Controllo di Gestione

Tecniche di Programmazione Gestione e Controllo – Piano strategico e organizzazione aziendale – Caratteristiche di un controllo di gestione efficace – Cosa controllare e la causa dei problemi – Identificazione aree a rischio – Contabilità analitica – Leggere e interpretare Conto economico e Stato patrimoniale – Rendimento atteso – Controlli sui risultati

Criteri di classificazione dei costi, fissi, variabili, diretti, indiretti, ecc – Analisi costi – volumi – risultati – Margine di contribuzione – Punto di pareggio – Rappresentazione e misurazione delle funzioni di costo su commessa e per processo – Analisi di convenienza economica decisioni relative a vendite, marketing, produzione,make or buy, canali distributivi

Activity Based Costing

Analisi Swot e analisi di Pareto – Centri di responsabilità

Risultati finanziari – Budget e analisi degli scostamenti

Business plan e Cicli di pianificazione – Raggiungimento obiettivi – Analisi ricavi – Controlli sul personale – Sistemi di incentivazione – Misurazione e miglioramento della performance – Creazione di valore – Investimenti e scelte operative – Redditività – Casi studio ed esercitazioni pratiche.