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CONTROLLO DI GESTIONE E CONTROLLO DEI COSTI IN IMPRESA

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Corso

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  • Tipologia

    Laboratorio intensivo

  • Livello

    Livello avanzato

  • Metodologia

    A distanza

  • Ore di lezione

    8h

  • Durata

    1 Giorno

  • Inizio

    Scegli data

La gestione operativa consapevole

Emagister e PGA Strategia e Organizzazione sono lieti di presentare il nuovo percorso formativo Controllo di Gestione e Controllo dei Costi in Impresa.

L’obiettivo del corso è fornire le conoscenze e gli strumenti necessari per:

Realizzare un sistema di controllo ottimale, coerente col business model, il processo operativo e gli obiettivi aziendali.

Collegare tra loro e valutare: decisioni prese, attività svolte e risultati ottenuti.

Il corso, inoltre, è destinato ai responsabili di funzione ed ai responsabili della pianificazione e controllo.

Se questo percorso formativo ti interessa e ti piacerebbe saperne di più, fai click sull’infobox, un operatore specializzato si metterà in contatto con te e risponderà a qualsiasi tua domanda.

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Opinioni

5.0
  • Ottimo giudizio: coinvolgete e motivante
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4.9
eccellente

Valutazione del corso

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Valutazione del Centro

Stefano Zucchinali

5.0
12/03/2015
Sul corso: Ottimo giudizio: coinvolgete e motivante
Il meglio: Ottimo giudizio: coinvolgete e motivante
Da migliorare: no.
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Successi del Centro

2017
2016

Tutti i corsi devono essere aggiornati

La media delle valutazioni dev'essere superiore a 3,7

Più di 50 opinioni degli ultimi 12 mesi

8 anni del centro in Emagister.

Materie

  • Controllo costi
  • E-business
  • Controllo gestione
  • Organizzazione
  • Indicatori di performance
  • Indicatori di bilancio

Professori

Michele Piga

Michele Piga

Docente

Programma

Evoluzione del sistema di controllo di gestione in impresa

Il controllo dei costi:
Dalla contabilità dei costi alla gestione dei costi
La rilevazione e la classificazione dei costi
Ribaltamento dei costi indiretti

Il controllo del costo del lavoro:
Indicatori HR

Il controllo delle funzioni: KPI di funzione

Gestione delle Risorse Umane
Controllo dei costi della struttura organizzativa HR
Costi per lo sviluppo dei talenti Marketing / Vendite
Costo del turnover di un venditore
Controllo della produttività in produzione
Gestione delle Scorte
Gestione del credito clienti
Calcolo DSO e Incassi Gestione del Capitale Circolante

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