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Controllo di Gestione

Corso

A Imola ()

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379 € IVA inc.

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso

  • Livello

    Livello base

  • Ore di lezione

    28h

  • Durata

    1 Mese

Ottimizzazione dei processi e delle risorse

Officine Formazione pubblica su emagister.it il corso di Controllo di Gestione, rivolto a tutte le persone intenzionate a specializzarsi come controller. Infatti, il corso è volto a trasmettere le principali conoscenze e metodologie operative necessarie per eseguire il controllo di gestione all’interno di qualsiasi tipologia aziendale. Gli allievi svilupperanno le competenze per monitorare e controllare le variabili gestionali che determinano il successo economico dell’azienda nel mercato di riferimento. In particolare, i partecipanti potranno comprendere il ruolo dell’informazione di costo nei sistemi di controllo e nei processi decisionali, progettando sistemi di cost accounting volti a supportare la strategia d’impresa.

Il corso dura 28 ore di lezione tenute a Imola presso la sede di Officine Formazione. Al termine della formazione, i partecipanti riceveranno l’attestato di frequenza.

Il programma, come riportato su emagister.it, inizia con i concetti base di cost accounting e prosegue con la classificazione dei costi. Inoltre, il corso si sofferma sul confronto dei sistemi di cost accounting, sull’analisi della struttura organizzativa e sulla mappatura dei centri di costo. La formazione propone l’utilizzo degli approcci “activity based costing”, affronta l’analisi dei costi nelle decisioni aziendali, spiega come determinare il punto di pareggio e termina con la pianificazione dei costi ovvero con il budget economico.

Profilo del corso

Gradita la conoscenza dei concetti base della contabilità aziendale
competenze: controllo costi, verifica margini commerciali, controllo risorse, gestione scorte, verifica dei processi, verifica delle risorse,

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Opinioni

Successi del Centro

2018
2017
2016

Tutti i corsi devono essere aggiornati

La media delle valutazioni dev'essere superiore a 3,7

Più di 50 opinioni degli ultimi 12 mesi

16 anni del centro in Emagister.

Materie

  • Budget
  • Controllo costi
  • Verifica margini commerciali
  • Controllo risorse
  • Gestione scorte
  • Verifica delle risorse
  • Cost accounting
  • Valorizzazione scorte magazzino
  • Classificazione dei costi
  • Sistemi di cost accounting a confronto
  • Analisi della struttura organizzativa
  • Mappatura dei centri di costo
  • Approcci “activity based costing”
  • Gestione costi
  • Analisi dei costi nelle decisioni aziendali
  • Determinare il punto di pareggio
  • Pianificazione dei costi
  • Il budget economico
  • Controllo gestione
  • Budgeting

Professori

docente con pluriennale  esperienza

docente con pluriennale esperienza

nel settore

Programma

1. Cost accounting: i concetti base;

  • distinta base
  • valorizzazione scorte magazzino


2. La classificazione dei costi;


3. Sistemi di cost accounting a confronto;


4. L’analisi della struttura organizzativa e la mappatura dei centri di costo;


5. L’utilizzo degli approcci “activity based costing” per la gestione dei costi


6. L’analisi dei costi nelle decisioni aziendali: redditività dei prodotti, pricing
e accettazione o meno di commesse


7. Come determinare il punto di pareggio;


8. La pianificazione dei costi: il budget economico.

Ulteriori informazioni

Date:
6 lezioni da 5 ore di sabato 




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