Come pianificare il budget del personale

Cegos Italia Spa
A Milano, Padova, Bologna e 6 altre sedi

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Informazioni importanti

Tipologia Corso
Livello Livello base
Luogo In 9 sedi
Ore di lezione 16h
Durata 2 Giorni
Inizio 26/02/2018
altre date
Descrizione

La massa salariale occupa spesso il primo posto tra i costi aziendali: è essenziale quindi saperla gestire efficacemente, dalla fase di pianificazione a quella di controllo. Il corso permette di focalizzarsi sulla corretta predisposizione del budget del personale e sull’attuazione di efficaci piani di intervento e di controllo in linea con l’organizzazione aziendale e le politiche retributive.

Sedi
Dove e quando
Inizio Luogo
21 mag 2018
15 ott 2018
Bologna
Bologna, Italia
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15 ott 2018
Firenze
Firenze, Italia
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18 giu 2018
Genova
Genova, Italia
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26 feb 2018
05 apr 2018
14 giu 2018
17 set 2018
18 ott 2018
22 nov 2018
Milano
Milano, Italia
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14 mag 2018
Napoli
Napoli, Italia
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Inizio 21 mag 2018
15 ott 2018
Luogo
Bologna
Bologna, Italia
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Inizio 15 ott 2018
Luogo
Firenze
Firenze, Italia
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Inizio 18 giu 2018
Luogo
Genova
Genova, Italia
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Inizio 26 feb 2018
05 apr 2018
14 giu 2018
17 set 2018
18 ott 2018
22 nov 2018
Luogo
Milano
Milano, Italia
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Inizio 14 mag 2018
Luogo
Napoli
Napoli, Italia
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Inizio 12 nov 2018
Luogo
Padova
Padova, Italia
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Inizio 12 apr 2018
07 giu 2018
23 lug 2018
11 ott 2018
15 nov 2018
Luogo
Roma
Roma, Italia
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Inizio 12 lug 2018
Luogo
Torino
Torino, Italia
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Inizio 13 set 2018
Luogo
Verona
Verona, Italia
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Domande più frequenti

· Quali sono gli obiettivi del corso?

Apprendere le tecniche necessarie per una corretta determinazione del budget del personale. Considerare il budget del personale all’interno del budget dell’azienda

· A chi è diretto?

Responsabili Amministrazione del Personale Responsabili delle Risorse Umane Responsabili Controllo di Gestione

· Quali saranno i passi successivi alla richiesta di informazioni?

Verrai contattato tramite mail dal servizio clienti Cegos.

Opinioni

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Senza valutazione
Valutazione del corso
100%
Lo consiglia
4.8
eccellente
Valutazione del Centro

Opinioni su altri corsi del centro

Assistente di direzione: il consolidamento del ruolo

S
Sara Gatti Opinione verificata
5.0 05/12/2017
Il meglio: L'insegnante brava, ci ha fatto confrontare tra noi perchè eravamo in 4. È stato molto utile, abbiamo avuto pareri nello stesso ambito e nello stesso ruolo. Ho trovato interessante vedere come si relazionano gli altri.
Da migliorare: Costo un pochino alto.
Consiglieresti questo corso?:

Contabilità generale - base

C
Corpo Docente
4.5 14/03/2017
Il meglio: Cegos è dal 1959 uno dei principali interlocutori nel settore della formazione, della consulenza e del recruiting. Per Cegos le Risorse Umane rappresentano una leva strategica ed un patrimonio competitivo dell’azienda. Obiettivo centrale è quello di creare percorsi di crescita professionale e di sviluppo delle competenze al fine di garantire ai clienti le capacità indispensabili al miglioramento dei risultati aziendali.
Da migliorare: Nulla.
Consiglieresti questo corso?:

Contabilità generale - base

C
Chiara Opinione verificata
4.0 01/10/2016
Il meglio: Utilizzo delle strutture adeguate alle lezioni che stavamo svolgendo. Professori molto competenti e disponibili a rispondere ad eventuali chiarimenti.
Da migliorare: Materiale didattico carente (slide molto sintetiche).
Consiglieresti questo corso?:

Parlare in pubblico: le basi del public speaking

E
Erika Salvadè Financial Controller
5.0 12/03/2016
Il meglio: Corso molto interessante, ben svolto ed organizzato! Soprattutto nella parte pratica (esercitazioni svolte), i feedback ricevuti sono utili per un miglioramento personale.
Da migliorare: niente.
Consiglieresti questo corso?:

Parlare in pubblico: le basi del public speaking

L
Lorenzo Verducci Process & Change Management
5.0 23/02/2016
Il meglio: Corso molto interessante. Docente molto competente e abile nel gestire l'aula. Ottima organizzazione.
Da migliorare: no.
Consiglieresti questo corso?:
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Cosa impari in questo corso?

Piano budget
Pianificazione corporativa
Risorse umane
Budget
Gestione risorse umane
Budget del personale
Budget aziendale
Piani pluriennalei
Gestione aziendale
Organizzazione

Professori

Formatori Consulenti
Formatori Consulenti
Cegos

Programma

Definizione del costo del lavoro
  • Le diverse componenti di costo nel rapporto di lavoro subordinato
  • Confronto con le possibili soluzioni alternative : terziarizzazione dell’attività, le collaborazioni i voucher
Integrazione tra budget aziendale e budget del personale
  • Rapporti tra direzione del personale e strutture preposte alla gestione del budget aziendale
  • Rapporto tra direzione del personale e tutte le direzioni/funzioni dell’azienda
  • Cenni sugli scopi e sulle principali tecniche di budget
  • Piani pluriennali, budget annuali
Struttura e metodologia di calcolo del budget del personale
  • Dal budget individuale a quello aziendale passando dai diversi livelli di aggregazione presenti in azienda: per struttura, funzione, area, reparto, commessa, etc.
  • Interazione delle situazioni, mensilizzazione del budget e sistemi di controllo
  • Definizione del budget finanziario (di cassa)
  • Il budget del costo del lavoro come strumento per definire il costo orario dei dipendenti
Valutazione e pianificazione del budget del personalePrevisioni a breve e medio termine

Variabili esterne da tenere in considerazione:
- quadro economico
- previsione dei costi contributivi
- TFR e fondi pensione
- norme di legge: di diversi rapporti di lavoro
- contratti collettivi: voci retributive e altre spettanze (ferie, riduzione orario, permessi); formazione obbligatoria sulla sicurezza; previdenza complementare; coperture sanitarie; assicurazioni

Politiche aziendali:
- organici: piano di assunzioni
- dimissioni e strumenti di accompagno
- incentivazioni all’esodo
- orari di lavoro
- premi aziendali
- fringe benefits
- coperture assicurative

Politiche individuali
- progressione di carriera
- piani retributivi
- fringe benefits

Altri costi del personale:
- spese di trasferta
- incentivazione all’esodo TOGLIERE SPOSTATO SOPRA
- spese di ristorazione collettiva
- servizi generali
Sistema informativo e documentazione di base per elaborare il budget del personale
  • Dai programmi dedicati, ai moduli nei programmi paghe, ad un foglio di excel: come razionalizzare le informazioni per informatizzare il budget
Strumenti di controllo del budget del personale
  • Report del personale: report economico e report gestionale
  • Indicatori di controllo
  • Revise budget e azioni correttive
Determinazione dei costi ed elaborazione del budget del personale

Gli utenti che erano interessati a questo corso si sono informati anche su...
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