certificazione Black Belt DFSS
Da migliorare: -
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Operations & Supply Chain Management

A
Anonimo
5.0 01/05/2014
Il meglio: Il progetto su cui abbiamo lavorato durante il master si è concentrato sulla riconfigurazione della Supply-Chain di un prodotto specifico, puntando sulla riduzione del lead time di produzione e ad al riassorbimento dei costi di set up contestuale alla diminuzione del lotto medio. Si tratta di un progetto trasversale a molte funzioni in azienda e di un certo impatto a livello economico. L’obiettivo è quello di permettere il dimezzamento dell’orizzonte schedulato, il recupero del 2% di efficienza e il raddoppio della rotazione del magazzino prodotto finito.
Da migliorare: .
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Warehouse Excellence - Responsabile di Magazzino

F
Fabio
5.0 18/09/2017
Il meglio: Posso dire che il corso è stato una bella esperienza, molto utile, la struttura è ottima e gli insegnanti molto disponibili.
Da migliorare: Niente da migliorare
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Cosa impari in questo corso?

Scope statement
Metodi di stima dei costi
Reserve analysis
Earned value
Perform quality control
Controllo del progetto
Project Cost Management
Project human resource management
Gestire gli approvigionamenti
Pianificare gli investimenti
Pianificare la gestione degli stakeholders
Codice etico del PMI

Professori

Danilo Bornati
Danilo Bornati
Senior Consultant

Programma

PROGRAMMA:

Avvio

  • Come acquisire la certificazione PMP®
  • Indicazioni per prepararsi per sostenere l’esame
  • Allineamento della terminologia utilizzata nel PMBOK®
  • Le 10 Aree di conoscenza (Knowledge Area)
  • Ciclo di vita di progetto e di prodotto
  • Tipo e ruolo degli Stakeholder
  • Strutture organizzative e PMO

Project Integration Management

  • Impostazione del progetto e Project Charter
  • Impostare il Project Management Plan
  • L’esecuzione ed il controllo del progetto
  • Le azioni di correzione e Change Request
  • Controllo integrato delle modifiche
  • Chiudere il progetto o una sua fase

Project Quality Management

  • Concetti di Quality Management
  • Definizioni di Qualità
  • Quality Planning
  • Perform Quality Assurance
  • Perform Quality Control
  • Diagramma di Pareto
  • Diagramma di Ishikawa
  • Grafici di Controllo







Gli utenti che erano interessati a questo corso si sono informati anche su...
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