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Come muovermi oggi per essere pronto domani

Corso

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Descrizione

  • Tipologia

    Seminario

  • Livello

    Livello avanzato

  • Metodologia

    Online

  • Ore di lezione

    4h

  • Durata

    2 Giorni

  • Lezioni virtuali

Come preparare l’azienda per la ripresa?

In questo percorso vengono impostate le logiche per l’analisi sullo stato di fatto, l’impostazione dell'azienda day by day, sia in relazione ai reparti produttivi sia in relazione a quelli impiegatizi. Si comprenderà come gestire lo stress della situazione attuale e come non generare il solco della paura. Molte fabbriche si sono fermate, altre stanno riconvertendo la produzione. In questo momento di grandi cambiamenti i partecipanti acquisiranno tecniche, strategie e strumenti efficaci per la sopravvivenza dell'organizzazione,

Profilo del corso


Obiettivo del percorso è proprio quello di illustrare come individuare le strategie diversificate e vincenti nel momento del fermo.

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Opinioni

Materie

  • Direzione aziendale
  • Organizzazione
  • Produzione
  • Management
  • Sopravvivenza
  • Analisi di mercato
  • Strategia aziendale
  • Gestione dei processi
  • Lockdown
  • Gestione stress organizzativo

Professori

ForMAW Srl

ForMAW Srl

ForMAW

Programma

Durante il Webinar saranno affrontati i seguenti argomenti:

  • Fronteggiare i momenti di crisi
  • Mantenere la continuità operativa
  • Analisi dello stato di fatto
  • Nuove soluzioni per la sopravvivenza
  • Fase di ripresa: come prepararci
  • Uffici: cosa fare oggi e domani
  • Produzione: cosa fare oggi e domani
  • Logistica: cosa fare oggi e domani
  • L'importanza della fiducia e del senso di appartenenza

Ulteriori informazioni

Calendario del Webinar: 09/04/2020 dalle 15.00 alle 17.00 14/04/2020 dalle 15.00 alle 17.00

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