Colloquio di selezione : tecniche per non specialisti e manager di linea
Corso
A Milano
Hai bisogno di un coach per la formazione?
Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
Descrizione
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Tipologia
Corso intensivo
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Livello
Livello intermedio
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Luogo
Milano
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Ore di lezione
16h
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Durata
2 Giorni
Un corso dedicato a tutte le figure chiave dell’azienda, sia manager sia staff, per i quali è previsto un percorso di crescita all’interno dell’azienda. Il percorso è dedicato a tutte quelle risorse a cui in genere si richiede di effettuare la valutazione di una selezione di candidati intervenendo attivamente nel processo di selezione. Attraverso questo corso impareremo come intervistare i potenziali componenti del nostro team applicando le diverse forme di ascolto attivo in modo da approfondire le potenzialità professionali e comportamentali facilitando la valutazione attraverso un processo strutturato per raggiungere gli obiettivi prefissati nella selezione.
Attraverso nozioni di PNL per una comunicazione efficace, impareremo a presentare la nostra azienda e noi stessi. Impareremo inoltre ad osservare la nostra comunicazione per ottenere un giusto equilibrio tra professionalità e ruoli con il candidato. al termine del percorso, saranno forniti tutti gli strumenti e le nozioni per iniziare al meglio la creazione del nostro Team.
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Profilo del corso
Facilitare l’intervista al candidato
Capire il candidato
Praticare le diverse forme di ascolto attivo
Facilitare la valutazione attraverso un processo strutturato
Andare a fondo sulla motivazione del candidato
Esplorare meglio le esperienze del candidato
A tutte le figure chiave dell’azienda sia manager, sia staff per i quali è previsto un percorso di crescita all’interno dell’azienda
Area Manager
Area Selezione e Direzione Risorse Umane
Team Leader
Opinioni
Materie
- Comunicazione efficace
- PNL
- Ascolto attivo
- Colloquio
- Comunicazione
- Team leadership
- Gestione risorse
- Selezione collaboratori
- Gestione del team
- Comunicazione emozionale
- Impression management
Professori
Consulenti Accreditati
e-consultant
Tutti i consulenti e-consultant hanno sviluppato un'esperienza professionale di alto livello in azienda e nella consulenza sia a livello italiano che in realtà internazionali
Programma
Programma:
- L’importanza dell’ascolto e il ciclo dell’ascolto: aumentare l’ascolto e la responsabilità
- Come accogliere la persona e le sue sfaccettature e spezzare la tensione
- Elementi operativi di PNL (Programmazione Neurolinguistica): dall’ascolto alla comunicazione efficace
- Presentare la propria azienda e se stessi nel suo complesso e presentare se stessi
- Osservare la Comunicazione del candidato a 360° : le preferenze ed i segnali iniziali
- Osservare la propria comunicazione: professionalità e ruoli ed equilibrio con il candidato
- Rivedere e ribadire la Job Description e e Job Specification (la definizione del profilo professionale atteso)
- Sintesi delle esperienze: il modello SCE (situazione, comportamento, effetto)
- Favorire la comunicazione facendo domande: dal generale al particolare, approfondendo
- La scala delle domande
- Capire e sentire le “motivazioni”
- “Impression management”: mi vuole colpire e perché?
- Chiudere positivamente ed dare feedback in modo intelligente.
- Valutare come è andata
Ulteriori informazioni
Per maggiori informazioni e/o agevolazioni consultare il sito econsultant all'indirizzo: http://www.e-consultant.it/corsi-eventi/55/colloquio-di-selezione-tecniche-per-non-specialisti-e-manager-di-linea/
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Colloquio di selezione : tecniche per non specialisti e manager di linea