Corso attualmente non disponibile
Controllo di Gestione
Corso
A Imola ()
Hai bisogno di un coach per la formazione?
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Descrizione
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Tipologia
Corso
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Livello
Livello base
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Ore di lezione
28h
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Durata
1 Mese
Officine Formazione pubblica su emagister.it il corso di Controllo di Gestione, rivolto a tutte le persone intenzionate a specializzarsi come controller. Infatti, il corso è volto a trasmettere le principali conoscenze e metodologie operative necessarie per eseguire il controllo di gestione all’interno di qualsiasi tipologia aziendale. Gli allievi svilupperanno le competenze per monitorare e controllare le variabili gestionali che determinano il successo economico dell’azienda nel mercato di riferimento. In particolare, i partecipanti potranno comprendere il ruolo dell’informazione di costo nei sistemi di controllo e nei processi decisionali, progettando sistemi di cost accounting volti a supportare la strategia d’impresa.
Il corso dura 28 ore di lezione tenute a Imola presso la sede di Officine Formazione. Al termine della formazione, i partecipanti riceveranno l’attestato di frequenza.
Il programma, come riportato su emagister.it, inizia con i concetti base di cost accounting e prosegue con la classificazione dei costi. Inoltre, il corso si sofferma sul confronto dei sistemi di cost accounting, sull’analisi della struttura organizzativa e sulla mappatura dei centri di costo. La formazione propone l’utilizzo degli approcci “activity based costing”, affronta l’analisi dei costi nelle decisioni aziendali, spiega come determinare il punto di pareggio e termina con la pianificazione dei costi ovvero con il budget economico.
Profilo del corso
Gradita la conoscenza dei concetti base della contabilità aziendale
competenze: controllo costi, verifica margini commerciali, controllo risorse, gestione scorte, verifica dei processi, verifica delle risorse,
Opinioni
Successi del Centro
Tutti i corsi devono essere aggiornati
La media delle valutazioni dev'essere superiore a 3,7
Più di 50 opinioni degli ultimi 12 mesi
16 anni del centro in Emagister.
Materie
- Budget
- Controllo costi
- Verifica margini commerciali
- Controllo risorse
- Gestione scorte
- Verifica delle risorse
- Cost accounting
- Valorizzazione scorte magazzino
- Classificazione dei costi
- Sistemi di cost accounting a confronto
- Analisi della struttura organizzativa
- Mappatura dei centri di costo
- Approcci “activity based costing”
- Gestione costi
- Analisi dei costi nelle decisioni aziendali
- Determinare il punto di pareggio
- Pianificazione dei costi
- Il budget economico
- Controllo gestione
- Budgeting
Professori
docente con pluriennale esperienza
nel settore
Programma
1. Cost accounting: i concetti base;
- distinta base
- valorizzazione scorte magazzino
2. La classificazione dei costi;
3. Sistemi di cost accounting a confronto;
4. L’analisi della struttura organizzativa e la mappatura dei centri di costo;
5. L’utilizzo degli approcci “activity based costing” per la gestione dei costi
6. L’analisi dei costi nelle decisioni aziendali: redditività dei prodotti, pricing
e accettazione o meno di commesse
7. Come determinare il punto di pareggio;
8. La pianificazione dei costi: il budget economico.
Ulteriori informazioni
6 lezioni da 5 ore di sabato
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