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Come muovermi oggi per essere pronto domani
Corso
Online
Hai bisogno di un coach per la formazione?
Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
Descrizione
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Tipologia
Seminario
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Livello
Livello avanzato
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Metodologia
Online
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Ore di lezione
4h
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Durata
2 Giorni
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Lezioni virtuali
Sì
Come preparare l’azienda per la ripresa?
In questo percorso vengono impostate le logiche per l’analisi sullo stato di fatto, l’impostazione dell'azienda day by day, sia in relazione ai reparti produttivi sia in relazione a quelli impiegatizi. Si comprenderà come gestire lo stress della situazione attuale e come non generare il solco della paura. Molte fabbriche si sono fermate, altre stanno riconvertendo la produzione. In questo momento di grandi cambiamenti i partecipanti acquisiranno tecniche, strategie e strumenti efficaci per la sopravvivenza dell'organizzazione,
Profilo del corso
Obiettivo del percorso è proprio quello di illustrare come individuare le strategie diversificate e vincenti nel momento del fermo.
Opinioni
Materie
- Direzione aziendale
- Organizzazione
- Produzione
- Management
- Sopravvivenza
- Analisi di mercato
- Strategia aziendale
- Gestione dei processi
- Lockdown
- Gestione stress organizzativo
Professori
ForMAW Srl
ForMAW
Programma
Durante il Webinar saranno affrontati i seguenti argomenti:
- Fronteggiare i momenti di crisi
- Mantenere la continuità operativa
- Analisi dello stato di fatto
- Nuove soluzioni per la sopravvivenza
- Fase di ripresa: come prepararci
- Uffici: cosa fare oggi e domani
- Produzione: cosa fare oggi e domani
- Logistica: cosa fare oggi e domani
- L'importanza della fiducia e del senso di appartenenza
Ulteriori informazioni
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