Cubo Società di Consulenza Aziendale

DELEGA ED EMPOWERMENT

Cubo Società di Consulenza Aziendale
A Bologna

550 
+IVA
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Informazioni importanti

Tipologia Corso
Luogo Bologna
Ore di lezione 8h
Durata 1 Giorno
Inizio Scegli data
  • Corso
  • Bologna
  • 8h
  • Durata:
    1 Giorno
  • Inizio:
    Scegli data
Descrizione

Cubo Società di Consulenza Aziendale presenta agli utenti di emagister L’Empowerment e la Gestione della Delega, corso che intende fornire ai partecipanti le competenze e le metodologie adatte a costruire e gestire gruppi di lavoro, per massimizzare l’efficacia e la performance del business, valorizzando le caratteristiche dei singoli componenti. In un contesto come quello aziendale i team efficienti e produttivi sono la chiave per il successo dell’Azienda stessa.

Il corso si tiene a Bologna in 2 giorni, durante i quali si affronteranno le dinamiche di un gruppo di lavoro, come l’autonomia , la leadership e l’empowermente relazionale.

Informazioni importanti Strutture (1)
Dove e quando
Inizio Luogo
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Bologna
Via Mazzini 51, Bologna, Italia
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Bologna
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Domande più frequenti

· Quali sono gli obiettivi del corso?

L'obiettivo del corso è fornire la metodologia per costruire e gestire gruppi di lavoro.

· A chi è diretto?

• Direttori di funzione, • Direttori e Responsabili delle RU, • Direttori e Responsabili dell’organizzazione e ICT.

· Titolo

L’Empowerment e la Gestione della Delega: dalla gestione efficace all’autoefficacia dei collaboratori

· quanto dura il corso?

Il corso durerà due giornate e sono previste due sessioni

Opinioni

4.5
Valutazione del corso
100%
Lo consiglia
4.9
eccellente
Valutazione del Centro

Opinioni sul corso

M
Maria Vittoria
4.5 21/01/2016
Il meglio: Corso molto utile, veramente soddisfatta. Grazie a tutti gli insegnanti e al centro.
Da migliorare: no.
Consiglieresti questo corso?:
* Opinioni raccolte da Emagister & iAgora

Cosa impari in questo corso?

Conoscenze e metodologie per la gestione di gruppi di lavoro
Capacità di gestire responsabilmente il compito affidato
Crescita professionale
Empowerment
Leadership
Gestione relazioni
Self-efficacy
Team working
Relazioni interpersonali
Crescita professionali
Comunicazione interna
Leadership management
Team management

Professori

FRANCO CECCARELLO
FRANCO CECCARELLO
PSICOLOGO E PSICOTERAPEUTA

Sabrina Maini
Sabrina Maini
Dott.ssa

Programma

L’empowerment è un concetto che permette di accrescere diverse competenze trasversali come la leadership, la capacità di delega l’orientamento al compito, la definizione di priorità e obiettivi, la motivazione al risultato. Ecco alcuni aspetti di approfondimento:
  • Come poter essere incisivi nel proprio ruolo professionale: essere protagonisti di se stessi e dell’ efficacia aziendale
  • Favorire le alleanze e la collaborazione fra i gruppi di lavoro
  • Vivere la professione con obiettivi di realizzazione, utilità e benessere 
  • Sperimentare gli strumenti per il proprio self-empowerment
  • La gestione dei collaboratori attraverso lo sviluppo della delega
  • Acquisire metodologie per impostare la delega 
  • Utilizzare gli strumenti di: feedback, supervisione e confronto per rafforzare la delega
  • La delega per motivare e utilizzare al meglio le tempistiche lavorative
  • La crescita dei collaboratori fra sinergia, apprendimento e appartenenza
  • La gestione delle contraddizioni nel lavoro quotidiano

Gli utenti che erano interessati a questo corso si sono informati anche su...
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