I contratti d'acquisto: tipologia, formulazione ed uso

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Descrizione

  • Tipologia

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    Milano

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Il Gruppo Galgano opera nella consulenza di direzione dal 1962.La sua attività è sempre stata caratterizzata dall’applicazione di approcci molto innovativi per offrire ai propri clienti un contributo concreto per il raggiungimento di sempre più elevati livelli di competitivà.
Le attività formative svolte, sempre presenti in un incarico di consulenza, trovano un’ulteriore applicazione nella sua Scuola di Formazione Manageriale.

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Via Gustavo Fara, 35, 20124

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Programma

Presentazione

La definizione dei termini contrattuali, nella variegata gamma dei Contratti di Acquisto, rappresenta uno degli obiettivi più qualificanti delle abilità professionali e manageriali del Compratore.

Il seminario si propone di "rivisitare" in chiave moderna le varie tipologie dei Contratti di Acquisto a seconda:

Saranno sottolineati e discussi gli aspetti di primaria e pratica utilità per l'azienda, corredati da concreti esempi e casi aziendali che mostrano, tra l'altro, come gestire ed aggiornare periodicamente le condizioni contrattuali o come ridurre drasticamente il tempo dedicato al "paper work" nel processo di emissione dell' Ordine.

Sarà inoltre puntualizzato il nuovo ruolo del buyer, propositore prima che gestore del nuovo sistema di rapporto azienda - fornitore. Saranno soprattutto evidenziati gli aspetti manageriali, piuttosto che quelli legali/amministrativi.

Programma

L'evoluzione del rapporto azienda - fornitori

La formalizzazione del rapporto

  1. Le tipologie di contratti d'acquisto
  2. La gestione del contratto e le modalità di aggiornamento dei termini contrattuali relativi a:
  3. Il sistema di comunicazione

Il nuovo ruolo del buyer

Esempi aziendali

A chi è rivolto

Direttore Acquisti, Buyer senior, Direttore Logistica, Material Manager.

Ulteriori informazioni

Milano, 22 gennaio 2016   Quota: Euro 700,00 + IVA

Le politiche d'acquisto, sempre più influenzate dalle strategie aziendali di globalizzazione e deverticalizzazione, richiedono alla Funzione Acquisti un ruolo sempre più strategico e fortemente orientato alla conoscenza del mercato ed allo sviluppo delle prestazioni dei fornitori.

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