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Corso
Online
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Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
Descrizione
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Tipologia
Corso
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Metodologia
Online
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Durata
Flessible
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Inizio
Scegli data
Grazie a questo corso otterrai le conoscenze per validare la tua idea e lanciare una startup!
Dopo questo corso sarai in grado di utilizzare un Business Model Canvas, redigere un Business Plan, analizzare i competitors con la SWOT analysis, preparare un pitch di presentazione dell'azienda.
Si partirà dalle basi: concetti di impresa, hard skills e soft skills, il rapporto tra i costi fissi e i costi variabili e il concetto di Break Even Point. Infine, verranno approfonditi i metodi di finanziamento.
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Profilo del corso
L'obiettivo del corso è imparare le basi per poter lanciare in autonomia una propria startup, realizzando un Business plan, analizzando i competitors e i mezzi di finanziamento.
Il Corso è indirizzato a tutti a coloro che vogliono lavorare nel mondo delle startup, per lanciarne una o per innovare un business già avviato.
Non sono necessari requisiti.
Certificato
Alla fine di ciascun corso viene rilasciato un Certificato, in lingua italiana. Per chi ne fa richiesta, il Certificato può essere inviato anche in lingua inglese. Il Certificato riporta la frequenza al corso, le ore di Corso, l'esito degli esami e il programma in calce. I Corsi sono riconosciuti da aziende e università e hanno ottenuto punteggio anche in alcuni concorsi pubblici, aiutando tantissimi studenti a cambiare o trovare lavoro. Il Certificato non riporta la dicitura Corso online ma è analogo ai Certificati rilasciati a chi segue i Corsi in aula.
Opinioni
Successi del Centro
Tutti i corsi devono essere aggiornati
La media delle valutazioni dev'essere superiore a 3,7
Più di 50 opinioni degli ultimi 12 mesi
10 anni del centro in Emagister.
Materie
- Business plan
- Startup
- Business
- AZIENDA
- Project management
- E-business
- Marketing
- Comunicazione
- Start up
- Relazioni con il pubblico
- Value Proposition
- Value
- Impresa
- Imprenditore
- Break even point
- Business canvas
Professori
Renato Votta
Consulente
Programma
- Cosa è una startup - I miti sulle startup
- Imprenditore, lavoratore autonomo e dipendente
- Le caratteristiche dell'imprenditore
- Le capacità che fanno la differenza
- Capacità e competenze
- Introduzione al Business Model Canvas
- Struttura del Canvas e Value Proposition
- Canvas Clienti, Relazioni, Canali
- Canvas Key Partners, Activities, Resources
- Canvas Costi e Flussi di ricavi
- Canvas, ora tocca a voi
- Cos'è il Business Plan di una startup
- Business Plan di una startup istruzioni per l'uso
- Gli errori tipici dello startupper che fa il business plan
- L'analisi della clientela
- L a mia startup a chi si rivolge e come si posiziona
- L'analisi della concorrenza
- Swot Analysis, punti di forza e punti di debolezza
- Swot Analysis, opportunità e minacce
- Il Marketing Mix di una startup
- Il rapporto costi fissi su costi variabili
- Il Break Even Point
- Il processo di produzione ed erogazione
- Startup ok, ma con quale forma sociale
- La startup innovativa, cosa è e quando si può fare
- Le agevolazioni per le startup innovative
- Il ciclo di vita di una startup
- Come finanziare una startup, parte 1
- Come finanziare una startup, parte 2
- Come finanziare una startup, il Crowdfunding
- Elevator Pitch, 10 slide per lasciare il segno
- Incubatori e Acceleratori: cosa sono e a cosa servono
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