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Controllo di Gestione

Corso

A Pordenone ()

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso

  • Ore di lezione

    30h

Obiettivo del corso: Riconoscere i migliori criteri di progettazione e implementazione di sistemi di budgeting, reporting e valutazione delle prestazioni aziendali. Comprendere la profittabilità generata da prodotti/servizi o da clienti come presupposto di base per il governo d'impresa. Scegliere le migliori misure di performance, costruire un effiace quadro di controllo aziendale, saper analizzare i dati di performance e comunicarli al meglio all'interno dell'impresa. Rivolto a: Tutti coloro (imprenditori, responsabili amministrativi, impiegati amministrativi, liberi professionisti) che lavorano nell'Area Amministrazione, Finanza e Controllo.

Profilo del corso

Nessuno

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Programma

CONTENUTI

Pianificazione strategica e controllo di gestione
-Gli strumenti del controllo di gestione
-Dai budget di settore al budget generale d’impresa
-La mappa delle responsabilità
-I costi aziendali per le decisioni operative: direct costing e full costing
-La contabilità analitica e i centri di costo
-L’analisi degli scostamenti e le azioni correttive
-Il reporting direzionale
-Il rendiconto finanziario
-Gli indicatori di performance
-Le scelte di convenienza economica: make or buy e outsourcing
-Il rapporto fra controllo di gestione, marketing e sistemi di qualità
-Esercitazioni pratiche con utilizzo di Excel.

Ulteriori informazioni

Alunni per classe: 10
Persona di contatto: Gianluca Zaccarin

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