CORSO CONTROLLO DI GESTIONE IN PRODUZIONE ACCADEMICO

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso

  • Metodologia

    Online

MODALITA' DI EROGAZIONE
Il percorso formativo è strutturato attraverso lo svolgimento minimo di 1 lezione in piattaforma DAD. Ogni lezione avrà una durata media di 60', alternate allo svolgimento di schede di esercitazioni pratiche e di verifica, rilasciate dal docente alla fine di ogni lezione. Tutte le schede devono essere svolte in autoapprendimento dallo studente.
La frequenza delle ore settimanali in DAD viene programmata sulle singole esigenze del partecipante in accordo con la Direzione Didattica, che provvederà a chiedere conferma delle disponibilità di tempo del partecipante indicate in fase d'iscrizione.

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Opinioni

Materie

  • Controllo gestione
  • Produzione
  • Controllo della produzione

Programma

STRUTTURA DEL CORSO INDIVIDUALE - COLLETTIVA Incontro con una referente didattica per l’apertura della piattaforma di studio e la condivisione del materiale didattico. Ore studio totali di formazione: 100 ore Ore studio su materiale didattico: 48 ore Ore formazione con il Docente: 16 ore Ore schede: 36 ore Schede didattiche guidate: 24 schede da 45 minuti Cadauno Schede di verifica guidate: 24 schede da 45 minuti CadaunoPIANO DIDATTICO Determinazione, analisi e riduzione dei costi di produzione - Sistema di controllo di gestione della produzione - Attività di controllo e verifica - Finalità del controllo di gestione - La produzione ed il vantaggio competitivo - Determinazione e analisi dei costi di prodotto - Classificazione dei costi di prodotto (costo variabile, costo fisso, costo pieno) - Ambiti di applicazione delle diverse strutture di costo Costi standard/costi effettivi - Determinazione dei costi standard di prodotto - Determinazione dei costi effettivi di prodotto: job costing, process costing, operation costing - Determinazione e analisi dei costi per commessa - Determinazione dei costi per commessa - Preventivazione dei costi di commessa - Controllo dei costi di commessa - Analisi e riduzione dei costi di produzione - Analisi del costo di trasformazione ed opportunità di riduzione - Analisi dei costi di acquisto e opportunità di riduzione e controllo scorte - Strumenti e tecniche per la riduzione dei costi industriali - Target costing - Cost deployment Analisi economiche e finanziarie in ambito produttivo - Scelte di make or buy - Costi rilevanti e costi non rilevanti nelle scelte economiche - Tecnica dei costi differenziali - Analisi costi-volumi-risultati - Break even point - Costi fissi e margine di contribuzione - Scelte di mix produttivo in presenza di vincoli di capacità - Valutazione degli investimenti - Payback period - Net Present Value (NPV) - Internal Rate of Return (IRR) Budget dei costi di produzione - Struttura del budget di produzione - Budget della manodopera diretta/indiretta - Budget dei materiali - Budget dei servizi di stabilimento - Budget degli investimenti industriali Monitoraggio delle prestazioni - Performance economico-finanziarie - Indicatori economico-finanziari - Performance non monetarie - Metodo dei KPI e FCS - Esempi di report a KPI - Come utilizzare gli strumenti per la riduzione dei costi di produzione - Tecnica delle 5S - Utilizzo dello SMED per ridurre i costi di setup

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